Многострадальный WeWork заявил, что заплатил в апреле примерно 80% арендной платы по своим локациям и обсуждает с арендодателями вопросы оплаты остальной суммы. Судя по предыдущим новостям, большая часть долга приходится на США, где неопределенность WeWork уже отразились на котировках облигаций компаний коммерческой недвижимости.

При этом клиенты оплатили WeWork-у порядка 70% платежей за апрель. Компания уверяет, что обсуждает вопросы оплаты с остальными клиентами, которые не могут рассчитаться, а заодно и объясняет, что сможет легко приспособиться к работе в новых условиях после карантина, поскольку большинство её помещений используют гибкую планировку и обеспечить необходимую дистанцию между людьми вполне возможно.

Вот тут я сильно сомневаюсь, честно говоря. Нет, разумеется, в open space легко расставить столы пореже, а планировку металлопластиковыми перегородками действительно несложно переделать, но я уже как-то приводил здесь расчет. В стандартном офисе современной компании очень хорошо, если на одного сотрудника приходится порядка 10 квадратных метров общей площади. Минимальная площадь, которую старались соблюдать в open-space — 5 кв.м. на рабочее место — причем это же общая площадь, со всеми переговорками, проходами и кофепойнтами. Концепция 6 футового офиса — то есть такого, где каждый сотрудник всегда находится на расстоянии 1,80 метра от другого сотрудника, предусматривает, что только на рабочее место должно приходиться 11,3 кв.м. Площадь общих зон тоже придется увеличивать и в результате вместимость офиса уменьшится на 30-40, а то и 50 процентов.

А теперь давайте вспомним презентацию Масаёши Сона осенью прошлого года, из которой мир узнал, что окупаемость локации WeWork наступает на 85-87% заполняемости и она далеко не по всем локациям достигнута. Как, не поднимая цены (а как их поднять, если клиенты уже не все платят и требуют арендных каникул на время карантина, как минимум) и уменьшив на десятки процентов допустимую заполняемость, WeWork планирует свести в окупаемость хотя бы одну локацию?

Huawei, кажется, нашел способ немного обойти запреты американских властей — к выпуску готовится Huawei P30 Pro New Edition, который должен быть внутри полностью идентичен оригинальному, но имеет новую окраску корпуса и поставляется с Android 10, а главное — с Google Media Services, поскольку оригинальный P30 Pro вышел до запрета Google продавать лицензию на них китайцам и поэтому совершенно легально может их использовать.

Кроме того, телефон будет продаваться с приличной скидкой — сейчас уже известны цены в Германии, где телефон поступит в продажу с 1 июня по цене 749 евро за модель с 256 гигабайтами памяти.

Мне почему-то кажется, что Huawei будут искать похожие лазейки и дальше и могут даже попробовать впихнуть аппаратные обновления, если это не нарушит формальных требований лицензии на GMS. Пусть получится P30 Pro New Edition Version 2, например 😊.

Вдогонку к сообщению Дурова — что это было? Мне не попадалось в последнее время никаких сообщений про дополнительные решения суда относительно TON и Grams после того, которое запретило — в качестве обеспечительной меры, надо заметить, — выпуск криптовалюты Gram до окончательного рассмотрения дела.

Но — вчера, 11 мая, заканчивался срок подписания дополнительных договоров с инвесторами TON, по которым они могли продлить действие своих инвестиций еще на год. Напомню, что пару недель назад, когда Telegram сообщил, что не сможет запустить криптовалюту в оговоренный срок, он предложил инвесторам два варианта — либо они получают назад 72% своих инвестиций, либо продлевают договор на год, до 30 апреля 2021 года и тогда получат 110% от суммы инвестиций либо в криптовалюте Gram, либо в долях самого Телеграма.

Судя по сегодняшнему заявлению, большинство инвесторов не решилось ждать еще год и потребовало деньги назад. Честно сказать, я считаю, что они просчитались, но при этом немного стремно за сам Telegram, который пока никак не придумал способ монетизации своих 400 млн пользователей.

Today is a sad day for us here at Telegram. We are announcing the discontinuation of our blockchain project. Below is a summary of what it was and why we had to abandon it.

В прошлый раз кто-то удивлялся, что я не все вебинары анонсирую в канале. Ну вот, очередной вебинар Терминала 42 — психолог Наталья Кюселинг расскажет о фитнес-одержимости. Смотреть можно на фейсбук-странице Терминала или на канале Терминала 42 на Youtube.

Financial Times пишет про еще одну опасность удалённой работы для компаний — помимо выгорания сотрудников и сложностей, связанных с обеспечением им комфортных условий для работы вне офиса, сильно возрастает опасность утечки данных из-за того, что сотрудники работают вне контролируемой сети компании. Если при нахождении в офисе и офисной сети действия сотрудника можно как-то мониторить, причем не очень заметно для сотрудника, то при удалёнке такой контроль становится навязчивым и все равно не гарантирует нужного эффекта. Поэтому опрошенные газетой эксперты ожидают, что рост решений, направленных на предотвращение инцидентов, связанных с потерей информации, составит до 200% — с 1,8 млрд долларов до 3,8 млрд в течение ближайших пяти лет.

Впрочем, журналисты еще добавляют остроты, упоминая, что сотрудники действительно оказываются вне контроля, при этом они понимают всю неуверенность в будущем и риск увольнения из-за кризиса и могут поддаться искушению определенным образом застраховать своё будущее.

Впрочем, я добавлю еще один фактор риска — просто темп перехода на удалённую работу, особенно в условиях, когда компания не готова была это сделать, сильно увеличивает риски, что в спешке и по неопытности вместо строгого соблюдения определенных правил возникли компромиссные решения, потенциально дырявые.

Новые слухи о новых наушниках Apple — после того, как упоминания о неких Airpods Studio были обнаружены в утекшем коде бета-версии iOS 14, журналисты начали собирать доступные и не очень сведения и теперь описывают новую модель как полноразмерные или близкие к таким наушники, которые будут иметь активное шумоподавление, смогут определять, надеты ли они и прерывать воспроизведение, если наушники сняты.

Кроме того, предполагается, что наушники смогут определять, не носит ли их владелец на шее, чтобы остановить воспроизведение, но не выключаться окончательно. При подключении к устройствам Apple появится большое количество дополнительных настроек, вроде собственного эквалайзера.

Ещё один датчик сможет определять, на каком ухе какой наушник находится и соответственно переопределять вопроизведение сигнала.

Стоимость предполагается на уровне 349 долларов — примерно средняя цена для больших наушников с шумоподавлением. Правда, я все же надеюсь, что Apple не будет позиционировать их как Pro-версию — использование Bluetooth пока еще мало совместимо с профессиональным применением.

Twitter начнет помечать сообщения с потенциально ложной информацией о коронавирусе и эпидемии специальным образом с указанием на возможную дезинформацию и ссылкой на специальную страницу с информацией о коронавирусе, проверенную экспертами. Выявлять недостоверные сообщения будут специальные внутренние системы, которые это будут делать проактивно, то есть без явного человеческого вмешательства, впрочем, одновременно Twitter сотрудничает с партнерами, которые помогают выявлять подобный контент.

Пометки появятся и на твитах, размещенных до введения этого новшества.

В мире криптовалют произошло важное событие — у биткоина случился halving, то есть уменьшение вдвое вознаграждения за нахождение очередного блока, которое теперь составляет 6.25 BTC против 12.5 днем ранее. Такое изменение заложено в алгоритме криптовалюты — вознаграждение уменьшается вдвое каждые четыре года, сокращая таким образом эмиссию валюты.

Пока особого влияния на курс биткоина это не оказало — правда, он снизился на 10% за сегодня, но это скорее связано с даунтаймом coinbase. Чисто технически уменьшение вознаграждения майнерам может привести к уменьшению количества пулов, участвующих в нахождении блоков, поскольку для кого-то такая деятельность станет невыгодной, но при нынешних значениях курса запас рентабельности у майнеров достаточный, тем более, что halving случился не вдруг, о нем было известно заранее и было время подготовиться, оптимизировать все расходы и так далее.

Microsoft выкатила новую фичу для пользователей Office 365 — она позволяет блокировать Reply-All инциденты, когда общепринятая в корпорациях практика отвечать на письма всем участникам переписки приводят к неконтролируемому росту переписки. Сама Microsoft хорошо знает, чем это чревато — в истории компании было несколько таких событий, когда в таких “штормах” участвовали десятки тысяч сотрудников, перегружая инфраструктуру и забивая почтовые ящики.

Теперь опцию бороться с этим явлением получили корпоративные пользователи — переписки с участием больше 5000 сотрудников, в которых за последний час было написано больше 10 сообщений на всех с помощью Reply-All, будут блокироваться для всех новых сообщений на следующие 4 часа. В принципе, за это время интерес пользователей к теме очистится от желания дать быстрый ответ и дискуссия продолжится в конструктивном ключе.

Хотя, честно говоря, возможность ответить на всех в переписке с участием нескольких тысяч человек — это в любом случае зло. Такие широковещательные рассылки должны иметь ограниченный доступ на отправку сообщений — например, это должен иметь право делать только топ-менеджмент C-уровня или специально выделенные сотрудники HR-департамента.