Министерство юстиции США обратится в Верховный суд для отмены решения суда 1948 года в иске «Соединенные Штаты против Paramount Pictures», известного как Paramount Decree, в соответствии с которым кинокомпаниям «Большой пятерки» (Paramount, MGM, Warners Bros., 20th Century Fox и RKO) и «Малой тройки» (Universal Pictures, Columbia Pictures и United Artists) было запрещено владеть сетями кинотеатров. Тогда решение было окончательном в долгом антимонопольном расследовании, которое Минюст вел против кинокомпаний и сетей кинотеатров — владея собственными возможностями для проката собственных фильмов, студии повсеместно заставляли сторонние кинотеатры покупать фильмы даже без просмотра, блоками по несколько фильмов, где в нагрузку к фильмам с популярными актерами шли второсортные короткометражки и так далее.

Кстати, акции сетей кинотеатров почти моментально подскочили на бирже. Минюст ссылается на то, что за 71 год ситуация в кинопрокате сильно изменилась (кстати, например, компании Disney этот запрет не касается, она тогда не входила в список ответчиков по иску), новые стриминговые платформы вообще никак не учтены в таком запрете и нет никакого смысла сохранять в силе запрет, потерявший смысл.

Впрочем, очевидно, что рост популярности онлайновых платформ и выход туда крупных компаний-производителей контента породит какой-то очередной вид регулирования — чтобы условному Disney не захотелось весь свой контент сделать доступным только в Disney+.

Хотя, должен честно сказать, что уже три дня не могу справиться с искушением и хоть совсем немного, но стараюсь посмотреть из гигантской коллекции, которая стала доступна в Disney+. И не могу не отдать должное регулированию — и этот сервис, и Apple TV+ доступны и на Apple TV, и на Amazon TV. Может, стоит раскопать Roku, который у меня где-то был, и там тоже проверить.

Пока писал предыдущую новость, прилетела новая — что Чехия такой закон о налогообложении прибыли от размещения рекламы в Google и Facebook все же принимает. Ставка налога составит 7%, а всего планируют собрать порядка 2 млрд чешских крон. Сейчас закон одобрило правительство страны и он поступит на рассмотрение парламента.

Ну, для социализма всегда стоит выбирать страну, которую не жалко, интернет в Чехии мне не жалко абсолютно, вот и посмотрим, что получится.

Вдогонку теме про национальные налоги для транснациональных корпораций — во Франции совет экономических аналитиков при правительстве провел моделирование применения таких налогов на прибыль и обнаружил неожиданное.

Дело в том, что есть такая Организация Экономического сотрудничества и развития (OECD), которая рекомендовала своим членам (36 развитым странам) разработать меры по налогообложению операций компаний, даже если у них нет официального представительства на территории страны. Это вполне соответствует намерениям большинства европейских стран, на территории которых действуют зарегистрированные в низконалоговых юрисдикциях типа Ирландии Facebook, Google и прочие. Но вот результаты эксперимента свидетельствуют, что для Франции, которая «теряет» до 5 млрд евро ежегодно, рост корпоративных налогов от таких мер составит 0,3% от собираемых сейчас.

Дело в том, что в каждой развитой европейской стране есть и собственные транснациональные компании, которые (вот же неожиданность) ведут свою деятельность в других странах ЕС и часто не регистрируют там компании — тем более, что практический смысл в этом невелик, ведь валюта одна, банковская система унифицирована, а таможенных границ и вовсе нет. Поэтому, получив налоги условного Facebook, Франция потеряет немалую часть налога на прибыль luxury-гиганта LVMH. И вряд ли это иначе для любой другой страны в нашем глобализированном мире.

Financial Times исследовали проблему фейковых аккаунтов Facebook. Проблема, безусловно, существует, Facebook с ней борется, но победить проблему не получается — хотя речь идет о 5 миллиардах заблокированных аккаунтов только в этом году, что вдвое больше количества легальных пользователей.

В целом, журналисты оценивают, что за последние два года примерно половина аккаунтов, которыми прирастал Facebook — фейковые, а из 2,5 млрд нынешних аккаунтов это 392 миллиона фейков.

Тут на днях украинских депутатов взволновало то, что Neflix, YouTube, Apple и другие в Украине доступны, а денег за такое счастье не платят. Представители местных сервисов их поддерживают.

“Если речь идет о платформах общего доступа, то мы считаем, что эти организации получают доходы на украинской территории, поэтому, собственно, и налоги они должны платить на украинской территории”, - сказал на днях глава комитета по гуманитарной и информационной политике Александр Ткаченко. Он также отметил, что необходимо использовать украинский язык в продуктах сервисов… Иностранные сервисы, такие как YouTube, Netflix, российский IVI и другие, должны быть в одинаковых условиях с украинскими сервисами в части налогов и регулирования, считает венчурный инвестор и основатель международного ОТТ сервиса DivanTV Андрей Колодюк… Одинаковые налоги для всех поддерживает и директор по маркетингу и стратегии украинского онлайн-кинотеатра MEGOGO Иван Шестаков.”

Опустим “свежую” идею об использовании украинского языка — на том же Apple TV+ со старта доступны субтитры на украинском, на Netflix часть контента субтитровано, а что-то — как тот же “Слуга народа”, — идёт на языке оригинала, то есть русском. Но меня заинтересовало, как могла бы выглядеть эта цитата как раз с точки зрения уплаты налогов и формы собственности. Например, так:

“Мы считаем, что эти организации, получающие доходы на украинской территории, должны и налоги тут платить” — сказал на днях человек, 11 лет возглавлявший крупнейший телеканал страны, которым владеют две кипрские компании и одна украинская, на 100% принадлежащая нидерландской, которая на 100% принадлежит третьей кипрской компании. Иностранные сервисы должны быть в одинаковых условиях с украинскими — считает основатель сервиса, юрлицо которого (не первое в истории сервиса) на 100% принадлежит кипрской компании. С ним согласен директор по маркетингу сервиса, украинское юрлицо которого имеет уставной фонд в 8 тысяч гривен”.

Согласитесь, это добавляет совершенно другой смысл в высказывания заинтересованных лиц?

Неприбыльная организация Public Internet Registry — корневой регистратор доменов .org, .ngo и .ong, — продана на прошлой неделе частной компании Ethos Capital за нераскрываемую сумму. Internet Society, тоже неприбыльная, благодаря сделке получила возможность стабильного финансирования своей деятельности на будущее. Если учитывать, что деятельность по регистрации доменов .org приносила доход и Internet Society получала 50-70 млн долларов в год, то сумма сделки должна быть очень впечатляющей.

Привлекательность сделки еще и в том, что летом ICANN сняла ограничение на цену для .org доменов, которое действовало все эти годы.

Так что держитесь за свои .org домены, их цена теперь точно возрастёт.

В продолжение темы «Золотой акции 2.0» в Яндексе. Поскольку не каждый день компания с многомиллиардной капитализацией меняет структуру управления — тем более, в которой я сам когда-то работал, — решил воспользоваться старыми знакомствами в Яндексе и задать несколько вопросов, которые вряд ли вошли в официальный набор для журналистов.

— Нет, не было, потому что никогда не возникала ситуация, при которой кто-то консолидировал бы даже близко. к 25%. Сейчас самый крупный владелец акций класса А владеет около 7% экономической доли. Золотая акция не давала Сбербанку никаких других прав и, кстати, присутствие Германа Грефа в совете директоров никак с ней не связано.

— Аркадий Волож принял добровольное обязательство не продавать более 5% акций, которыми он сейчас владеет, до января 2022 года. При этом даже в ситуации, если он продаст 5% своих акций и все другие держатели акций класса B (то есть акций с 1 экономическим интересом и 10 голосами, которые создавались для основателей компании в период IPO) тоже продадут свои акции, Воложу будет принадлежать более 51% голосующих акций компании.

— Фонд создается для поддержки Совета директоров в соблюдении баланса интересов при обсуждении чувствительных для общества вопросов. Но в исключительных случаях, когда Совет директоров намеренно не выполняет решения Фонда, затрудняет работу новой структуры или принимает решения, способные повлиять на национальную безопасность, Фонд имеет право временно заменить руководителя российского Яндекса. После исправления ситуации руководитель будет восстановлен в должности, причем решение о том, что ситуация исправлена, также принимает компания.

Несмотря на обтекаемость формулировок — ну понятно, это ведь не только PR, но и GR, — примерно можно догадаться, что решение не выглядит как «Яндекс лег под государство». Тем более, что я не случайно спросил про предыдущий опыт — за 10 лет довольно разнообразной жизни конкретный механизм золотой акции ни разу не использовался. Хотя потенциально ситуация может выглядеть так, что ключевое хозяйственное подразделение может попасть под контроль Фонда — а ООО «Яндекс» арендует все офисы, принимает платежи за рекламу и выступает единоличным владельцем большинства дочерних предприятий, кроме, кажется, Яндекс.Такси и международных компаний, — но я уверен, что юристы справились со своей нелегкой задачей и выписали всё четко для предотвращения этого. А задача точно нелегкая — по российскому, да и украинскому законодательству гендиректор ООО очень важная фигура, единственная действующая без доверенности и с этого поста можно много чего сделать.

И не могу удержаться — вот это называется высший класс GR. Нет, я даже не про украинские компании, им так еще не скоро понадобится, но и американским компаниям можно было бы поучиться. Особенно одной большой социальной сети.

Softbank не только сжигает деньги в стартапах, но делает осмысленные вещи — они вместе с южнокорейским Naver объединяют часть активов. Со стороны Softbank это будет бывшая Yahoo! Japan, которая сейчас называется Z Holdings, а от Naver туда войдет мессенджер Line (164 миллиона пользователей в Юго-Восточной Азии). Из них за год получится компания, которая будет стоить более 30 миллиардов долларов и обойдет ближайшего японского конкурента Rakuten со своим Viber.

За всем этим стоит не только бизнес и количество пользователей, но и технологии — Line, например, очень активно развивает сервисы на базе блокчейна, а компании из пула Softbank Vision Fund занимаются вообще практически всем, ну вы знаете.

Кстати, если кто помнит — Naver и Yahoo! Japan еще и лидеры в поиске на своих домашних рынках.

Нет желающих с Viber перейти на Line, нет?

Яндекс, кажется, придумал, как обезопасить себя от новых претензий государства — компания создаст внутри себя Фонд общественных интересов, в который войдут представители российских вузов и негосударственных организаций и три представителя компании. Этот Фонд выдвинет двух директоров в совет директоров Яндекса и будет согласовывать решения по консолидации 10% и более процентов акций компании. Кроме того, у него будет право вето на решения компании, касающихся национальной безопасности России.

Все это называется «Золотой акцией 2.0» и, судя по всему, гарантирует компании не только защиту от государства (что, конечно, с государством согласовано), и весь спектр претензий, аналогичных первой версии.

Помните, я писал, что WeWork среди нескольких тысяч сотрудников уволит, точнее, переведёт на аутсорс тысячу уборщиков? Ну вот и тут не без скандала — WeWork Coalition, о которой я тоже писал, как о протопрофсоюзе, подняла шум вокруг процедуры перевода на аутсорс, который уже идёт.

Как выясняется, сотрудники на прошедшей неделе получили офферы от нового работодателя, которые они должны подписать сегодня. Отказ от подписи и перевода будет считаться увольнением по собственному желанию со всем последующим отсутствием выходного пособия. Условия работы на новом месте расходятся с обещаниями WeWork. К тому же перевод будет проведён в начале декабря, а условия социального страхования в WeWork считают полный год стажа по последнему рабочему дню года.

Coalition пока организовала сотрудникам консультации с юристами и общается с профсоюзами клининговых работников.

В общем, нелегко это — сочетать sharing economy и изменения мира с требованиями законов о труде.