Помните историю, как автор проекта беспилотных автомобилей в Google Энтони Левандовски ушел из компании и организовал свою, в которую переманил часть своих коллег, и начал заниматься аналогичным проектом, а потом продал проект в Uber? Это была та точка, после которой Google и Uber поссорились очень сильно и Google, разумеется, подал в суд на предприимчивого инженера.

История подходит к концу — после финального решения суда в Сан-Франциско о том, что Левандовски должен выплатить 179 млн долларов своему бывшему работодателю за нанесенный ущерб, Энтони подал заявление о банкротстве. В аналогичном случае с коллегой, Лиором Роном, которому суд присудил выплату 9,7 млн, Uber выплатил эту сумму за него. Но на сумму на два порядка большую солидарность Uber-а, видимо, распространяться не может.

Поисковик DuckDuckGo выложил в открытый доступ данные своего проекта Tracker Radar, в котором собраны более 5 тысяч доменов, используемых для онлайн-трекинга 1727 организациями и компаниями. Все желающие приглашаются его использовать — пользователи могут поставить себе мобильный браузер DDG или плагин к браузеру, блокирующие эти трекеры, а разработчики могут использовать этот список в своих приложениях.

DuckDuckGo уверяет, что они проверяют работоспособность сайтов при блокировке всех видов трекеров, впрочем, я все равно регулярно натыкаюсь на проблемы при использовании самой щадящей блокировки, поэтому не пользуюсь никакой.

Французский кассационный суд вчера признал право водителя Uber считаться штатным сотрудником компании со всеми вытекающими отсюда последствиями в виде платных отпусков, оплаты больничных и прочего. Решение принято по иску 2017 года и обосновывается тем, что водитель не является независимым предпринимателем, не устанавливает цены самостоятельно и не привлекает собственную клиентуру — то есть является подчиненным сотрудником.

Ну, в общем, ничего удивительного — уж от Франции с её социализмом сложно было ожидать что-то другое. И, хотя там не прецедентное право, но, разумеется, подобные решения так или иначе затронут остальные компании, привлекающие водителей/курьеров и подобный персонал.

Я как-то уже писал тут про судьбу активов WeWork, которые начали распродавать, чтобы как-то привести в порядок финансы компании. Вот, наконец, подтверждена сделка по продаже Managed by Q — сервиса заказа клининга, ремонтных и похожих услуг, который был куплен в прошлом году за внушительные 225 млн долларов. Теперь он продан своему конкуренту — Eden, — за 25 млн, по данным Techcrunch.

Тут стоит еще учесть, что сам стартап до покупки WeWork-ом привлекал инвестиции и всего привлек 97 млн долларов. То есть нынешняя сделка даже не означает, что при покупке WeWork переоценил актив — сейчас просто идет вышвыривание активов. Ждем, за какую сумму в итоге отдадут .

Twitter начал тестировать Fleets — так пока называется формат сообщений в соцсети, которые будут пропадать через некоторое время. Ну да, вы всё верно поняли — так будут выглядеть Stories. Пока тест запущен в Бразилии и выглядит очень похоже на Instagram.

Если очень честно, мне это кажется странной идеей именно для Twitter — ведь аудитория там совсем другая и формат сообщений не предполагает такой мимолетности. Но, может, мы чего-то не знаем и в тесте функция очень понравится аудитории?

Яндекс перезапустил свою социальную сеть Аура. Точнее, переотпустил. Теперь сеть доступна на новом домене, а не внутри мобильного приложения Яндекса, управляет им новая компания, где у Яндекса 49%, а остальное принадлежит менеджерам сервиса, при этом весь имевшийся контент и даже аккаунты пользователей, которые пользовались сетью с момента запуска в марте прошлого года, пропали полностью. В ней еще можно залогиниться аккаунтом Яндекса, но дальше вам предлагается заново заполнить профиль, загрузить аватар — который еще должен пройти модерацию, а без этого нельзя будет написать пост, — и выбрать интересные сообщества. Мобильного приложения при этом теперь нет, по крайней мере, под iOS — модный свайп в разные стороны предлагается выполнять мышкой на десктопе.

Мне это кажется очень хорошей иллюстрацией одного тезиса, который я сформулировал еще лет 7-8 назад, работая в том же Яндексе. Еще тогда несколько команд внутри компании у меня вызывали странное ощущение — они вроде бы такой внутренний стартап, который лежит на мешках, проводит стендапы по два раза в день, практикует agile и scrum, и не боится рисковать, тестирует гипотезы и всё такое, но вечером они уходят по домам, обязательный перерыв на обед никто не отменял, да и в отпуск надо сходить, подвинув из-за него дату релиза на месяц. И ясно видно, что этим ребятам не хватает основного элемента жизни стартапа — ощущения близкой смерти. Ну, не взлетит проект, не случится монетизация — в самом пиковом случае проект закроют, команду будут долго трудоустраивать внутри большой компании, а потом кого-то из неустроившихся отправят искать работу с несколькими окладами и прекрасным резюме.

К сожалению, так выглядят 100% “внутренних стартапов” в больших компаниях, как вы понимаете. Теперь вот новое поветрие — провалившийся проект решили отдать команде, пусть поразвлекаются. Надеюсь, хоть зарплату им перестали платить.

Business Insider попробовал разобраться, что сейчас делается внутри Google Stadia, который был так красиво запущен, но с тех пор не блещет набором игр, доступных на платформе, да и как продукт еще нуждается в полировке.

Если коротко, разработчики игр, особенно независимые, пока не торопятся выпускать свои игры для Stadia, поскольку пользователей там откровенно немного, а каких-то стимулов Google предлагать не собирается. Если некоторое количество крупных издателей можно привлечь без материального поощрения, просто на уровне дружбы с большой компанией Google — поэтому там есть Assasin’s Creed, Madden и FIFA, — то инди-разработчикам с ограниченными ресурсами нужны аргументы посущественнее. Отдельно они совершенно справедливо опасаются того, что Google просто закроет неудачный проект через пару лет унылого существования — и зачем тогда отвлекать ресурсы на тупиковый проект?

В Let’s Encrypt, популярном сервисе, который выпускает бесплатные SSL-сертификаты, обнаружен баг проверки владения сайтом через DNS-записи — до сих пор система, если сертификат выпускался не немедленно после проверки, доверяла результатам проверки еще 30 дней и могла выпустить сертификат, даже если записи в домене уже изменились и не разрешают его выпуск.

Судя по всем описаниям, затронуто небольшое количество сертификатов и их владельцев сервис попросит вручную перевыпустить сертификат. Я проверил свои — все нормальные, впрочем, еще и потому, что я использую обычно стандартные скрипты и не использую верификацию через DNS.

Google I/O отменяется как физическое событие — то есть собственно мероприятия в Shoreline амфитеатре проходить не будет, но, вероятно, оно пройдет в онлайне. Деньги за билеты будут возвращены, а те, кто их покупал в этом году, смогут автоматически купить их на 2021 год.

Не очень понятно, пройдет ли оно хотя бы в онлайн формате в те же даты — планировалось, что это будет 12-14 мая, но теперь-то можно двигать ивент в любую сторону.

Всё меньше шансов на проведение WWDC, вам не кажется?

Еще одна жертва коронавируса — моя любимая конференция TheNextWeb перенесена с июня на 1-2 октября. Это, разумеется, результат событий последних нескольких дней в Нидерландах, где были зафиксированы первые случаи заболеваний, но не только. Ведь такие конференции — и TheNextWeb даже больше, чем другие, — всегда собирают много людей из разных стран, поэтому и риск при их проведении больше, чем при более локальных событиях.

Не очень понимаю, какие у меня планы на октябрь, раз уж билеты на конференцию я купил еще прошлым летом, но буду как-то соображать.