Крипта еще интересует? Пока биткоин лениво колеблется вокруг отметки в $10k, ребята из всерьез занимаются запуском стейблкоина UAX, который привязан к гривне. Вчера состоялся технический запуск проекта, который теперь будет месяц тестироваться и дорабатываться, чтобы запуститься 20 марта прямо на сцене конференции BlockchainUA.

Одновременно сегодня глава Нацбанка Украины, выступая на конференции о цифровых валютах, решил прокомментировать эксперимент с запуском “цифровой гривни”, который проходил пару лет назад. Получился такой сдержанный оптимизм с оговорками и предостережениями.

Интересно, а эти два проекта — стейблкоин UAX и НБУ с пилотом цифровой гривни, — знают о существовании друг друга?

, стриминговый видеосервис, который считается самым большим в России, нанял компанию Goldman Sachs “для изучения возможностей роста компании”, как заявляет гендиректор Олег Туманов. Нет, Goldman Sachs не будет заниматься подготовкой IPO, хотя это тоже одна из возможностей для развития, подчеркивает он.

Учитывая, что первое правило похода на IPO — не говорить ничего про поход на IPO, вывод напрашивается однозначный и Ivi именно туда и собрался. Тем более, что продаваться они вряд ли кому-то будут — Netflix вроде бы никого обычно не покупает на иностранных рынках, а остальным эти рынки пока не очень интересны.

Интересный пример прямой демократии показывает нам компания Oracle — глава компании Ларри Эллисон устраивает большой приём в поддержку переизбрания Трампа на пост президента, с входным билетом от $100k и участием самого Трампа, и в этот же день генеральный поверенный США (человек, который по должности представляет исполнительную власть в Верховном суде и занимается аппеляциями от имени правительства) обращается к Верховному суду с призывом отклонить аппеляцию Google на решение федерального суда по иску компании Oracle к Google, которым было признано нарушение авторских прав на Java-код в Android.

Ну, собственно, и добавить нечего — история с иском давняя, но еще не закончившаяся, хотя надежд для Google довольно мало.

До подведения итогов квартала и года добрался и Dropbox и новости у них довольно хорошие — компания растёт вместе с выручкой, а убыток, наоборот, сокращается и заметно — если год назад компания потеряла 485 миллионов долларов, то в 2019-м всего 52,7 млн. Правда, надо помнить, что в 2018 году компания вышла на IPO и в результате 2018 года отражались многочисленные опционы и бонусы.

Честно сказать, как раз я стал намного меньше использовать Dropbox — их новое приложение долго и агрессивно действовало на нервы и на новом ноутбуке я вообще не стал его ставить. Но я нерепрезентативен, конечно — количество платных подписчиков сервиса растёт и компания даже надеется выйти на прибыльность к концу этого года.

Apple может разрешить пользователям указывать в качестве дефолтных браузера и почтового клиента программы сторонних производителей вместо Safari и . Кроме того, Bloomberg пишет, что Homepod может получить поддержку Spotify.

Решение интересное, но на самом деле — и об этом Bloomberg не пишет, — интересно другое — а будут ли на платформу допущены сторонние браузеры целиком, то есть вместе с собственным движком для рендеринга. Ведь сейчас весь рендеринг веб-страниц на iOS/iPadOS делается все равно движком Safari, а производители других браузеров могут лишь развлекаться интерфейсными разработками. Мне так кажется, что вряд ли эта крепость падёт так быстро, особенно учитывая маниакальную приверженность Apple идеям контроля в части безопасности и privacy, который при наличии других движков в системе будет, конечно, ослаблен.

У всего плохого в мире есть и хорошая сторона, по крайней мере, иногда. Есть такая и у эпидемии коронавируса — нет, я не пытаюсь процитировать сейчас дуру-депутатку, которая что-то такое говорила пару недель назад, а намекаю на вполне конкретные результаты, которые собрали в сервисе AppAnnie, который занимается статистикой приложений. Запертые по домам миллионы китайцев уже на 40% больше, чем в прошлом году, скачали приложений из онлайн-магазинов, причем, кроме того, что львиная доля этих скачиваний пришлась на игры, вторая по популярности категория — онлайн-обучение.

Акции Tencent поставили рекорд курса — Tencent один из крупнейших издателей мобильных игр. Общий доход от мобильных игр вырос на 12% к прошлому году. А акции компании New Oriental Education выросли на 17%.

Вот такой не вполне ожидаемый эффект.

Помните, была такая громкая компания Groupon? Я, честно сказать, и забыл про неё, а она живет и как-то котируется. Впрочем, всё хуже — акции компании резко упали после того, как она сообщила, что перестанет продавать физические товары через свой купонный сервис, ограничив ассортимент только услугами. Сейчас акция Groupon стоит $1.72 против 20 долларов в момент IPO 9 лет назад.

Решение перестать продавать физические товары оказалось результатом планомерного падения таких продаж за последние годы. А ведь как дышали, да?

Кажется, лед тронулся — сотрудники Kickstarter проголосовали за вступление в ряды профсоюза офисных и профессиональных работников и это первая значимая технологическая компания, которой придется иметь дело с настоящим профсоюзом, объединяющим основных сотрудников компании. Раньше подобные движения были среди подсобных подразделений Google, например, как я писал, попытки объединиться были у сотрудников WeWork, но вот так, чтобы все (точнее, решение принято 46 голосами “за”при 37 “против”, но такое решение должно быть обязательно и для этих 37) основные сотрудники туда вошли — это впервые.

Kickstarter при этом боролся — они нанимали юридическую компанию, специализирующуюся на противодействии профсоюзным движениям, увольняли сотрудников, которые занимались такой организацией, но не помогло.

Кто следующий — Google? Facebook? Microsoft?

Тут у нас давеча странная история приключилась. Когда мы в прошлую субботу обсуждали почтовые клиенты — причем сейчас пришлось переслушать, чтобы понять, как мы туда дошли, — Гриша Бакунов () прошелся на тему того, что почтовый клиент Spark монетизируется пользовательскими данными, утверждая, что этому даже есть подтверждения, причем от самих разработчиков. В итоге вчера в твиттер пришел Денис Жаданов, вице-президент по маркетингу продуктов Readdle, в том числе Spark, опровергать эту информацию. Искромётный тред в твиттере, к сожалению,читать сложно и собрать его вместе у меня не получилось, так что лучше кликать самому, там немного.

Я не стал вмешиваться в тред, поскольку обе стороны доказывают разное и даже не очень противоречащее. Нет, Spark не продает информацию о пользователях в целях монетизации. Да, поскольку компания использует в своей работе сервисы третьих компаний — ту же аналитику Гугла и других компаний, — она аккуратно оговаривает свое право это делать. Ну, и соблюдать требования закона они должны, поэтому оговаривают и этот фрагмент в соответствующем документе. И совершенно несложно включить фантазию и с пуританским задором описать все ужасы современного гика, что и делают мои коллеги по подкасту.

Мне тут вспомнилась история, как кто-то решил лет десять назад прочитать пользовательское соглашение сервиса Яндекс.Фотки и обнаружил, что пользователи передают сервису право на неисключительное использование фотографий в любых целях. Абстрактно говоря, пользователь вряд ли готов подарить эти права, правда? Но на практике никакая другая формулировка не позволит сервису использовать контент, загруженный пользователями, для рекламы самого сервиса.

Так что, мальчики, не ссорьтесь, а Spark и правда хороший почтовый клиент. К которому у меня тоже есть претензии, правда, с точки зрения пользователя.

Alphabet закрывает одну из компаний, входящих в экспериментальное направление — Makani, которая занималась разработкой “летающих” ветряков — ветряных турбин, крепящихся на подвесе, чтобы исключить необходимость в дорогостоящих платформах при размещении на воде. Это первое такое решение после того, как от руководства Alphabet отошли Пейдж с Брином, и явно направлено на выправление финансового положения экспериментального направления, которое год за годом генерирует несколько миллиардов долларов убытка для Alphabet.

При этом это третий пример постепенного расформирования Alphabet, поскольку в двух предыдущих компании, бывшие подразделениями Alphabet, становились подразделениями Google. Можно еще вспомнить Nest, который влился в Google пару лет назад. Так что остальным, типа Waymo, приготовиться.