Подумал и решил выложить очередной выпуск подкаста прямо сейчас — статистика Youtube убеждает, что зрителей в онлайне много, а если кто не готов смотреть полуторачасовую беседу прямо сейчас, может вполне пометить выпуск для завтрашней дороги на работу.

На этот раз я довольно случайно обнаружил, что в 10 минутах ходьбы от меня оказался Олег Артишук — автор youtube-канала Точка G и телеграм-канала , который когда-то на заре своей деятельности брал у меня интервью. С погодой повезло — шел сильный дождь, поэтому Олег не пошел на пляж и не уехал домой, а приехал записывать подкаст. Вот и поговорили — про то, как развивался его канал, у кого он берет интервью и когда не берет вообще и вообще о разном.

Я уже упоминал здесь книгу Рида Хастингса и Эрин Майер о корпоративной культуре и управлении в Netflix. Пожалуй, это первая книга на английском, которую я буквально проглотил за два с лишним дня, в течении которых еще и работал, и даже на конференции выступал. Кстати, этому помогло наличие аудиоверсии на Audible, которая работает как магия — вы читаете книгу на Киндле, потом запускаете аудиовариант и он продолжается с того места, где вы остановились.

Я бы с удовольствием пообщался с кем-то из сотрудников Netflix — очень уж диковинно выглядит в книге описание внутренней атмосферы компании, в которой практически нет жестких правил и процедур, где не следят, сколько времени сотрудник проводит в отпуске или сколько корпоративных денег он тратит (в этом пункте — почти), где руководитель группы, занимающийся закупкой сериалов, может сам принять решение на несколько миллионов долларов и не должен его согласовывать с кучей вышестоящих руководителей, где руководитель отдела может на совещании прервать CEO словами «Рид, ты не прав, это может привести к большим проблемам, надо делать иначе»… Книга переполнена конкретными примерами — тем более, что Эрин Майер длительное время проводила интервью с сотрудниками компании и отбирала эти примеры непредвзято. Но все равно не очень верится.

При этом до некоторых принципов я дошел сам и очень давно — например, максимальная откровенность является единственным способом избежать возникновения слухов самых причудливых форм и никогда не вредила работе так, как вредит самое небольшое умолчание.

Книга вышла на этой неделе на английском, наверняка её переведут, но читается очень легко, так что можно и не ждать. Ссылка партнерская, вдруг для вас это важно 😊.

Скорее всего, британский разработчик процессоров Arm Holdings достанется Nvidia, которая заплатит за него SoftBank-у более 40 млрд долларов. Сделку могут объявить уже в начале следующей недели.

Это означает довольно интересное развитие событий — Nvidia в результате становится очень мощным конкурентом для Intel и AMD. А SoftBank фиксирует прибыль в размере примерно 8 млрд долларов — Arm был куплен 4 года назад за 32 млрд.

Исследование, проведенное в Baylor Univercity (это частный баптистский университет в Техасе), установило, что атеисты и агностики спят лучше и крепче — 73 процента атеистов спят в среднем не менее 7 часов в сутки, при том, что этот показатель составляет 55% для баптистов и 63% для католиков.

В причины исследователи не вдаются, что неудивительно, учитывая направленность учебного заведения. Но очень подходяще для вечера субботы — не забивайте себе голову сверхестественным и спите спокойно!

Помните, как все рассердились на Марка нашего Закерберга, когда он, рассказывая про переход на удалённую работу, упомянул, что переезд в другой город может привести к изменению в зарплате сотрудника? Ну вот есть первые примеры, только не про Facebook — сотрудники VMWare, переезжающие из Долины в, например, Денвер, теряют в зарплате до 18%, а переезд в Лос-Анджелес или Сан-Диего обходится примерно в 8%.

Впрочем, если задуматься, подобное изменение совершенно справедливо, если изначально и при переезде с сотрудником оговаривались рыночные ставки. Рынок зарплат в Долине перегрет, стоимость жизни там выше, ничего удивительного, что рыночная зарплата в разных регионах разная. Если добавить, что удаленная или распределенная работа все же, скорее всего, уступает работе в одном офисе по эффективности, то и подавно такие изменения имеют смысл.

Остроумный ролик для утра субботы 😊.

Испанское правительство предлагает обязать все компании, которые предоставляют телекоммуникационные услуги, даже не предоставляя при этом телефонные номера, зарегистрироваться в качестве телеком-операторов и платить налоги с выручки. К таким компаниям могут относиться, например, WhatsApp (ну, то есть Facebook) и даже Telegram. Это пока проект закона, который подготовило министерство телекоммуникаций для парламента Испании.

Очень непонятная инициатива, тем более, что многие мессенджеры — то есть WhatsApp и Telegram уж точно, — особой выручки не генерируют. То ли это попытка скомпенсировать перетекание в такие сервисы пользователей, которые предпочитают звонить голосом и видео и писать сообщения не через традиционных сотовых операторов, то ли на фоне посткарантинного экономического кризиса и прочих проблем очень денег хочется.

Несмотря на постоянные призывы избавляться от стереотипов, мы все равно сохраняем в сознании громадное количество мифов. Поэтому я сначала положу здесь цитату, в которой удалены упоминания конкретной страны, а, пока вы будете угадывать, продолжу. Итак, цитата:

Если вам показалось, что речь идет об Украине, то зря. Автор колонки, опубликованной сегодня в Haaretz, имел в виду Израиль — тот самый, успехи которого в развитии IT регулярно приводят в пример, начиная от ICQ и Waze и заканчивая R&D центрами всех мировых гигантов. А еще интересно то, что в последнее время украинские политики довольно часто ставят в пример усилия израильского правительства по борьбе с коронавирусом, а колонка явно утверждает обратное — премьер-министр, изо всех сил цепляющийся за власть, провалил борьбу с эпидемией, несмотря на все исследования и рекомендации учёных. На данный момент количество новых случаев заболеваний в Израиле примерно равно украинским данным при впятеро меньшем населении. Та же колонка утверждает, что тестов только-только начало хватать, скорость получения результатов очень низкая, а сравнительно невысокая смертность обусловлена больше молодым возрастом населения, а не противоэпидемической политикой.

В общем, осторожнее надо со стереотипами. Ссылку на колонку на всякий случай даю, но она за paywall.

Apple пересмотрела сегодня свои правила для AppStore и в них теперь разрешены приложения сервисов стриминга игр — то есть Google Stadia или Microsoft xCloud. Есть, правда, одно “но” — игры, запускаемые таким сервисом, должны быть отдельно опубликованы в AppStore, то есть пройти соответствующую проверку и загружаться именно из AppStore, а не из стороннего сервиса.

Ну, и использовать In-App Purchase, есть внутри есть подписки или виртуальные покупки.

Как говорится, три раза ха, то есть мяу.

Китайская версия TikTok — Douyin, — сообщила, что благодаря ей в Китае за последний год создано 36 миллионов рабочих мест. Сеть выделяет около 20 миллионов индивидуальных блогеров и стримеров и еще 8,6 млн человек в качестве их ассистентов. Кстати, чтобы учесть этих людей в качестве официально работающих, китайское правительство внесло в классификатор профессий “специалист по онлайн-маркетингу” и перестало считать их безработными.

Но эти тонкости учёта нам, конечно, не так важны, как абсолютное число — 20 млн аккаунтов , которые создают и загружают ролики, имея какое-то количество подписчиков. Для справки — на декабрь 2019 года в YouTube насчитывалось 31 млн каналов с числом подписчиков более 10 человек.

Вам не кажется, что это какие-то разные интернеты?