В мире криптовалют произошло важное событие — у биткоина случился halving, то есть уменьшение вдвое вознаграждения за нахождение очередного блока, которое теперь составляет 6.25 BTC против 12.5 днем ранее. Такое изменение заложено в алгоритме криптовалюты — вознаграждение уменьшается вдвое каждые четыре года, сокращая таким образом эмиссию валюты.

Пока особого влияния на курс биткоина это не оказало — правда, он снизился на 10% за сегодня, но это скорее связано с даунтаймом coinbase. Чисто технически уменьшение вознаграждения майнерам может привести к уменьшению количества пулов, участвующих в нахождении блоков, поскольку для кого-то такая деятельность станет невыгодной, но при нынешних значениях курса запас рентабельности у майнеров достаточный, тем более, что halving случился не вдруг, о нем было известно заранее и было время подготовиться, оптимизировать все расходы и так далее.

Microsoft выкатила новую фичу для пользователей Office 365 — она позволяет блокировать Reply-All инциденты, когда общепринятая в корпорациях практика отвечать на письма всем участникам переписки приводят к неконтролируемому росту переписки. Сама Microsoft хорошо знает, чем это чревато — в истории компании было несколько таких событий, когда в таких “штормах” участвовали десятки тысяч сотрудников, перегружая инфраструктуру и забивая почтовые ящики.

Теперь опцию бороться с этим явлением получили корпоративные пользователи — переписки с участием больше 5000 сотрудников, в которых за последний час было написано больше 10 сообщений на всех с помощью Reply-All, будут блокироваться для всех новых сообщений на следующие 4 часа. В принципе, за это время интерес пользователей к теме очистится от желания дать быстрый ответ и дискуссия продолжится в конструктивном ключе.

Хотя, честно говоря, возможность ответить на всех в переписке с участием нескольких тысяч человек — это в любом случае зло. Такие широковещательные рассылки должны иметь ограниченный доступ на отправку сообщений — например, это должен иметь право делать только топ-менеджмент C-уровня или специально выделенные сотрудники HR-департамента.

На выходных стало известно, чтор Эрик Шмидт еще в феврале этого года покинул пост технического советника в Alphabet и больше никак не связан с компанией. В ней он проработал 19 лет, придя в качестве CEO к двум гениальным ученым — основателям Google, и фактически построил компанию в том виде, в каком она вышла на IPO и стала одной из самых дорогих компаний мира. Потом, в 2011-м, он перешел на пост председателя совета директоров, а пост CEO занял Ларри Пейдж.

Уход Шмидта логически завершает перестройку в Google — Ларри Пейдж в декабре передал руководство Alphabet Сундару Пичаи, с тех пор прошло какое-то количество реорганизаций, и в целом можно честно сказать, что никто из основателей и руководителей Google 20-летней давности больше не участвует в работе компании и даже не все имеют хотя бы формальное отношение.

Илон Маск решил поссориться с властями Калифорнии, точнее, с администрацией округа, где находится один из заводов Tesla. Завод во Фремонте был закрыт в связи с карантином 23 марта и Tesla собиралась возобновить производство после того, как губернатор штата Калифорния издал приказ, разрешающий ослабление карантинных мер. Однако власти шести округов в Bay Area, включая Аламеда, где и находится Фремонт, продлили карантин до 31 мая.

Маск подаёт в суд власти округа, а одновременно сообщил в твиттере, что планирует перенести головной офис компании и большую часть производства в Неваду и Техас и может даже закрыть завод в Фремонте — все, мол, зависит от того, как власти будут относиться к последнему автопроизводителю, еще работающему в Калифорнии.

При этом и сам город, в котором проживает 230 тысяч человек, полностью поддерживает Маска и призывает округ изменить свое решение — ну, еще бы, несколько тысяч рабочих мест по масштабам города близко к градообразующему предприятию.

Всемирный карантин привел к бешеной популярности служб доставки, которые, разумеется, не были готовы к такому росту заказов — и в результате пользователи сразу стали сталкиваться с фактической недоступностью их услуг, когда ближайшее доступное время доставки оказывалось на следующей неделе. Службы, конечно, делали всё возможное, чтобы расти максимально быстро, но одно из неочевидных последствий такого роста — стали появляться всевозможные приложения, как правило, в виде браузерных расширений, которые автоматически ловят возможность заказа оптимального слота в курьерских службах.

Как несложно догадаться, что именно делают многие из них и как обращаются с пользовательской информацией — а ведь для такого заказа, например, на Амазоне надо дать расширению полный доступ к аккаунту, где видны все покупки, адреса, предпочтения и даже платежные карты, — пользователя пока не сильно заботит. Возможно, он озаботится позже, когда выяснит, что куда-то делся баланс карты лояльности или даже кредитной карты.

Нельзя сказать, что сами службы этого не понимают, но со своей стороны могут немногое — вырасти так, чтобы загрузка системы с запасом удовлетворяла возможные заказы. Это классика теории массового обслуживания, но обеспечить сейчас оптимальные 75% загрузки сервисы вряд ли смогут, а через некоторое время необходимость в таких мощностях начнет падать. Амазон, правда, пообещал запустить виртуальную очередь, но это случится в течение недель и все равно большое количество пользователей будет пытаться пройти “без очереди”.

Я бы на месте служб доставки какой-то аукцион придумал — пусть те, кому хочется побыстрее, смогут оплатить более дорогую доставку и получить раньше.

Помните большую индийскую компанию Jio, долю в которой три недели назад купил Facebook за 5,7 млрд долларов? Ну вот за эти три недели она подорожала на 12,5%, поскольку очередная сделка (уже третья за три недели с учетом Facebook) довела её оценку до 65 млрд долларов. Сделка совершена Vista Equity Partners, это частный инвестиционный фонд, он вкладывает 1,5 млрд долларов в обмен на 2,3% компании.

Я думаю, это хорошо со всех сторон. Глубоко закредитованная компания получает живые деньги, инвесторы вкладываются в самый перспективный tech-проект на быстрорастущем рынке второй по населению страны мира, и даже то, что инвесторы пошли на хайп после Facebook, тоже по большому счёту неплохо.

DigitalOcean прислал сообщение, что у них случайно оказался в открытом доступе документ с именами аккаунтов пользователей, сумм, которые они заплатили за сервисы компании в 2018 году, внутренними комментариями сервиса и некоторой статистикой этих аккаунтов. Как смогла выяснить служба безопасности, документ просмотрели 15 раз, пока его успели убрать из доступа.

Не очень понимаю, чем это может грозить пользователям (скорее всего, ничем вообще), но открытость сервиса приятна.

Сразу две новости про удалённую работу — Facebook начнет открывать офисы с 6 июля этого года, но разрешит сотрудникам работать удалённо до конца года.

А Google планирует, что определенная часть сотрудников вернется в офисы с дополнительными мерами безопасности в июне или июле этого года, но большинство сотрудников, чья работа может быть выполнена удалённо, продолжат так работать до конца года.

Кажется, что коронавирус стал единственным фактором, которому оказалось под силу справиться с кризисом недвижимости в Кремниевой Долине — а помните, еще в начале года Apple, Facebook и другие крупные компании объявляли, что выделят средства на реализацию различных программ доступного жилья в Калифорнии? Я думаю, теперь понятно, что этим можно больше не заниматься, взамен просто немного распределив персонал по домам, причем, желательно, за пределами Bay Area.

Но с другой стороны, сама Долина до последнего времени — скажем так, до последних лет 5-6, когда концентрация high-tech компаний превысила все разумные пределы, — своим успехом была обязана именно физической концентрации людей в одном месте. Она начиналась как место размещения подрядчиков базы флота, продолжилась как место трудоустройства выпускников Стенфорда на дешевых землях университета, и в итоге десятилетий подогревания этого котла получился вот такой бульон, бурно закипевший в 90-х и кипящий до сих пор. Не потеряет ли в результате распределенной работы вся эта концентрация уровень критически необходимой?

Uber отчитался о результатах первого квартала — поездки в такси упали на 5%, но при этом доход вырос на 14%, за счет результатов UberEats.

Правда, UberEats продолжает оставаться убыточным — и обнародованное на этой неделе решение об уходе с 7 рынков должно как-то исправить ситуацию. Убыток от Eats составил 313 млн долларов.

Общий убыток составил рекордные 2,9 млрд долларов, правда, больше 2 млрд — это убыток от списания инвестиций вследствие кризиса.

В целом — простым этот год для Uber не будет.

Zoom купил стартап Keybase, чтобы внедрить end-to-end encryption в видеозвонках — это первая покупка Zoom вообще за всю его историю и часть плана по исправлению всех проблем с безопасностью, которые вылезли после резкого роста популярности сервиса.

Предполагается, что после появления опции шифрования звонка, у пользователей, которые её выберут для звонка, пропадет возможность участия в звонке с телефона (то есть через dial-in) и опция записи звонка в облако. Впрочем, для этого в любом случае понадобится платная подписка.