В большом интервью Арсен Аваков (министр МВД) говорит о законности и использовании избирательных фондов:

Я как-то рассказывал, что в свое время в Яндексе мы специально озаботились вопросом размещения предвыборной рекламы. Было это еще в далеком 2006 году, когда проходили парламентские выборы. Мы тогда обнаружили, что вопросы предвыборной рекламы законодательством урегулированы так себе, то есть вообще практически не урегулированы. Если в обычной рекламе есть много требований к контенту и прочему, то с политикой всё гораздо проще. И есть по факту только одно серьезное требование — предвыборная реклама должна быть оплачена из избирательного фонда соответствующего субъекта процесса — кандидата или партии. Понимая, что медийная реклама у нас все равно в массе своей размещается через агентства, мы разработали очень простые правила для размещения — агентство до размещения рекламы должно нам предоставить письмо за подписью секретаря избирательного счёта (это официальная позиция, условно — распорядитель избирательного счёта), что указанное размещение действительно оплачивается из средств счёта. Если не ошибаюсь, у нас даже наценки на такие размещения не были, хотя обычным делом было вдвое задрать цены.

Так вот, за всё время с 2006 по 2014 год предвыборная реклама на Яндексе была размещена 2 (!) раза. Две президентские кампании, четыре парламентские и какое-то количество местных выборов. 2 раза и я даже помню конкретных рекламодателей. При том, что миллионная аудитория, обгоняющая многие телеканалы, гибкий таргетинг и прочие возможности.

Так что удачи министру в публичном педалировании — может начинать прямо с Google Ads, где баннеры Порошенко уже гоняются за баннерами Тимошенко и разоблачениями Зеленского. Интересно, а у Google какие-то требования к размещению политической рекламы имеются в принципе?

Мы немного экспериментируем с рассылками — теперь, накопив полезных решений на относительно небольшой базе одной рассылки, пробуем применить их на других рассылках, например — на еженедельной рассылке . Поэтому вчерашняя рассылка ушла от моего имени, несмотря на мои попытки убедить команду, что народ и испугаться может.

Там довольно много подписчиков, поэтому всё происходит быстрее. И даже нормально, что кто-то отписывается. Но вот как он это делает — это отдельное удовольствие наблюдать.

Все же в курсе, что Mailchimp, когда вы отписываетесь от рассылки, даёт вам возможность указать причину. И вот я смотрю на подписчика, который выбрал, что он «не подписывался на эту рассылку». Смотрю я не на его фотографию, понятно, а на профиль подписчика в сервисе.

И в профиле ясно указано, что подписался он в 2015 году, исправно получал рассылку каждую неделю почти четыре года, открыл 44% выпусков — и вдруг в феврале 2019-го понял, что подписываться-то он не подписывался!

Вот какие чудеса на свете бывают, малята!

На Reddit выложили скриншот вроде бы внутренней версии Gmail для Android, который показывает наличие некоторых функций из Inbox, который закрывается в конце марта.

Судя по скриншоту, в Gmail могут появиться группировки по темам, которые в Inbox называются bundles, и напоминания.

Еще одно заметное заимствование — возможность закрепить элемент и показывать только закрепленные элементы.

Вообще, у меня как-то не очень прижился Inbox, а вот новый интерфейс Gmail довольно регулярно использую, переключаясь на заметное время с десктоп-клиентов на веб-интерфейс, чего раньше практически не делал. Может, методом последовательных приближений им всё же удастся сделать из старой доброй веб-почты действительно что-то удобное.

Ходят упорные слухи, что следующие модели iPhone будут снабжены разъемом USB-C вместо Lightning и дополнительной лазерной 3D-камерой, которая будет находиться на задней панели, рядом с основной, и, в отличие от уже имеющейся 3D-камеры, которая служит исключительно для распознавания лица в FaceID, сможет сканировать окружение, как для использования в режимах Augmented Reality, так и для улучшения обычных фотоснимков.

Я совершенно не удивлен слуху про USB-C — после того, как он появился в iPad Pro, я даже несколько раз путался, какой разъем в моем iPhone XS Max, настолько очевидным кажется следующий шаг.

А вот детали про камеру выглядят очень интересными. Во-первых, они подтверждают, что компания очень серьезно продвигается в развитии AR-технологий и слухи о выпуске более специализированных устройств, типа очков, уже выглядят более солидными. Во-вторых, кажется, что это не банальный ход в развитии фоточасти смартфона — в отличие от конкурентов, которые придумывают, сколько еще камер вмонтировать.

И отдельный интерес представляет вопрос презентации — как Apple преподнесет новые функции, чтобы спровоцировать их использование?

Uber прекратил работать в Барселоне после того, как местное правительство приняло закон, согласно которому заказ на такси должен быть сделан не менее чем за 15 минут до времени подачи. Местный конкурент Cabify сделал то же самое.

Интересно, что испанские таксисты бастуют довольно давно на тему конкуренции с Uber, но поддалась только Барселона. В Мадриде мэрия заявила, что не собирается идти на поводу у таксистов.

Чем хороши современный интернет с современной наукой — в первом можно найти практически любые исследования второй, доказывающие самые разные вещи.

Вот, к примеру, ученые из университета Женевы решили выяснить, как влияет покачивание кровати на сон взрослого человека. Про детей и так понятно, что они почему-то лучше засыпают и крепче спят, а как взрослые будут реагировать — неясно. Сконструировали специальную колыбель, пригласили 18 добровольцев и попросили каждого поспать по три ночи в этой кровати, обвешав их разными датчиками и проводя обследования. Одну ночь они привыкали к кровати, вторую ночь они спали в качающейся кровати, а на третью качание отключали, просто мониторя показатели сна и мозговой активности.

Выяснилось, что сон в качающейся кровати был более глубоким и люди реже просыпались ночью. А более глубокий сон способствовал улучшению показателей мозговой активности наутро.

Интересно, а гамак вместо колыбели подойдёт? Был бы идеальный вариант, особенно летом 😊.

Космически обжаренный кофе — это не эпитет, а точная характеристика продукта, который планируют получить два предпринимателя — Андерс Кавалини (Anders Cavallini) и Хатем Альхафаджи (Hatem Alkhafaji). Если точнее — они планируют запуск специального космического корабля — если точнее, то суборбитальной ракеты, — который будет содержать в себе 300 кг кофейных зерен.

Оказывается, все существующие технологии обжарки зерен авторы проекта считают неидеальными — зерна постоянно находятся в неравномерном контакте с горячей поверхностью роастера (машины для обжарки) и, следовательно, обжариваются не равномерно. Поэтому идея проста — запустить ракету, которая после выхода на высоту 180-200 км над поверхностью Земли отстрелит модуль с зернами, он, не выйдя на орбиту, начнет падать на Землю. Примерно на высоте 120 км модуль войдет в плотные слои атмосферы и начнет нагреваться, а зерна внутри него, соответственно, обжариваться. При этом, поскольку содержимое будет испытывать состояние невесомости, нагрев зерен будет равномерным, что и требуется авторам. Они рассчитали, что процесс обжарки продлится около 20 минут при температуре около 200 градусов Цельсия, после чего она начнет падать из-за падения скорости аппарата, а на высоте 40 км капсула выпустит парашют и будет медленно спускаться.

Некое благородное безумство этой идеи, конечно, впечатляет, но авторы уже планируют, что они презентуют «космический» кофе в следующем году в Дубай, где размещена их компания Space Roasters. Очень интересно будет посмотреть на цену чашки или готовых зерен в рознице — ведь как-то окупить эту затею надо. Пока что они планируют привлечение капитала и скоро стартуют pre-sale (очень хочется надеяться, что не ICO).

А вот что они будут делать, если зерна окажутся пережаренными?

С начала нового года мы решили немного (впрочем, чего лукавить, — много) разобраться с маркетинговыми усилиями в Терминале 42. У нас таковых на самом деле достаточно много, но я сейчас не буду рассказывать про многое, а расскажу только про казус с наведением порядка в нашей новостной рассылке.

Рассылку мы выпускаем регулярно и довольно интенсивно, как минимум, раз в неделю, а то и больше. Это обусловлено большим количеством анонсов мероприятий, которые у нас проходят регулярно и про каждое хочется сообщить подписчикам, которые, кстати, неплохо поощряют это желание регулярными покупками билетов в онлайне — это хорошо видно в Google Analytics. При этом мы понимаем, что база у нас не идеальная — она собирается уже почти 4 года, какие-то адреса уже умерли, кто-то много месяцев не читает рассылку, но в постоянной текучке сложно оторваться и перестроиться. Но мы все же начали.

Конечно, самые простые вещи, типа сегментировать лист по активности и начать «будить» подписчиков, мы начали делать практически сразу. Но поскольку хочется ускорить процесс улучшения базы и вычистить оттуда поскорее тех, кто нам точно ничего не ответит, я отправился за помощью к сервисам верификации.

Сервис верификации email — это полезная и довольно простая штука. Вы загружаете в него список подписчиков, а он начинает пытаться им отправить почту. Собственно почту он никакую не шлет, но в процессе коммуникации с сервером почты подписчика получает достаточно информативный ответ, существует ли еще этот адрес или уже нет. Кроме того, каким-то образом они определяют старые, заброшенные адреса, которые почтовые сервисы используют как ловушки для спама, выделяют отдельно «ролевые» адреса типа admin, support и прочие, и на выходе говорят — вот тебе абсолютно чистый список адресов, а вот остальные, классифицированные по разной степени сомнительности.

В идеале, если вы полностью доверяете подобным сервисам, следующее логическое действие — пойти обратно в Mailchimp и отписать без тени колебания все адреса, кроме содержащихся в «чистом» списке. Но я решил глазами посмотреть, как выглядят «плохие» адреса. И в итоге за сегодня прогнал рассылку по трём таким сервисам.

Для начала меня заинтересовал список спам-ловушек. Надо же посмотреть, кто эти коварные люди. Ищу в списке подписчиков на Mailchimp первый же адрес — а мне выдают шикарный профиль с фотографией, двузначными процентами открытия нашей рассылки, причем последнее — совсем недавно, с месяц назад. Ввожу второй — а этот милый человек даже покупками билетов отметился. Ввёл третий — ну, вроде давно не открывал письма, но в прошлом было дело, по идее, если на три активационных письма не ответит, то мы его и так отпишем.

Проверяю на втором и третьем сервисах — картина примерно похожая. Совершенно invalid mailbox, конечно, понятно, что лучше отписать — если письма не принимаются почтовым сервисом, то чего карму портить. Иду смотреть на catch-all и ролевые адреса — может, они и подозрительные, но люди за ними открывают рассылку, кликают по ссылкам и даже покупают билеты.

Я примерно понимаю, что в итоге происходит. Это на западе электронный адрес человека — либо личная либо корпоративная почта, причем тоже персональная. Общие адреса типа info@ или admin@ используются только для рабочей переписки и никто с них на рассылки не подписывается.

А у нас народ простой — домен зарегистрировал, адрес info на всю компанию сделал и пользуйся не хочу. Я помню истории про то, как одна компания один аккаунт почты на бесплатном сервисе использовала как файловое хранилище. В логику работы хорошего западного сервиса такой способ использования почты не уложится никогда.

У нас еще исторически не используется double opt-in при подписке (когда после ввода email надо подтвердить подписку кликом на ссылку в письме) и я уже сомневаюсь, что его надо вводить — наш народ вообще разберется, что с письмом-то делать?

На днях в Google случился очередной внутренний скандал. Один из сотрудников во внутренней соцсети возмутился использованию в одной из презентаций продукта, ориентированного на детей, слова (ну вот в жизни не догадаетесь) family.

Логика проста и не замысловата — использовать слово family, подразумевая, что это семья с детьми, является «offensive, inappropriate, homophobic, and wrong». Хотите, мол, говорить про детей, так и говорите про детей, нечего намекать, что те, у кого нет детей, семьей не являются. Тем более, что есть еще и дети без семьи и им тоже может быть обидно.

Разумеется, его поддержала куча коллег и потребовалась реакция VP of Engineering, которая собственно и руководит разработкой этого продукта, чтобы как-то это погасить в стиле «Давайте жить дружно, будьте конструктивны, скажите, как сказать так, чтобы вас не задело».

Мне это, если честно, кажется странным. Такое впечатление, что авторы подобных заявлений методично исследуют окружающий мир в поисках очередной причины на него обидеться. И тут очень кстати стороннее мнение, которое в связи с этим предрекает Google близкий конец как компании.

​По западному корпоративному миру прошёлся небольшой скандал, связанный с публикацией фотографий слайдов с какого-то внутреннего мероприятия в авиакомпании United.

Из этих слайдов, где перечислялись самые крупные клиенты компании, в частности следует, что:

— Apple — самый крупный корпоративный клиент United. В среднем в год, Apple тратит 150 миллионов долларов на перелеты рейсами United. — Четверть этой суммы, около 35 миллионов, в прошлом году потрачено на перелеты между Сан-Франциско и Шанхаем. Каждый день Apple выкупает в среднем 50 мест бизнес-класса на этих рейсах. — Среди других популярных направлений в Apple — Гонконг, Тайпей, Лондон, Сеул, Сингапур, Мюнхен, Токио, Пекин и Тель-Авив. — Facebook, Google и Roche в среднем тратят на перелеты самолетами United 34 миллиона долларов в год. Меня больше всего впечатлил пример с 50 местами бизнес-класса в день. У United в день летает два рейса SFO-PVG, оба выполняются на Boeing 787 Dreamliner. В бизнес-классе на этих рейсах по 48 мест. Это означает, что из Сан-Франциско в Шанхай занято сотрудниками Apple. Кстати, это же означает, что на каждом таком рейсе на борту самолета больше сотрудников Apple, чем собственно United