Cisco объявил о прекращении проекта Kinetic for City - продажи соответствующих продуктов прекращаются, а поддержка замораживается. Проект представлял собой попытку Cisco переключиться с корпоративных пользователей на города и включал продукты и сервисы для построения решений Smart City. Причина простая - пандемия серьезно ударила по бюджетам городов, которые массово сворачивают ближайшие проекты в области smart solutions, причем сам Cisco тоже не блещет успехами примерно по той же причине - традиционные покупатели в виде корпораций ограничили закупки нового оборудования, ведь они обычно предназначаются для офисов, а их расширение планируют только самые смелые.

Интересно, кстати, что Ubiquiti, скромный, но все же конкурент на рынке сетевого оборудования, производящий решения для очень продвинутых пользователей из SOHO-сектора, чувствует себя прекрасно и зафиксировал рекордные доходы в квартале, который закончился в сентябре этого года. Собственно, я про них подумал именно потому, что тот трафик, который раньше генерировали офисы, теперь перетекает в дома и их решения оказываются самыми гибкими для этого сектора. Но Cisco справится, конечно.

С этими праздниками есть одна проблема — новостей немного, да и те легко забиваются многочисленными итогами года. Поэтому чуть не пропустил любопытное — Times сообщает, что Facebook закрыл некоторые свои холдинговые компании с регистрацией в Ирландии, которые являлись владельцами прав на объекты интеллектуальной собственности компании за пределами США. Сам Facebook уверяет, что это было сделано исключительно для упорядочивания структуры корпорации, а никакого намерения уклоняться от уплаты налогов у компании не было.

Давайте я коротко поясню, что это за схема. Дело в том, что уже довольно давно крупные американские корпорации используют для минимизации налогообложения особенности ирландского законодательства. В Ирландии очень низкие налоги на доходы от royalties, то есть лицензионные и другие отчисления от использования интеллектуальных прав. Причем, если ирландская компания решает выплатить вcю свою прибыль как дивиденды иностранной компании, чаще всего оффшорной, то прибыль избегает налогобложения. Важной частью также является тот факт, что интеллектуальные права — штука уникальная и их ценность может определяться только соглашением между участниками. Поэтому схема, которая получила название Double Irish with Dutch sandwitch, выстроена так — одна ирландская компания владеет правами и получает доход от их использования в США, например, как процент за использование рекламных технологий при показе рекламы. Вторая ирландская компания делает то же самое, но на территории Европы. Вторая компания, получив доход, отправляет его своему акционеру — компании, которая зарегистрирована в Нидерландах — там удобное корпоративное право и низкие корпоративные налоги, — которая, в свою очередь, по еще одному договору отправляет доход опять же в первую ирландскую компанию. В результате, даже если где-то возникнет налогообложение, то это будет ирландский налог на доход от royalty, а это немного.

Собственно, именно поэтому в Ирландии так много европейских штаб-квартир американских компаний. На Ирландию давно давили всем Евросоюзом, чтобы те закрыли эту дыру и они это сделали в 2015 году, но разрешили существующим компаниям пользоваться схемой до … конца 2020 года, который наступает буквально в этот четверг. И вот совершенно случайно Facebook решил упорядочить структуру своей корпорации, как всё совпало, вы только подумайте 😊.

Иван Лучков находит новые подтверждения смешному факту — в коробке с новым флагманом компании Xiaomi Mi 11 (кстати, завидую Ивану и еще нескольким знакомым, которые сохраняют способность ориентироваться в отличиях и логике в наименованиях моделей, я давно перестал понимать, что круче — Mi 10, Mi 10T, Mi 10 Pro, Mi 10 Note Pro или Mi 10T Pro) не будет знаете чего? Правильно, блока зарядки. А знаете, почему? Правильно, чтобы уменьшать углеродный след. А знаете, кого компания Xiaomi пыталась высмеять пару месяцев назад своим роликом со словами «Мы не выкинем ничего из коробки с нашим смартфоном»? Правильно, Apple. А почему? Правильно, потому что Apple объявила, что в комплекте поставки iPhone 12 не будет блока зарядки. Л — логика, правда, андроидная какая-то.

С нетерпением ждем деталей про новый флагман S21 — Samsung уже удалил аналогичную рекламу, в которой тоже пытался высмеять Apple.

Президентские выборы 2020 года в США при всей их скандальности обошлись без главного хита выборов 2016 — утечек конфиденциальной переписки. Оказывается, одна из причин тому — физические ключи безопасности, часть из которых была передана через некоммерческую организацию Defending Digital Campaigns самим Google. Кроме того, многие участники процесса в предвыборных штабах кандидатов использовали ключи других производителей, например, симпатичных ребят Yubico. С этой же некоммерческой организацией сотрудничала Microsoft, которая организовала тренинги для сотрудников штабов и волонтеров.

Подобные ключи, конечно, все равно не панацея — они делают невозможным удалённый взлом той же почты, но вы можете потерять ключ или даже ноутбук со вставленным ключом. Правда, это сложно не заметить, так что вред будет как-то минимизирован. И, как видим, результат вполне осязаемый, точнее, наоборот — никаких громких скандалов.

Порадовал к концу года «Киевстар» - на всей сети 4G у оператора заработала функция VoLTE, которая использует передачу данных через LTE для голосовых звонков. В результате качество передачи голоса из привычного телефонного становится аналогичным IP-телефонии, а скорость соединения практически моментальна и не вырубается интернет при этом. Пока поддерживаются только iPhone последних трёх лет выпуска, но функция есть и в современных Android смартфонах, конечно.

Интересно, а VoWiFi мы дождёмся? Это такая штука, когда телефон умеет звонить и принимать звонки через WiFi, даже если сигнал оператора отсутствует. У меня примерно половина активной жизни дома происходит в местах, где уровень сигнала сотовой сети составляет примерно одну риску на шкале, а скорость WiFi не опускается ниже 800 мБит/с. Поэтому я тихо ненавижу сервисы, которые вдруг говорят «Мы отправили вам смс».

Яндекс поймал на подозрительной активности расширения для Chrome SaveFrom, Frigate Light и Frigate CDN. В Яндекс.Браузере они уже отключены и настоятельно рекомендуется отключить их, если они у вас стоят в обычном Хроме. Расширения работают фактически как вирусы-трояны, выполняя в браузере пользователя инструкции с удаленного сервера (например, воспроизводя видео в скрытом табе, накручивая просмотры) и даже перехватывая токены авторизации — например, токен ВКонтакте.

Вероятно, особенно актуально тем, у кого основная активность протекает в браузере. И владельцам Chromebook-ов. Примерная аудитория расширений — 8 млн человек. А могли бы просто DDOS-ами развлекаться, между прочим.

У Google продолжают не ладиться дела с сотрудниками. На волне скандала про увольнение Тимнит Гебрю, которая занималась проблемами этики AI, одна из бывших сотрудниц, которая работала в HR-департаменте компании как diversity recruiter, выложила тред в Twitter, в котором описала, что в Google не любили и не любят нанимать людей из меньшинств, хотя её официальная задача была как раз обеспечить разнообразие и найм выпускников из HBCU (Historically Black Colleges and Universities). До её прихода на работу в Google не было ни одного выпускника из HBCU в роли разработчика, а благодаря ей было нанято более 300 сотрудников. Её сильный акцент уроженки Балтимора её руководительница называла недостатком (вообще-то, disablity, но «инвалидность», вероятно, будет перебором).

Хотя, надо честно сказать, в сообщениях слишком часто повторяются превосходные эпитеты в адрес её собственной работы, а сам профиль описан как « go follow », но в ответах на тред немало сообщений бывших сотрудников Google, подтверждающих по крайней мере и статистику, и практику прокатывать на собеседованиях кандидатов из меньшинств. То есть вполне возможно, что в реальной жизни эта рекрутер воспринималась как агрессивная странная активистка, безапелляционно требующая выполнять разнарядку по приему сотрудников из меньшинств, но результат-то от этого не меняется — Google не просто оказался совершенно такой же американской корпорацией, как и остальные, но и в собственном классическом стиле усугубил этот имидж неуклюжими кадровыми решениями.

И тут, казалось бы, тоже неоднозначная же ситуация, мол, что прикажете делать с токсичным человеком — а легко представить, что её так и воспринимали многие окружающие сотрудники, — но тут мне вспоминается фраза Радислава Гандапаса «Как выехать на лимузине из болота? — А не надо туда заезжать».

🇨🇳 Китайский регулятор расследует деятельность Alibaba. Он подозревает компанию в неконкурентном поведении на рынке электронной коммерции. Alibaba – лидер этого рынка, она управляет крупнейшими маркетплейсами Taobao, Tmall, Aliexpress. Госкомиссия по регулированию рынка считает, что Alibaba ограничивает конкуренцию, вынуждая продавцов работать только на ее площадках и не продавать на маркетплейсах конкурентов – и Pinduoduo.

💰Регуляторы обратили внимание на Alibaba после громкого скандала с отменой IPO ее «дочки» – компании, которая владеет сервисом платежей (одним из двух крупнейших в Китае) и развивает кредитные и страховые онлайн-сервисы. IPO Ant Group должно было стать крупнейшим в истории, но его заморозили в последний момент, когда регулятор объявил об изменении правил выдачи кредитов онлайн: теперь интернет-компании должны соблюдать те же правила, что и обычные банки. Вчера агентство Синхуа сообщило, что представители Ant Group снова вызваны «на ковер» регулятором – для обсуждения новых правил.

💡Журналисты WSJ раскопали информацию, что за преследованием Alibaba стоит председатель КНР Си Цзипин. Так он решил отомстить основателю Alibaba Джеку МА за то, что тот отрыто ругал регуляторов. Да и в целом техногиганты Китая получили слишком большую власть, и государство подготовило целый ряд регуляторных мер по сдерживанию их могущества.

Как-то я вчера пропустил большую статью о том, как Amazon развивает линейки товаров под собственными брендами. Если вкратце, то компания долго и тщательно изучает бизнес-модель, ассортимент и ценовую политику компаний, работающих в определенном секторе, а потом тщательно копирует всё это. Причем, если речь о больших конкурентах, типа Walmart или Shopify, то еще ничего, а вот небольшие компании, производящие всякие аксессуары и продающие их на самом Amazon, часто сталкиваются с тем, что их товар копируется полностью, продается по очень низкой цене, причем оригинал может быть даже запрещен к продаже на платформе, как подделка. Тем более, что многие аксессуары все равно делаются в Китае, так что найти производителя и перебить цену для гиганта труда не составляет.

Я так подозреваю, что эта статья — только начало процесса в отношении Amazon, который в отношении Google и Facebook сейчас продолжается в виде исков за антиконкурентное поведение. Правда, там еще далеко до каких-то результатов и даже слушаний, первое заседание по иску к Google планируется чуть ли не на сентябрь 2023(!) года, но куда правосудию торопиться?

Павел Дуров объявил о том, что Телеграм в следующем году начнет монетизироваться и пообещал, что это будет сделано очень аккуратно. Будут бизнес-аккаунты и платные стикеры, и будет рекламная платформа для размещения рекламы в публичных каналах.

Если с бизнес-аккаунтами и платными стикерами всё примерно понятно — в лучших традициях их передерут с имеющихся аналогов и получится Whatsapp for Business с Viber, — то про рекламную платформу хочется подробностей. Впрочем, Дуров сам уже намекнул, что существующая реклама в каналах навязчива, а вот они как раз сделают красиво и хорошо.

Мы, правда, знаем, как Дуров сотоварищи умеют делать платформы — реклама в ВКонтакте тому хороший пример, правда? Если посмотреть внимательно, то она состояла тогда ровно из двух частей — медийной рекламы в интерфейсе соцсети с соцдем таргетингом и размещения сообщений в группах и лентах пользователей. Очевидно, что первая часть здесь неприменима, поскольку рекламу в интерфейс мессенджера встраивать плохо и бессмысленно. Остаётся размещение текстов и опять же — на примере рекламы ВКонтакте мы знаем, что принципиальных отличий между самостоятельным размещением таких рекламных сообщений администраторами групп и размещения через рекламную платформу (то есть Биржу ВК) практически не было.

Остальные подсказки Дурова тоже легко читаются. Разумеется, возможность централизованно размещать рекламу порадует большое количество рекламодателей. А чтобы обеспечить инвентарь платформы, обещается бесплатный трафик для тех владельцев каналов, кто согласится на такую монетизацию. Если речь идет об использовании этого же инвентаря для бесплатной рекламы каналов, то это выглядит корявым и очевидным решением по аналогии с «голосами» ВК (так же они называются, да?). А любой другой вариант включает в себя разработку рекомендательной платформы внутри мессенджера. Что тоже можно копировать и Павел Дуров знает, у кого именно (хинт — у кого всегда копировал).

Но я ставлю на первое — простое и корявое решение. А так же на урезание расходов, которое будет выглядеть как уменьшение бесплатных лимитов на загрузки файлов, например.