Uber уволит 3700 сотрудников — это примерно 14% от общей численности персонала, — чтобы справиться с текущим кризисом. В основном это сотрудники поддержки и рекрутеры — как сообщает в своем письме сотрудникам CEO компании, после сильного падения количества поездок необходимость в поддержке пользователей сильно сократилась, а рекрутерам просто нет достаточно работы.

Это еще не все — Дара Хосровшахи, CEO Uber, предупредил сотрудников о будущих мерах по сокращению расходов. Кстати, очевидно, что решение уходить из нескольких стран с UberEats продиктовано той же логикой.

У Uber-а сложности, вызванные нынешним кризисом, осложняются еще и текущим состоянием компании. Она до сих пор убыточна и до кризиса предполагалось, что она выйдет на операционную окупаемость в следующем году. Но нынешние условия, кажется, сильно сокращают это окно возможностей.

Zoom понял, что он теперь большой и нанял себе хорошего лоббиста — на позицию Head of Global Public Policy в конце мая выходит Джош Каллмер, который сейчас работает вице-президентом Information Technology Industry Council, общественной организации в Вашингтоне, список членов которой выглядит как “Кто есть кто в IT”, от Accenture и Logitech до Google c Facebook и Twitter.

Ну, судя по проколам последних месяцев и выросшему значению самого сервиса, Zoom действительно нуждается в помощи опытного лоббиста, тем более, что Джош работал в американском министерстве торговли (а именно оно занимается всеми регуляторскими вопросами) еще со времен президенства Буша-младшего.

Через 5 минут начинаем прямой эфир с Ильей Кенигштейном — два апологета коворкингов про будущее офисов и вообще про будущее.

Эстонский Bolt — сервис заказа такси и проката самокатов, — представил сегодня собственную модель электросамоката, которую предоставляет в пользование в Варшаве, Братиславе, Кракове и Фаро, а в будущем планирует расширить покрытие своего сервиса до 45 европейских городов.

Учитывая, что ребята работают в Украине, интересно, появятся ли их самокаты в наших городах?

Самокат стильно зеленый, причем и в экологическом смысле тоже, его называют самой легкой моделью среди прокатных электросамокатов (всего 17 кг веса), он может проехать больше 40 км на одной зарядке батареи, скорость ограничена 25 км в час, причем есть и режим для новичков, где скорость урезана до 15 км/ч.

Приятно, что есть и такие новости в наше время.

У меня тут возник вопрос. Я все записи в этом канале стараюсь сопровождать ссылками на источники — ну, потому что понятно, что предыдущую запись я не лично в прокуратуре Калифорнии узнал, а где-то прочел.

Но довольно часто ссылки ведут за paywall или требуют регистрации, при этом я достаточно подробно описываю ключевые моменты, чтобы общее представление сложилось без визита по ссылке.

Так вот, вопрос — а нужны ли вам, дорогие читатели, ссылки на все источники, которые я привожу в канале? Ходите ли вы по этим ссылкам, чтобы прочесть новость полностью в оригинале? Может, вам достаточно ссылки лишь на те документы, содержание которых я не описываю в тексте — например, видео или подробный аналитический отчет?

За всей этой пандемией забылась история с калифорнийским законом о рабочей силе, по которому водители Uber и Lyft подпадали под категорию штатных сотрудников, а вот власти про него не забыли. Вчера прокурор штата Калифорния и юридические службы муниципалитетов Сан-Франциско и Лос-Анджелеса подали в суд на Uber и Lyft за неуплату налогов и невыплату зарплат — ведь, если сотрудники находятся в штате, им полагаются определенные выплаты и гарантии, которые, в свою очередь, облагаются налогом.

Uber с Lyft при этом объясняют, что полное оформление в штат всех водителей увеличит им расходы на 20%, хотя они и не отказываются от увеличения некоторых выплат для таких сотрудников.

Ну вот очень напоминает нашу историю про ФОПы — только в нашем случае сразу угрожают гибелью IT-аутсорсинга.

Apple назначила дату проведения WWDC — конференция начнется 22 июня в онлайне и точно будет содержать Students Swift Challenge — конкурс по программированию на Swift для студенческих команд.

Более точного расписания пока нет, но, очевидно, что без большой презентации не обойдется — в конце концов, последние несколько лет аудитория такой презентации в любом случае на 99% состояла из людей, смотревших её в трансляции, а не в зале с ограниченной вместимостью. Возможно, что перенос на пару недель конференции как раз вызван необходимостью подготовиться и к такому формату, и обеспечить готовность основных продуктов — все же процесс разработки наверняка пострадал в результате локдауна.

Сегодня вечером в эфире Терминала 42 — беседа с Ильей Кенигштейном, основателем сети коворкингов Creative States. Кажется, мы в очередной раз поговорим на темы послекризисного существования компаний, но на этот раз — с человеком, который планирует хорошо заработать на одном из вариантов.

Я не знаю, как гарантированно не пропустить интересный стрим, но что-то мне подсказывает, что если подписаться на канал на Youtube и на конкретном ролике нажать “Поставить напоминание”, то это как-то поможет.

Digiday собрал данные про то, как крупные бренды изменили свои медиапланы в свете кризиса. В целом, картина разнообразная — Procter&Gamble расходы на рекламу увеличил, Unilever сохранил бюджет, но торгуется, Coca-Cola урезала расходы, коль скоро сейчас не работает такой крупный канал для сбыта, как общественное питание, многие временно сократили или остановили рекламу, но планируют возобновить в ближайшем будущем.

Интересно будет посмотреть, как изменятся эти медиапланы через полгода, когда и если у населения появятся новые продуктовые привычки или пропадут старые, эксплуатируемые нынешними брендами.

Адам Нойманн, основатель и бывший CEO WeWork, нарушил молчание и подал иск на Softbank за отказ проводить выкуп акций WeWork, который по мнению Адама и ряда ранних инвесторов компании стал нарушением условий тендерного соглашения, заключенного осенью прошлого года. Общая сумма этой части сделки составляла порядка 3 млрд долларов, 970 млн из которых получил бы сам Нойманн.

Ранее аналогичный иск подал специальный комитет, сформированный отдельными членами совета директоров WeWork из числа ранних инвесторов.

Softbank в ответ заявил, что будет “энергично защищать” свою позицию и право не проводить выкуп акций, считая, что это не является нарушением тендерного соглашения.

Я уже не раз этот момент описывал — даже с учетом общего положения в WeWork на осень прошлого года эта часть сделки выглядела сомнительно — фактически на фоне всех трудностей и злоупотреблений, созданных руководством харизматичного CEO, этот самый CEO покидал компанию с весьма приличной суммой денег — при том, что самой компании денег не хватало даже, чтобы законно уволить часть сотрудников. Теперь же, когда подоспел полномасштабный кризис и Softbank декларирует почти 9 млрд убытка в основном из-за своих инвестиций в этот самый WeWork, предыдущие инвесторы стоят в позе “Мы ваших трудностей не знаем, мы должны закрыть позицию в плюсе, вы нам обещали”.