CNBC попробовало подробно исследовать изменения внутренней атмосферы в Google и опросило немало бывших сотрудников, покинувших компанию в последние пару лет, в том числе и из-за изменений в компании. Вырисовывается достаточно очевидная картина — примерно пару-тройку лет назад Google стал серьезно меняться внутри, начиная прорабатывать пресловутый Dragonfly, нанимая много топ-менеджеров с рынка, ориентированных на краткосрочные KPI, оптимизируя структуру компании, где теперь больше контракторов, чем штатных сотрудников и так далее.

Одна из бывших сотрудниц рассказывает, например, как обращения рядовых сотрудников в HR фактически превратили в обращения в саппорт, с тикетами и обезличенной поддержкой.

Непосредственно или хотя бы опосредованно это вина основателей компании, которые очевидно потеряли интерес к её развитию. Брин уже довольно давно не занимался текущей деятельностью, а Пейдж, возможно, охладел к идее операционной деятельности после краха Google+, которую опекал лично и которую считал главным оружием против Facebook.

Возможно, так постепенно мы узнаём, что подлинным творцом компании был Эрик Шмидт, который вдохновлялся сумбурными идеями двух молодых ученых.