Суббота — хороший день, чтобы все же собраться записать обещанный самому себе и некоторым подписчикам обзор своих спортивных часов. Нет, это не Apple Watch, я никогда с ними не бегал, как с основными. А теперь и носить перестал. Уже полгода — только с Garmin Forerunner 645. Подробнее в ролике на моём канале, там тоже можно подписаться и даже ставить лайки 😊.

А вот и продолжение истории с Kik — сам мессенджер покупает компания MediaLab, находящаяся в Санта-Монике. Непонятно, забирает ли она вместе с приложением хоть кого-то из его разработчиков, но уже обещает сделать мессенджер более быстрым, надежным и менее глючным. А в ближайшее время новый владелец предполагает показывать в мессенджере рекламу — то, от чего долго отказывался основатель мессенджера. У MediaLab уже есть один мессенджер — Whisper, — который они приобрели ранее, и еще несколько приложений. Судя по всему, ребята занимаются именно издательским бизнесом и умеют его монетизировать. Это может серьезно помочь Kik, если только еще не поздно это сделать.

Я недавно писал про месседжер Kik, который решил стать криптовалютой Kin и в процессе этой операции решил сильно сократить персонал. Так вот, с персоналом всё получилось неплохо — 51 сотрудник Kik вместе с занимаемым офисом в канадском городе Waterloo становятся отдельным R&D подразделением калифорнийской компании Carta, которая занимается разработкой финансовых сервисов для стартапов. Нет, конечно, ни о какой продуктовой преемственности речи не идет — ничего близкого между мессенджером и сервисами Carta не наблюдается, компания просто наняла сразу много людей, организованных в группы, и это будет сразу готовый офис разработки.

Мне это сильно напоминает историю появления у Яндекса первого офиса разработки не в Москве — в 2006-м году компания Borland, если таковую еще кто-то помнит, закрывала свой офис в Санкт-Петербурге, увольняя сразу много высококвалифицированных программистов. В общем, после определенной работы большая часть разработчиков во главе с директором офиса и даже вместе с самим офисным пространством организованно стала питерским офисом разработки Яндекса. Я, правда, памятуя о тех процессах, заранее сочувствую Carta — переварить такое количество новых сотрудников, которые еще и меняют профиль деятельности, будет непросто.

Да, а сам мессенджер Kik, кажется, тоже не пропадет — пишут о подписанном соглашении о намерениях, по которому продукт будет передан еще одной компании.

Простите, что опять про WeWork, но на этот раз не про деньги. WeWork демонтируют более 2 тысяч телефонных будок — точнее, переговорок в виде будок, — установленных в различных коворкингах. Причина демонтажа — выявлено, что материалы, использованные в конструкции будок, содержат и активно испускают формальдегид, что приводит к зуду в глазах и неприятному запаху. Тут есть только одна пикантная деталь — дело в том, что именно эти будки являются единственным собственным продуктом компании. По крайней мере, именно так описывала их вице-президент по workplace strategy корреспонденту FastCompany:

Честно говоря, я не удивлен.

Немного смешно, что эти две новости оказались рядом. Samsung признал, что баг в датчике отпечатков пальцев, который используется в Galaxy S10 (а там используется встроенный в экран ультразвуковой датчик, которым соответствующие мобильные аналитики многократно восхищались), позволяет в сочетании с некоторыми защитными пленками разблокировать смартфон любым пальцем любого человека. Да-да, владелица смартфона настроила его под себя, наклеила защитную пленку на экран и теперь его может разблокировать даже муж. Samsung обещает скоро выпустить патч, исправляющий это поведение, но, вероятно, это не только проблема одного смартфона с экранным датчиком отпечатков пальцев.

Вторая новость даже лучше — как выясняется, только что анонсированная технология Google, которая позволяет Pixel 4 разблокироваться при виде вашего лица, срабатывает даже в том случае, если у пользователя закрыты глаза.

Поясню — это означает, что ваш смартфон может быть разблокирован (а если вы используете эту чудо-технологию для подтверждения покупок, то и использован для оплат), даже если вы спите, умерли или, находясь в полном сознании, зажмуриваетесь, не желая сотрудничать со следствием, например.

Ну, чудо безопасности, чо. Головой можете не вертеть, вам её и так зафиксируют.

Напомню, что FaceID производства одной компании, на логотипе которой изображено яблоко, срабатывает только в том случае, если вы смотрите в камеру открытыми глазами. За несколько лет её существования ни одного случая разблокировки смартфона сторонним пользователем (кажется, исключая однояйцевых близнецов) зафиксировано не было.

Лена Бунина — гендиректор российской части Яндекса, не путать со всем большим Яндексом, где и Такси, и Нидерланды и где глава — Аркадий Волож, а управляющий директор — Тигран Худавердян, — дала большое интервью РБК на тему очередных попыток российского государства порегулировать собственников интернет-компаний, из-за которых (причем только из-за намерений с законопроектами, а не собственно регуляторских мер) капитализация Яндекса снизилась на 1,8 млрд долларов в прошлую пятницу. Тут стоит упомянуть, что Яндекс — одна из крупнейших, если не крупнейшая, интернет-компания Европы. Лена — очень мирный человек, а если это наложить на положение крупной компании и сдержанность официального пиара, то и получается вот такое интервью в духе «Ну зайчики, ну что же вы глупости норовите сделать, ведь бо-бо будет». Учитывая, что бо-бо в основном будет кому угодно, но только не тому тупому тоталитарному быдлу, которое придумывает всю эту фигню с регулированием, такие интонации выглядят совершенно беспомощно. Я вот только надеюсь, что за кулисами немного менее мирные люди из числа руководства Яндекса объясняют реальную картину кому-то, кто может сделать бо-бо как раз быдлу, но, честно сказать, надежд не очень много. Ситуацию и вообще положение интернет-компаний в России можно рассматривать с разных сторон — и как иллюстрацию того, к чему приводит компромисс, и результат борьбы довольно разных людей и очень разных устремлений. И как часть общей картины мира, в создании которой, впрочем, конкретные интернет-компании приняли довольно активное участие. Увы.

Telegram предложил инвесторам перенести ICO (то есть непосредственно выпуск криптовалюты Gram и запуск проекта TON) на полгода или забрать 77% от вложенных денег. В письме инвесторам сообщается, что проект готовился к запуску в последних числах октября (по условиям размещения, последней датой запуска было 31 октября), но недавнее решение суда о запрете размещения, которое было вынесено по просьбе SEC, сделало невозможным соблюдение сроков. За полгода Telegram планирует найти способ урегулировать конфликт с SEC. Поскольку размещение проводилось двумя раундами, то две группы инвесторов должны принять предложение Telegram отдельно и большинством голосов в каждом случае.

Сериалы любите смотреть? Кажется, обещается быть еще один и довольно интересный — авторы сериала «Billions» приступили к работе над мини-сериалом по книге Майка Айзека «Super-pumped: The Battle for Uber», которая описывает историю Трэвиса Каланика и собственно Uber. Я как раз сейчас слушаю книгу в аудио-варианте и очень интересно, что получится — поскольку сюжет книги включает в себя и биографию Каланика, и интересные моменты из жизни его предыдущих проектов, хорошо ложащихся на драматическую основу, и более чем подробную панораму развития Кремниевой Долины. Тем более, что в мастерстве Брайана Коппельмана и Дэвида Левиена, отсмотрев уже четыре сезона «Billions», тоже сомневаться нет никаких оснований. Правда, с сериалом по фактическим событиям есть одна загвоздка — вряд ли стоит ждать продолжения и второго и последующих сезонов, даже если он получится очень хорошо.

Эпоха уходит — Yahoo! объявила о том, что начнет удаление контента сервиса Yahoo! Groups с 14 декабря этого года. Группы будут недоступны для загрузки нового контента уже с понедельника, 21 октября. Yahoo! Groups — это очень старый сервис hosted дискуссионных почтовых рассылок, который заменил интернету олдскульные newsgroups Usenet и Fidonet. Конечно, он серьезно выигрывал у предшественников наличием вебархива и надежностью инфраструктуры, но вот и ему пришел конец. Я, кстати, с удивлением сейчас обнаружил, что конец, кажется, наступил вполне естественно и решение менеджмента на фоне угасания Yahoo! вообще выглядит вполне назревшим. По крайней мере, несколько групп, на которые я был подписан, последние года три не подают никаких признаков жизни и, судя по датам Last activity для групп, указанных сейчас на главной странице сервиса, это какая-то общая тенденция. Удивительно, что аналогичный сервис от Google вполне жив — хотя отсутствие интерфейсных обновлений в нем тоже может насторожить пытливый ум. В общем, что сказать еще? RIP, было полезно, но давно научились обходиться без.

У меня получился не ролик про новинки Google, а скорее про их презентацию. И про менеджмент персонала, как ни странно, тоже.