Telegram отозвал предложение своим инвесторам выплатить 110% их вложений в TON в криптовалюте Gram через год.

Вчера инвесторы получили письма, в которых, во-первых, те из них, кто является резидентами США, получили лишь один вариант — получить 72% от вложенных средств сейчас. Второй вариант письма был направлен неамериканским инвесторам и содержал уточнение к предложению, сделанному 29 апреля — компания предупреждает, что не может гарантировать получение криптовалюты Gram даже к 30 апреля 2021 года, но предлагает заключить новое соглашение, если они предоставят доказательства своей юрисдикции. Вероятно, в итоговом соглашении будут сохранены предложения получить 72% денег сейчас или 110% через год, но теперь будущая выплата будет гарантирована исключительно деньгами или долей в самом Telegram.

Я думаю, что раздачей небольшой части Телеграма всё и закончится — оценка мессенджера к тому времени будет очень значительной и доля даже в 2 млрд долларов не будет иметь влияния на развитие продукта и компании.

И последнее на сегодня про UberEats — Украина не единственная страна, откуда они уходят, есть еще шесть стран, включая Чехию, Румынию, Египет, Гондурас и Саудовскую Аравию.

Кстати, операции в ОАЭ они передают в компанию Careem, которая принадлежит Uber.

В общем, выглядит как резание костов и жесткая оптимизация всего.

Продолжая тему ухода UberEats из Украины — помните, я в видео про стартапы и Uber рассказывал, как выглядит экономика таких проектов? Она на самом деле очень непростая и особо большого запаса прочности не имеет.

Вполне возможно, что в своем нынешнем состоянии Uber не желает терять деньги на третьестепенном рынке, где при этом есть немалая конкуренция. Причем Uber в ней проигрывает еще и продуктом — ведь популярный у нас Glovo, придя раньше, предлагает еще и доставку из McDonald’s, и доставку лекарств и покупки в магазинах, а местная Raketa выигрывает бесплатной доставкой.

Я еще вспоминаю, что довольно быстро после запуска из UberEats в Украине ушел генеральный менеджер и, вполне возможно, что там и операционно всё было плохо.

Как думаете, главный бизнес — такси — воспоследует?

Неожиданная новость — в Украине закрывается UberEats. Последняя дата работы — 3 июня. После этого компания сконцентрируется на более перспективных рынках.

Это очень неожиданно, конечно — в период, когда службы доставки вроде бы на коне, одна из них вдруг закрывается полностью. Впрочем, памятуя предыдущие исходы Uber-а из разных регионов, напрашивается очевидный вывод — проиграли конкурентам.

По мере того, как мир уходит на удаленную работу — а по статистике, в апреле этого года примерно половина американских сотрудников работала удалённо, — всё очевиднее становится не только то, что для успешной удалённой работы требуются разработанные процессы и соответствующее техническое обеспечение, но и то, что такой режим работы лишает сотрудников и руководство большого количества дополнительного общения, не всегда вербального, которое тоже участвует в рабочем процессе — от беседы на отвлеченную тему на кофе-пойнте до короткого обмена репликами со встреченным посреди openspace коллегой.

Американский стартап Pragli как раз старается придумать способ эту коммуникацию заменить — вы создаете виртуальный офис, каждому сотруднику даётся аватар, который он может как угодно настроить, этот аватар обозначает ваше присутствие и занятость. Если вы разрешили отслеживать нажатия клавиш и движения мышкой, то аватар показывает, что вы на месте и работаете — это замена ручному выставлению статуса, за что, впрочем, журналисты уже успели обвинить проект в попытке постоянного контроля сотрудников.

Настроить офис можно как угодно — можно организовать комнаты, повторяющие планировку реального офиса, есть даже канал -cooler для встреч на кофе-пойнте.

Желающий поговорить с соседом по офису может просто нажать на его аватар и сказать, что хочет — этакий push-to-talk вариант. Впрочем, можно включить камеру и общаться в обычном режиме. Если сотрудник занят, он может “закрыть дверь”, тогда оторвать его от работы случайной репликой будет невозможно. Можно организовать более формальную встречу типа standup, который популярен в современных командах, привязать приложение к календарям и Slack, в общем, гибко интегрировать.

Кажется, это не единственный стартап, работающий в этом направлении, но мне кажется, что они пока очень прямолинейно подходят к вопросу воссоздания “мелкого” общения сотрудников в офисе.

Регистрация и использование сервиса бесплатно до 1 июня как минимум, дальше основатели планируют начать внедрять платные тарифы с оплатой за пользователя, но обещают сохранить бесплатный тариф.

Кажется, у меня спрашивали про аудиоверсию пятничной беседы с Наташей Зверек про мотивацию и управление в распределенной команде. К сожалению, избавиться от эха полностью не получилось, продолжим совершенствовать способы проведения стримов. А пока есть вот такой свежий выпуск подкаста.

Startup Genome — проект, занимающийся координацией развития стартап-экосистем во всем мире, — подвел итоги небольшого исследования, связанного с влиянием нынешнего кризиса на стартапы. Итоги не очень радостные — 74% стартапов сокращали персонал, у 65% из них денег осталось меньше чем на полгода. Впрочем, у 40% — даже и на три месяца может не хватить. Перспективы, понятно, не радужные — большинство инвесторов просто прекратили какую-либо деловую активность, предпочитая переждать несколько месяцев, и это было заметно даже в статистике первого квартала, хотя большинство стран свернули активность в конце марта и апреле. По этому же опросу, даже если стартап имел на руках предложение от инвестора, в 20% случаев инвестор отказался от него, а в 58% — процесс сделки сильно замедлился.

Ребята из Startup Genome развернули при этом интересный проект — они собирают всю доступную информацию о том, какие меры принимают государства для поддержки молодых компаний, объясняя, что объем поддержки для 10 компаний с персоналом в 100 человек требуется значительно меньше, чем для спасения корпорации в 10 тысяч человек, при этом, выжив, эти небольшие компании потенциально вырастут в разы больше.

Закрывается Automatic — довольно старый проект, который позволял установить в автомобиль небольшой чип и мониторить поездки, состояние автомобиля, расход топлива и многие другие параметры. Решение о закрытии объясняют, конечно же, пандемией — клиенты значительно меньше пользуются автомобилями, ездить при карантине особо некуда, а следовательно, и услуги проекта намного менее востребованы. Поэтому 28 мая сервис будет выключен, а владельцам устройств предлагается отключить адаптеры и проверить, подлежат ли они возмещению.

Удивляет, что родительская компания — SiriusXM, — недавно купившая Automatic, не стала поддерживать проект на плаву, хотя у нее более чем успешные результаты в последнем квартале.

Я по такому случаю раскопал собственный адаптер Automatic — я его купил лет шесть назад, но потом выяснилось, что моя модель машины сервисом не поддерживается. Ну, что ж, положу в личный музей рядом с нераспечатанным Pebble 😊.

Меня так сильно удручает качество нынешних видеоконференций, на которых все смотрят мимо камер в какой-то полутьме, что даже радуют робкие вопросы “А что посоветуете в качестве света и микрофона?”. И хотя я не очень одобряю тенденцию называть блогом/влогом ролики в стиле “монолог на камеру”, но всё же решил посоветовать, как довольно просто сделать хорошо.

Начинаем пятничный стрим — у меня в гостях прекрасный HR-специалист, бизнес-тренер Наталья Зверек.