В связи с неумолимым ростом аудитории Clubhouse все там начинают что-то делать. Собственно, мы тоже не будет оставаться в стороне. Поскольку я регулярно читаю новости, а по вечерам пью вино, предлагаю совместить — и название есть вполне одесское — «А у нас с собой было!». Желающие либо рассказывают какие-то новости про технологии, а мы их обсуждаем, либо пьют вино и рассказывают о нём. Приходите сегодня вечером, попробуем.

Disclaimer - нет, инвайтов нет, список уже приславших контакты довольно внушительный, если я получаю сообщение, что кто-то в waiting list, я тут же нажимаю «Пригласить» (в этом случае инвайт не расходуется.

Австралийский казначей и инициатор законопроекта об обязательных платежах местным СМИ за право использования контента в онлайн-платформах Джош Фрайденберг сообщил, что за выходные провел переговоры с Марком Закербергом и Сундаром Пичаи и стороны очень близки к заключению важных коммерческих сделок, как он выразился. Facebook и Google ничего не комментируют.

Google буквально пару недель назад объявил о запуске своей платформы Showcase для австралийских СМИ и утверждал, что некоторые издания уже подписали контракты на предоставление контента. У Facebook тоже есть платформа News с похожим подходом. И вроде бы австралийское правительство готово освободить платформы от тотальных платежей в случае заключения контрактов с Showcase и Facebook News.

Правда, в этом случае остаётся вопрос — сколько издателей должно присоединиться к платформам, чтобы правительство отказалось от своей идеи? И как будет контролироваться процесс? Такой подход, с одной стороны, на руку Facebook и Google — они дают возможность ограничить число контрактов и сделать это на своих условиях, с другой стороны, как бы не решился вопрос, это решение станет прецедентом для всех остальных стран.

В слухах относительно Apple Car (или это будет iCar?) появляются новые детали — Apple вела переговоры про совместную разработку автомобиля с Nissan, как сообщают источники Financial Times. Правда, переговоры были короткие и прекратились после того, как стало ясно, что это не должен быть Nissan с сервисами Apple, а Apple-автомобиль, где Nissan просто изготовитель и сборщик.

CEO Nissan в интервью FT заявил, что они открыты для сотрудничества с техническими корпорациями, но не собираются отступать от собственных принципов автомобилестроения, то, как они разрабатывают и изготавливают автомобили и это сторонним компаниям надлежит адаптировать свои сервисы под автомобиль, а не наоборот.

Мне почему-то вспомнился случай, когда Apple участвовала в разработке телефона — это был Motorola ROKR E1, который вышел в 2005 году. К существующему популярному тогда телефону Motorola E398 добавили одну кнопку, которая вызывала iTunes, что должно было помочь угнаться за начинающейся модой на мобильную музыку. Телефон активно рекламировали, даже сняли рекламу с Мадонной, а Стив Джобс показывал его со сцены MacWorld. Но телефон самым громким образом провалился. Через полтора года Apple выпустила iPhone, а где теперь Motorola, в то время бывшая одной из лидеров рынка, все и так видят.

Так что это очень большой вопрос — особенно на фоне успеха Tesla — кто и к кому должен подстраиваться и адаптироваться.

Специалисты Internet Observatory в Стэнфорде изучили поведение приложения Clubhouse и опубликовали краткий отчет. Оказалось, в качестве технологической платформы Clubhouse использует разработки компании Agora Lab, которая специализируется на RTC-решениях для голосовых и видео звонков и стриминге. Ребята в Clubhouse не очень заморачиваются безопасностью, поэтому при входе в любую комнату приложение передает совершенно открыто текстом уникальный ID пользователя и ID комнаты, делая возможным перехват информации, кто какие комнаты посещает.

Но это еще полбеды, а вот то, что Agora - китайская компания и должна подчиняться требованиям китайского законодательства - это серьезнее. Поскольку физически голосовой трафик проходит через серверы Agora, в том числе расположенные в Китае (возможно), то китайским органам очень просто можно получить доступ к собственно аудио по крайней мере части комнат. Clubhouse утверждает, что запись комнаты ведется только в то время, пока существует комната, если никто из пользователей не пожаловался на нарушение правил, но даже в этом случае где-то эта запись хранится хотя бы короткое время.

Понятно, что вопрос не в том, что китайские правоохранительные органы вдруг смогут послушать интервью Илона Маска или диалог Андреесена с MC Hammer-ом - в сети уже ведется довольно много других разговоров, например, существуют комнаты для китайских диссидентов. Правда, Clubhouse учитывал это и в Китае приложение никогда не было доступно, впрочем, на этой неделе сервис вообще забанили на великом китайском файрволле.

Clubhouse ответил исследователям, сообщив, что серьезно подойдет к вопросам безопасности, которые они подняли, а в течение 72 часов выпустит версию, в которой приложение не будет отправлять никакие пинги с номерами комнат и пользователей через китайские серверы. Вероятность такой отправки и до этого, мол, была крайне невелика, а теперь они её окончательно уничтожат.

Я бы не назвал это проблемами, даже близко похожими на проблемы Zoom в прошлом году, но все же вот вспомнилось.

Приятно находить хорошие, приятные, вкусные и позитивные факты. Следующий отвечает совершенно всем требованиям и вдобавок очень подходит к концу недели — президент Китайского медицинского университета на Тайване, доктор Мьен-Чи Хунг утверждает, что танины, содержащиеся в вине, могут препятствовать заболеванию COVID-19. Это не шутка — Хунг много лет занимается исследованиями клеток, изучал еще SARS (атипичной пневмонией 2003-го года) и много работал в США, и он заявляет, что танинная (она же дубильная) кислота воздействует на два основных энзима, которые критичны для заболеваемости как SARS, так и COVID-19.

Правда, есть «но» и не одно. Исследователи исследуют воздействие танинной кислоты, а в вине присутствуют и другие дубильные вещества и не все они могут работать таким же образом. При этом воздействие танинов может отличаться от человека к человеку. И даже если предположить, что аналогично действуют все танины и примерно одинаково у всех, оптимальная доза для нужного воздействия может составлять примерно один литр вина в день.

В принципе, в этом нет ничего невозможного для культурного человека, но вряд ли это можно назвать массовым решением 😊.

Горшочек, не вари — первые два инвайта улетело. Выдают их по три штуки раз в несколько дней. Поэтому предлагаю сделать так — я всех желающих добавлю в контакты (и начну спамить, хахаха), а вы пока зарегистрируйтесь и поставьте приложение. С какой-то вероятностью приложение покажет мне вас как ожидающих и даст пригласить без инвайта. Ну, или, когда расщедрятся на инвайты, я их соответственно вышлю по порядку.

Судя по темпам роста, Clubhouse действительно полетел и летит неплохо. Но методы роста уже начинают вызывать вопросы у специалистов в части privacy — утверждают, что приложение очень настойчиво просит доступ к контактам, а, поскольку инвайт можно выслать только тому, кто есть в контактах, отсутствие доступа к адресной книге лишает вас возможности кого-то пригласить в сеть. Это не единственный пример странного поведения, в статье по ссылке разбираются еще несколько.

Впрочем, у меня есть другая претензия — в месте, где вы можете отправить инвайты, явно не было специалиста по UX, поэтому, если какой-то контакт заведен в адресной книге дважды с разными телефонами, вы можете только догадываться, на какой номер у вас уйдет инвайт, — у меня так пару инвайтов сгорело, поскольку я реальный номер увидел уже при отправке SMS на давно заброшенный номер.

Кстати, у меня сейчас завалялись пара инвайтов, так что, если хотите, киньте в личку .

Andreesen Horowitz, чаще известные как a16z, а в последнее время засветившиеся как активные участники Clubhouse, вложившие в него 110 млн долларов, выиграли раунд инвестирования в довольно интересную компанию — Stir Money, — которая строит сервис для блогеров и авторов каналов, позволяющий вести учёт дохода от рекламы и поступлений от фанатов.

Если судить по доступной информации, Stir Money оценены сейчас в 100 млн долларов и a16z купили порядка 10% в них. Среди нынешних инвесторов компании — основатель YouTube Чад Харли и известный блогер Кейси Нейстат. Но я повторю, чем занимается компания — это такое специализированное учетно-бухгалтерское решение для блогеров, которое автоматически учитывает доход из основных систем и показывает динамику других показателей для социальных и рекламных аккаунтов. И размер сделки хорошо показывает объем самого рынка — то есть 100 млн выглядит адекватной капитализацией для компании, занимающейся только учетом части доходов части агентов рынка.

Да, кстати, речь идет не о части рынка, а о страшно малой части рынка, поскольку сервис пока доступен лишь ограниченному количествую пользователей по приглашениям.

Администрация Байдена попросила судью, рассматривающего иск по указу Трампа о принудительной продаже TikTok, отложить рассмотрение иска, чтобы правительство могло обсудить целесообразность и обоснованность этих мер. Возможно, по результатам обсуждения правительство либо уточнит претензии к сервису либо «сделает рассмотрение иска ненужным» — прекрасный эвфемизм для фразы «Может, мы просто отменим этот указ, так что не спешите».

Учитывая, что сегодня же Байден провел первый разговор с Председателем КНР, в ходе которого поздравил Си Цзиньпиня с Лунным Новым годом и поднял много острых тем, включая «нечестные экономические методы» китайских компаний, проблемы вокруг Тайваня, проблемы с правами человека в Синьцзяне и так далее, можно представить себе, что откровенно популистские решения Трампа относительно TikTok и WeChat могут послужить неплохой разменной монетой в возможном компромиссе для потепления отношений.

Интересно, а не потеплеют ли они так, чтобы разбанить Huawei, хотя бы только смартфонов? 😊.

Пока своим ходом идет очередной импичмент Трампу, а правительства придумывают, как содрать денег с Google/Facebook, никуда не девается тенденция повсеместного перехода на распределенную работу. Salesforce, гигант в мире разработки CRM и крупнейший работодатель Сан-Франциско, планирует, что после окончания пандемии и карантинных мер большинство его сотрудников будет работать удалённо, появляясь в офисе от одного до трех раз в неделю. Это позволит уменьшить расходы на офисы и, разумеется, более гибко нанимать персонал.

Вообще, это довольно знаковая штука, поскольку Salesforce, как и немалое количество других CRM-компаний — это не только разработчики, поддержка и маркетологи, но и немалый штат продавцов. И вы удивитесь, но вот как раз сейлов многие компании затрудняются вывезти из офиса — даже в случае полного telesales-офиса они зависят от телефонии, качество которой важно контролировать, у них строгий режим работы, поскольку они завязаны на клиентов, и у них оффлайн-встречи с клиентами, полностью изжить которые не получится. И уж если Salesforce двигается в эту сторону, то это серьезный сдвиг.

И очередная печальная тенденция для Сан-Франциско, который и так остается с дырами в бюджете после миграции самых высокооплачиваемых сотрудников.