Очередной выпуск подкаста стал необычным — давно я не звал никого в гости, а тут прямо жизнь подсказала поговорить об энергосистеме, блэкаутах и что нас со всем этим ждёт. И поговорил я об этом с человеком, который уже несколько месяцев объясняет эти вещи почти всей стране — с генеральным директором компании Yasno Сергеем Коваленко. В целом получилось оптимистично, хотя и сложно.

Видеоверсия Аудио —

Совсем не про технологии, но интересная новость, похоже, мир решил трезветь. Diageo, крупнейший в мире производитель спиртных напитков (его бренды это Johnnie Walker, Guinness, Smirnoff, J&B, Baileys, Cuervo, Tanqueray, Captain Morgan, BulleIt и другие, заявил о замедлении роста спроса в некоторых странах, включая Северную Америку.

Спрос на продукцию компании (как, наверняка, и продукцию многих других производителей) вырос во время пандемии, когда потребители стали покупать больше алкоголя и предпочитать более дорогие сорта и марки. Возможно, что нынешнее замедление — это отражение и общего кризиса, и изменения структуры расходов среднего потребителя.

Новость вчерашняя, но я вежливый и не стал писать, пока все не стало публичным. В общем, кто-то очень недобрый выложил в открытый доступ полное дерево исходных текстов всех сервисов из репозиториия Яндекса. Там и поиск, и Алиса, и даже Такси есть (по ссылке обзор контента).

Важно понимать: по сути это довольно бесполезно, подходит для изучения кода, но запустить из этого свой яндекс не выйдет. Во-первых, попробуйте хоть что-то оттуда собрать, это очень неочевидно и часто требует внутренней инфраструктуры Яндекса. Во-вторых, для ИИ-проектов нет самого главного — натренированных весов, т.е. модель, которая у вас получится после сборки, просто не обучена. Датасета для обучения тоже нет.

Это безусловно не взлом, а слив кого-то из сотрудников. И код не свежий, это срез репозитория на символическую дату 24 февраля прошлого года.

Тем не менее, 40+ гигабайт сорцов — прецедент серьезный и явно политический. И даже не спросишь «а что случилось».

В связи с утечкой 48 гигов кода из Яндекса мне вспоминается история, кажется, года 2011-го, когда мы готовились к очередной оптимизаторской конференции. Ребята из маркетинга поиска придумывали развлечения на тему машинного обучения, когда кто-то предложил — «А давайте им формулу релевантности покажем?».

Я, помнится, сразу предложил скрытой камерой снимать тех, кто остановится и начнет записывать.

Дело в том, что на тот момент «формула релевантности» представляла из себя программу из примерно 20 тысяч строк на plain C, причем сгенерированную компьютером же — то есть без комментариев, без понятных переменных и так далее. Даже при очень медленной прокрутке на экране прочесть и разобраться в ней было бы очень сложно. Но самое главное — она в принципе не имеет никакого смысла без индекса, который из себя представляет не одну таблицу и даже не большую базу данных, а множество таких баз с весами, коэффициентами, координатами и всем, что только можно. И это не учитывая разных хаков имени конкретного разработчика.

Короче, «скачать весь Яндекс» — это как угнать бронепоезд. Причем без рельсов. И не в Яндексе одном дело — как выглядят мучения разработчика, вдруг попавшего вовнутрь Twitter, мы видели пару месяцев назад на примере geohotz.

Долго откладывал запись подкаста про прогнозы на 2023 год — при том, что прогнозы были написаны еще в декабре прошлого года. В итоге часть из них даже начала сбываться — так что уже не стал откладывать дальше.

Видео-версия Аудио —

Хорошая новость про Украину – украинскую платформу DMarket купила американская студия разработки игр Mythical Games. Сумма не разглашается, но Влад Панченко вежливо сообщает, что основатели довольны. Теперь в Киеве будет офис Mythical Games, а Влад и соосновательница DMarket Тамара Сланова войдут в руководство компании.

Mythical Games занимается разработкой игр с развитой игровой экономикой, поэтому маркетплейс с блокчейном, разработкой которого занимается DMarket, им очень даже пригодится.

Мои поздравления Володе — он упорно работал, чтобы достичь этого.

Представьте, что вы — популярный мессенджер, которому исполняется 14 лет с момента запуска. Чем вы можете это отметить?

Конечно, первой публичной бетой своего нативного клиента для Mac OS. По крайней мере, Whatsapp решил именно так, открыв для публичного скачивания ранее очень ограниченную бета-версию. Угадать по этим темпам срок выхода окончательного релиза, конечно, невозможно, но бетой вполне можно пользоваться и не страдать от корявого кросс-платформенного (на самом деле веб) интерфейса.

Ребята из Tapbot — это разработчики Tweetbot, — недолго горевали после блокировки их приложения Twitter. Собственно, они еще в прошлом году начали разработку клиента для Mastodon и вот сегодня его выпустили для iOS под названием Ivory. Желающие могут поставить и попробовать 7 дней, дальше вам предложат подписаться, но 12 лет общения с Tweetbot как бы подсказывают, что ребята подписку отрабатывают.

А вообще напомню, что мой аккаунт в Mastodon — @don.blognot.co, а сервер don.blognot.co открыт для регистраций.

Минутка AI и психологической разгрузки.

Владелец здания, в котором располагается штаб-квартира Twitter в Сан-Франциско, подал в суд на компанию за неуплату арендной платы.

Как ясно из иска, Twitter в среднем должен платить порядка 3,5 млн долларов за здание на Маркет-стрит первого числа каждого месяца. В ноябре 2022-го года арендодатель потребовал увеличить размер гарантийного платежа с 3,6 млн долларов до 10 млн — такое право было предусмотрено в договоре при изменении собственника арендатора. Twitter отказался это делать и более того — не заплатил очередную сумму платежа. Владелец здания направлял письма о дефолте арендатора по платежам. После этого сумма платежа была списана с гарантийной суммы, оставив там порядка 262 тысяч долларов.

Впрочем, в январе Twitter опять не заплатил за аренду. Арендодатель списал весь остаток гарантийной суммы, то есть считанные проценты от требуемого и в итоге обращается в суд с требованием обязать Twitter уплатить остаток арендной платы и новую гарантийную сумму. При этом владелец не намерен на данный момент прерывать контракт и здание остается в распоряжении Twitter.

Печаль, конечно. Правда, говорят, что сейчас офис Twitter напоминает пустыню — ну, еще бы, ведь осталось буквально 20% состава, что дает примерно 45 квадратных метра на сотрудника и это прямо очень по-богатому, раз в 6-8 больше, чем принято даже в крутых компаниях.