Яндекс поймал на подозрительной активности расширения для Chrome SaveFrom, Frigate Light и Frigate CDN. В Яндекс.Браузере они уже отключены и настоятельно рекомендуется отключить их, если они у вас стоят в обычном Хроме. Расширения работают фактически как вирусы-трояны, выполняя в браузере пользователя инструкции с удаленного сервера (например, воспроизводя видео в скрытом табе, накручивая просмотры) и даже перехватывая токены авторизации — например, токен ВКонтакте.

Вероятно, особенно актуально тем, у кого основная активность протекает в браузере. И владельцам Chromebook-ов. Примерная аудитория расширений — 8 млн человек. А могли бы просто DDOS-ами развлекаться, между прочим.

У Google продолжают не ладиться дела с сотрудниками. На волне скандала про увольнение Тимнит Гебрю, которая занималась проблемами этики AI, одна из бывших сотрудниц, которая работала в HR-департаменте компании как diversity recruiter, выложила тред в Twitter, в котором описала, что в Google не любили и не любят нанимать людей из меньшинств, хотя её официальная задача была как раз обеспечить разнообразие и найм выпускников из HBCU (Historically Black Colleges and Universities). До её прихода на работу в Google не было ни одного выпускника из HBCU в роли разработчика, а благодаря ей было нанято более 300 сотрудников. Её сильный акцент уроженки Балтимора её руководительница называла недостатком (вообще-то, disablity, но «инвалидность», вероятно, будет перебором).

Хотя, надо честно сказать, в сообщениях слишком часто повторяются превосходные эпитеты в адрес её собственной работы, а сам профиль описан как « go follow », но в ответах на тред немало сообщений бывших сотрудников Google, подтверждающих по крайней мере и статистику, и практику прокатывать на собеседованиях кандидатов из меньшинств. То есть вполне возможно, что в реальной жизни эта рекрутер воспринималась как агрессивная странная активистка, безапелляционно требующая выполнять разнарядку по приему сотрудников из меньшинств, но результат-то от этого не меняется — Google не просто оказался совершенно такой же американской корпорацией, как и остальные, но и в собственном классическом стиле усугубил этот имидж неуклюжими кадровыми решениями.

И тут, казалось бы, тоже неоднозначная же ситуация, мол, что прикажете делать с токсичным человеком — а легко представить, что её так и воспринимали многие окружающие сотрудники, — но тут мне вспоминается фраза Радислава Гандапаса «Как выехать на лимузине из болота? — А не надо туда заезжать».

🇨🇳 Китайский регулятор расследует деятельность Alibaba. Он подозревает компанию в неконкурентном поведении на рынке электронной коммерции. Alibaba – лидер этого рынка, она управляет крупнейшими маркетплейсами Taobao, Tmall, Aliexpress. Госкомиссия по регулированию рынка считает, что Alibaba ограничивает конкуренцию, вынуждая продавцов работать только на ее площадках и не продавать на маркетплейсах конкурентов – и Pinduoduo.

💰Регуляторы обратили внимание на Alibaba после громкого скандала с отменой IPO ее «дочки» – компании, которая владеет сервисом платежей (одним из двух крупнейших в Китае) и развивает кредитные и страховые онлайн-сервисы. IPO Ant Group должно было стать крупнейшим в истории, но его заморозили в последний момент, когда регулятор объявил об изменении правил выдачи кредитов онлайн: теперь интернет-компании должны соблюдать те же правила, что и обычные банки. Вчера агентство Синхуа сообщило, что представители Ant Group снова вызваны «на ковер» регулятором – для обсуждения новых правил.

💡Журналисты WSJ раскопали информацию, что за преследованием Alibaba стоит председатель КНР Си Цзипин. Так он решил отомстить основателю Alibaba Джеку МА за то, что тот отрыто ругал регуляторов. Да и в целом техногиганты Китая получили слишком большую власть, и государство подготовило целый ряд регуляторных мер по сдерживанию их могущества.

Как-то я вчера пропустил большую статью о том, как Amazon развивает линейки товаров под собственными брендами. Если вкратце, то компания долго и тщательно изучает бизнес-модель, ассортимент и ценовую политику компаний, работающих в определенном секторе, а потом тщательно копирует всё это. Причем, если речь о больших конкурентах, типа Walmart или Shopify, то еще ничего, а вот небольшие компании, производящие всякие аксессуары и продающие их на самом Amazon, часто сталкиваются с тем, что их товар копируется полностью, продается по очень низкой цене, причем оригинал может быть даже запрещен к продаже на платформе, как подделка. Тем более, что многие аксессуары все равно делаются в Китае, так что найти производителя и перебить цену для гиганта труда не составляет.

Я так подозреваю, что эта статья — только начало процесса в отношении Amazon, который в отношении Google и Facebook сейчас продолжается в виде исков за антиконкурентное поведение. Правда, там еще далеко до каких-то результатов и даже слушаний, первое заседание по иску к Google планируется чуть ли не на сентябрь 2023(!) года, но куда правосудию торопиться?

Павел Дуров объявил о том, что Телеграм в следующем году начнет монетизироваться и пообещал, что это будет сделано очень аккуратно. Будут бизнес-аккаунты и платные стикеры, и будет рекламная платформа для размещения рекламы в публичных каналах.

Если с бизнес-аккаунтами и платными стикерами всё примерно понятно — в лучших традициях их передерут с имеющихся аналогов и получится Whatsapp for Business с Viber, — то про рекламную платформу хочется подробностей. Впрочем, Дуров сам уже намекнул, что существующая реклама в каналах навязчива, а вот они как раз сделают красиво и хорошо.

Мы, правда, знаем, как Дуров сотоварищи умеют делать платформы — реклама в ВКонтакте тому хороший пример, правда? Если посмотреть внимательно, то она состояла тогда ровно из двух частей — медийной рекламы в интерфейсе соцсети с соцдем таргетингом и размещения сообщений в группах и лентах пользователей. Очевидно, что первая часть здесь неприменима, поскольку рекламу в интерфейс мессенджера встраивать плохо и бессмысленно. Остаётся размещение текстов и опять же — на примере рекламы ВКонтакте мы знаем, что принципиальных отличий между самостоятельным размещением таких рекламных сообщений администраторами групп и размещения через рекламную платформу (то есть Биржу ВК) практически не было.

Остальные подсказки Дурова тоже легко читаются. Разумеется, возможность централизованно размещать рекламу порадует большое количество рекламодателей. А чтобы обеспечить инвентарь платформы, обещается бесплатный трафик для тех владельцев каналов, кто согласится на такую монетизацию. Если речь идет об использовании этого же инвентаря для бесплатной рекламы каналов, то это выглядит корявым и очевидным решением по аналогии с «голосами» ВК (так же они называются, да?). А любой другой вариант включает в себя разработку рекомендательной платформы внутри мессенджера. Что тоже можно копировать и Павел Дуров знает, у кого именно (хинт — у кого всегда копировал).

Но я ставлю на первое — простое и корявое решение. А так же на урезание расходов, которое будет выглядеть как уменьшение бесплатных лимитов на загрузки файлов, например.

Пока все шутили над сообщением, что Apple может сделать электромобиль, традиционные автомобильные компании повода для шуток явно не разделяют. CEO Volkswagen Херберт Диесс считает, что такие компании, как Apple, с их финансовыми ресурсами и возможностями в области разработки, составят серьезную угрозу его компании, даже в сравнении с такими конкурентами, как Toyota.

При этом он считает, что самая дорогая компания в будущем опять будет mobility company — может, Tesla, может, Apple, а, возможно, и сам Volkswagen AG.

Я обычно с некоторым удивлением отношусь к призывам голосовать за своих и вообще куда-то набегать и голосовать - мне всегда кажется, что голосовать надо не за своих, а за объективно лучших. И сегодняшний случай не исключение - на ProductHunt вышел проект Дениса Довгополого Startup Valuation Nest. Это часть большого сервиса Unicorn Nest, который Денис с командой развивают уже года два, начав с идеи построить базу инвесторов, чтобы облегчить стартапам поиск релевантных контактов, и данный проект помогает определить оценку стартапа, исходя из громадного количества данных о реальных сделках, фондах и собственно стартапах.

Кстати, продукт уже вышел на позицию Product of the day, но все равно, если у вас есть аккаунт на ProductHunt, сходите и проголосуйте за действительно объективно хороший проект.

Вот, казалось бы, что может быть более стандартным, чем кнопка спуска затвора в фотоаппарате? Даже в смартфонах эта кнопка эмулируется совершенно узнаваемо. Ан нет — Canon подал заявку на патент, в котором описывается замена этой кнопки на сенсорную панель. Судя по иллюстрациям к заявке, функциональность этой панели будет зависит от режима работы фотоаппарата и позволит не только спускать затвор или фокусироваться.

Правда, в жизни всегда есть место «но», а тут мне видится сразу два таких «но». Во-первых, фотографы уже не первый век (о, как сказано) живут с привычкой кнопку затвора и это вам не та привычка, которую можно модифицировать так просто. Я бы предположил, что внутри такой панели должен быть некий аналог haptic engine, который реализует отдачу в современных тачпадах в макбуках и без такой эмуляции это будет совершенно печальная история.

Во-вторых, некая печаль в любом случае будет приличествовать — поскольку Canon уже экспериментировал с тач-панелью в своей камере EOS R и должен честно сказать, что за полтора года активного использования камеры я так и не понял, как её применить — на неё можно назначить какие-то функции, но они зависят от выбранного режима, и в результате в подавляющем большинстве случаев касание панели приводит к сообщению, что функция недоступна, а я уже и не помню, какая функция в данном случае должна была сработать. В недавно вышедших Canon EOS R5/R6 эта панель отсутствует, видимо, потому, что не мне одному непонятно, зачем это надо. Так что Canon-у предстоит еще додумать интерфейс применительно к тач-панелям.

Хотя, скорее всего, они просто патентуют эту идею на всякий случай. А там видно будет.

Reuters раскопали эксклюзив — по их сведениям, Apple планирует к 2024 году выйти на рынок электромобилей с возможностями автопилота. Причем автомобиль может быть разработан с использованием прорывной технологии в части батарей, как сообщают источники.

Вопрос, конечно, как будут выглядеть достижения других участников рынка к тому моменту. Но, как минимум, поток мемов на тему «Не водите машину таким образом» или «Вы не должны хотеть парковаться в этом месте» нам, кажется, уже обеспечен.

Wall Street Journal раскопал детали секретной встречи руководителей Ant Group во главе с Джеком Ма, основателем Alibaba и Ant Group, с представителями китайского правительства, которая состоялась 2 ноября, незадолго до сорвавшегося IPO Ant Group. На встрече Джек Ма, по сообщениям источников WSJ, предлагал правительству национализировать или установить контроль над любой частью группы.

Однако, поскольку IPO все же не состоялось, можно сделать вывод, что предложение было отвергнуто. Тем более, как замечают эксперты, правительство и так контролирует все действия компании, поскольку с обычным миром финансов платежные системы (например, Alipay) взаимодействуют через банки или межбанковские платежи.