Apple может разрешить пользователям указывать в качестве дефолтных браузера и почтового клиента программы сторонних производителей вместо Safari и . Кроме того, Bloomberg пишет, что Homepod может получить поддержку Spotify.

Решение интересное, но на самом деле — и об этом Bloomberg не пишет, — интересно другое — а будут ли на платформу допущены сторонние браузеры целиком, то есть вместе с собственным движком для рендеринга. Ведь сейчас весь рендеринг веб-страниц на iOS/iPadOS делается все равно движком Safari, а производители других браузеров могут лишь развлекаться интерфейсными разработками. Мне так кажется, что вряд ли эта крепость падёт так быстро, особенно учитывая маниакальную приверженность Apple идеям контроля в части безопасности и privacy, который при наличии других движков в системе будет, конечно, ослаблен.

У всего плохого в мире есть и хорошая сторона, по крайней мере, иногда. Есть такая и у эпидемии коронавируса — нет, я не пытаюсь процитировать сейчас дуру-депутатку, которая что-то такое говорила пару недель назад, а намекаю на вполне конкретные результаты, которые собрали в сервисе AppAnnie, который занимается статистикой приложений. Запертые по домам миллионы китайцев уже на 40% больше, чем в прошлом году, скачали приложений из онлайн-магазинов, причем, кроме того, что львиная доля этих скачиваний пришлась на игры, вторая по популярности категория — онлайн-обучение.

Акции Tencent поставили рекорд курса — Tencent один из крупнейших издателей мобильных игр. Общий доход от мобильных игр вырос на 12% к прошлому году. А акции компании New Oriental Education выросли на 17%.

Вот такой не вполне ожидаемый эффект.

Помните, была такая громкая компания Groupon? Я, честно сказать, и забыл про неё, а она живет и как-то котируется. Впрочем, всё хуже — акции компании резко упали после того, как она сообщила, что перестанет продавать физические товары через свой купонный сервис, ограничив ассортимент только услугами. Сейчас акция Groupon стоит $1.72 против 20 долларов в момент IPO 9 лет назад.

Решение перестать продавать физические товары оказалось результатом планомерного падения таких продаж за последние годы. А ведь как дышали, да?

Кажется, лед тронулся — сотрудники Kickstarter проголосовали за вступление в ряды профсоюза офисных и профессиональных работников и это первая значимая технологическая компания, которой придется иметь дело с настоящим профсоюзом, объединяющим основных сотрудников компании. Раньше подобные движения были среди подсобных подразделений Google, например, как я писал, попытки объединиться были у сотрудников WeWork, но вот так, чтобы все (точнее, решение принято 46 голосами “за”при 37 “против”, но такое решение должно быть обязательно и для этих 37) основные сотрудники туда вошли — это впервые.

Kickstarter при этом боролся — они нанимали юридическую компанию, специализирующуюся на противодействии профсоюзным движениям, увольняли сотрудников, которые занимались такой организацией, но не помогло.

Кто следующий — Google? Facebook? Microsoft?

Тут у нас давеча странная история приключилась. Когда мы в прошлую субботу обсуждали почтовые клиенты — причем сейчас пришлось переслушать, чтобы понять, как мы туда дошли, — Гриша Бакунов () прошелся на тему того, что почтовый клиент Spark монетизируется пользовательскими данными, утверждая, что этому даже есть подтверждения, причем от самих разработчиков. В итоге вчера в твиттер пришел Денис Жаданов, вице-президент по маркетингу продуктов Readdle, в том числе Spark, опровергать эту информацию. Искромётный тред в твиттере, к сожалению,читать сложно и собрать его вместе у меня не получилось, так что лучше кликать самому, там немного.

Я не стал вмешиваться в тред, поскольку обе стороны доказывают разное и даже не очень противоречащее. Нет, Spark не продает информацию о пользователях в целях монетизации. Да, поскольку компания использует в своей работе сервисы третьих компаний — ту же аналитику Гугла и других компаний, — она аккуратно оговаривает свое право это делать. Ну, и соблюдать требования закона они должны, поэтому оговаривают и этот фрагмент в соответствующем документе. И совершенно несложно включить фантазию и с пуританским задором описать все ужасы современного гика, что и делают мои коллеги по подкасту.

Мне тут вспомнилась история, как кто-то решил лет десять назад прочитать пользовательское соглашение сервиса Яндекс.Фотки и обнаружил, что пользователи передают сервису право на неисключительное использование фотографий в любых целях. Абстрактно говоря, пользователь вряд ли готов подарить эти права, правда? Но на практике никакая другая формулировка не позволит сервису использовать контент, загруженный пользователями, для рекламы самого сервиса.

Так что, мальчики, не ссорьтесь, а Spark и правда хороший почтовый клиент. К которому у меня тоже есть претензии, правда, с точки зрения пользователя.

Alphabet закрывает одну из компаний, входящих в экспериментальное направление — Makani, которая занималась разработкой “летающих” ветряков — ветряных турбин, крепящихся на подвесе, чтобы исключить необходимость в дорогостоящих платформах при размещении на воде. Это первое такое решение после того, как от руководства Alphabet отошли Пейдж с Брином, и явно направлено на выправление финансового положения экспериментального направления, которое год за годом генерирует несколько миллиардов долларов убытка для Alphabet.

При этом это третий пример постепенного расформирования Alphabet, поскольку в двух предыдущих компании, бывшие подразделениями Alphabet, становились подразделениями Google. Можно еще вспомнить Nest, который влился в Google пару лет назад. Так что остальным, типа Waymo, приготовиться.

Статистика рынка умных колонок за 2019 год показывает интересное — при бурном росте всего рынка доли Amazon и Google начали сокращаться, они не растут так быстро. Конечно, сильнее всего растут китайские компании типа Baidu и Xiaomi, но удивительно, что и Apple растет быстрее рынка, примерно раза в полтора. Это при том, что на протяжении всего 2019 года никаких особых инноваций в этой части у Apple не было и я даже не помню особых упоминаний продукта на презентациях компании. Вот что сила бренда, видимо, делает.

Брайан Кребс, эксперт, регулярно пишущий на темы компьютерной безопасности, описывает появившуюся схему шантажа вебмастеров — им приходит письмо, где предлагается заплатить $5000 в крипте, иначе на их площадке будет организован склик объявлений AdSense ботами, после чего Google забанит площадку, а то и вебмастера. У злоумышленников довольно хорошие шансы, поскольку Google принципиально непрозрачен в части принятия решений по санкциям в адрес площадки, а процесс обжалования этих санкций занимает месяцы, а то и годы.

Apple предупреждает, что не сможет выполнить прогнозы, которые были сделаны в ходе регулярного отчета инвесторам меньше месяца назад из-за коронавируса. Во-первых, нарушен график производства на заводах подрядчиков компании в Китае и он пока не может быть выправлен, несмотря на то, что все заводы находятся за пределами провинции Хубэй — центра эпидемии. Во-вторых, резко упали продажи в Китае, поскольку громадная доля возможных покупателей находятся в карантинных условиях и уж меньше всего думают о покупках новых смартфонов.

Скорее всего, в ближайшее время с аналогичными сообщениями выступят и другие публичные компании. Заводы в Китае не только у Apple, да и зависимость производителей смартфонов от китайского рынка — особенно китайских производителей, — мягко говоря, не меньшая, чем у Apple.

Сегодня практически нет новостей, поэтому занялся очередным роликом — как-то сама собой подвернулась тема о необходимости образования. А заодно и поснимал уже наступившую в Одессе весну.