Очень интересно сравнивать дискуссию, которая развернулась в Украине вокруг использования ФОП (то есть контракторов) в IT-компаниях вместо найма сотрудников в штат, с аналогичной, которая сейчас начинается в Калифорнии, где местные законодатели приняли закон с четким определением, кто такой контрактор, а кто — штатный сотрудник. Uber пока заявляет, что это к нему не относится, поскольку (внимание) работа их водителей не является ключевым содержанием бизнеса компании, её бизнес заключается в предоставлении онлайн-платформы. У меня в блоге подробно

Кажется, нас ждет еще цепочка скандалов на тему преференций в поиске — на этот раз про Amazon. Wall Street Journal публикует эксклюзивный материал, из которого следует, что товарный поиск Amazon, который является чуть ли не главным способом для американцев находить товары для покупки, теперь использует в качестве факторов ранжирования не только релевантность, но и доходность от продажи товара. Естественно, что таковая выше для собственных товаров Amazon и ниже для товаров сторонних производителей и продавцов (поскольку Amazon не только магазин, но и маркетплейс). В статье подробно описывается конфликт между A9, командой, которая отвечает за поиск в Amazon, и подразделением собственных товаров (оказывается, Amazon под своими брендами продает более 10 тысяч наименований), которое давит на честных инженеров с целью увеличения собственных продаж. Побуду циником и скажу, возможно, неочевидное — вот это всё возмущенное “that’s not a good thing” по поводу учёта маржинальности в ранжировании есть популизм и демагогия. В любом поиске, включая товарный, количество возможных факторов ранжирования исчисляется сотнями, их относительное влияние может быть задано даже произвольно, надо же хоть с какого-то значения начинать апроксимации с оптимизацией. При этом разница в значении целевой функции для каждого конкретного поиска может находиться в пределах погрешности вычислений и решение о выборе конкретного набора факторов и коэффициентов принимается на довольно большом количестве результатов, при том, что каждый отдельный результат может колебаться в самые разные стороны. В итоге весь пафос статьи в абсолютных числах может выглядеть так — “В результате добавления новой метрики после миллиона поисков товары под маркой Амазона в 10 тысячах случаев переместились с 7-го места на 5-е, а в 150 случаях — со второго на первое и это ужасно несправедливо и очень плохо”.

Сегодня не пятница, но новость вполне хороша — несколько лет назад один француз, будучи в командировке, встретился с женщиной, занялся с ней любовью, а после умер от сердечного приступа, который признали следствием занятия сексом ранее. Так вот, страховая компания посчитала это несчастным случаем на производстве и суд Парижа на этой неделе её поддержал. Компания, отправившая незадачливого Казанову в командировку, понесет полную ответственность за трагический инцидент, поскольку суд решил, что секс является частью повседневной жизни человека, как обед или сон. Ну, мои поздравления французам, но лучше все же оставаться в живых.

По итогам насыщенной, хотя и без особых неожиданностей, презентации Apple стоит кое-что сказать. Собственно, про это весь ролик. Я уже обдумываю, как бы мне побыстрее проапгрейдиться на Pro версию iPhone 11, потому что апгрейд камер мне очень понравился.

Про IPO бывают и хорошие новости. Правда, не про WeWork. Cloudflare, известная компания, занимающаяся услугами CDN и защиты от DDOS, объявила о повышении планируемой стартовой цены своих акций — вместо интервала 10-12 долларов за акцию, планируется 12-14 долларов. При этом итоговая цена, с которой начнутся торги, может составить $15. Казалось бы, доллар туда, доллар сюда, но эти колебания на самом деле означают прирост капитализации компании на несколько сотен миллионов долларов. А еще эта цена может вырасти еще сильнее буквально завтра, когда собственно и произойдет размещение. Честно сказать, рад вдвойне — во-первых, хорошие новости всегда хорошо, во-вторых, искренне рад за хороший сервис, которым много пользуюсь.

Возможно, это я такой неторопливый, но только на прошлой неделе разобрался, что можно сделать с такой платформой, как Patreon. Например, можно выложить там для подписчиков уже имеющиеся ролики, посвященные управлению компанией. Кажется, это идеальный ответ на вопрос — что мне вообще делать с большим количеством материалов по менеджменту, которых у меня на двухдневный семинар с бонусами. Страница проекта — — там можно подписаться за небольшую сумму в месяц и уже посмотреть полуторачасовую лекцию о том, как растить компанию, чтобы она не развалилась. А если востребованность материалов будет подкреплена материально, то будет хороший стимул снимать еще ролики, которые будут доступны только для подписчиков на этом проекте.

Нет, это не канал новостей про WeWork, но уж больно новости про их IPO интересные. Источники Wall Street Journal сообщают, что компания собирается еще сильнее снизить свою оценку, ниже 20 миллиардов, хотя еще на прошлой неделе речь шла об оценке 20-25 млрд долларов. Подобный пересмотр означает сразу несколько вещей. Во-первых, инвесторы явно не в восторге от планов WeWork, подписываться на IPO не торопятся. Такая переоценка означает еще, что компания и вообще денег соберет меньше. Во-вторых, компании нужны деньги. Не получив их, ей придется пересматривать планы роста — а именно бурным ростом компания до сих пор оправдывала свои финансовые результаты и именно бурный рост она выставляла основным преимуществом. В-третьих, такой переоценкой обесцениваются вложения существующих инвесторов, того же Softbank. Если добавить, что с таким настроением на рынке курс сразу после IPO начнет падать — как это было с Uber, например, — то речь идет о 4-5 кратном уменьшении. Наконец, есть еще одна сторона процесса — сотрудники с опционами. Уже сейчас те из них, кто получал опционы в последний год наверняка «под водой» — цена опциона выше возможной цены исполнения и в случае желания реализовать опцион сотруднику еще и доплатить придется. А опцион в стартапе — это довольно существенная часть компенсации, очень часто оправдывающая заниженную зарплату, ненормированный график и бОльшую вовлеченность. Добавьте к этому тот факт, что основатель компании свой опцион как раз реализовал, получив недавно 700 миллионов долларов за свои акции. Впрочем, аналитики уже начали употреблять сослагательное наклонение, вполне серьезно рассматривая вариант полной отмены размещения.

WeWork на фоне волны критики, поднявшейся после публикации их проспекта IPO, вроде бы резко снизил планируемую оценку компании, установив её на уровне 20 миллиардов долларов. Так сообщают анонимные источники, близкие к процессу подготовки размещения. Получается интересно — эта оценка, конечно, ближе к реальности. Но при этом ближайший конкурент, IWG, оператор Regus и Spaces, при близком количестве локаций и при этом прибыльный, имеет капитализацию в 3,7 миллиарда фунтов (4,5 млрд долларов США). А буквально в начале года Softbank инвестировал в WeWork 2 миллиарда по оценке в 47 млрд долларов. Если добавить, что в проспекте указаны специальные условия для основателя и CEO компании, где условием вестинга опционов выступает рост капитализации компании свыше 50, 75 и 100 млрд долларов, то становится еще чудесатее. Как говорил мой земляк Попандопуло, “чуёт моё сердце, что мы накануне грандиозного шухера”.

В свежем ролике — полеты на рассвете, рассуждения о пользе вечеринок в офисах и немного классики.

Спойлер — я совершенно себя не ощущаю отжившим своё, стареющим мужчиной 😊.