Glassdoor опубликовал очередные ежегодные рейтинги компаний “Best places to work 2020”, в котором большие технологические компании серьезно провалились — Facebook, трижды становившийся номером один в списке, сейчас на 23-м месте, Google вылетел на 11-е, Apple почему-то упал аж на 84-е. Впрочем, Amazon 12 лет подряд вообще не может в сотню попасть.

На первом месте значится Hubspot — небольшая компания, занимающаяся разработкой облачных решений в области интернет-маркетинга. И, если искали хорошую CRM для отдела продаж, то их Hubspot CRM — очень неплохой и бесплатный вариант.

В общем, совершенно не удивительно — последний год был достаточно деморализующий для технологических монстров. Я тут в одном месте немного поспорил на тему юнионизации отрасли — мне кажется, что уже в будущем году начнутся какие-то полномасштабные профсоюзные подвижки в этом плане. Собственно, мне возражали только в том духе, что не такие уж полномасштабные, может, не в 2020-м, и, скорее всего, это будет не так традиционно, как в сталелитейной и автомобильной промышленностях.

Facebook сообщил об разрыве контракта с сотрудником, который был уличен в разблокировании рекламных аккаунтов, забаненных за нарушение рекламных политик компании.

Печаль состоит в том, что сотрудника уличили журналисты Buzzfeed, которые расследовали деятельность компании Ads Inc., размещавших фальшивые объявления от имени звезд для подписки на инфопродукты. Как выяснилось, компания, столкнувшись с блокировкой своих объявлений, нашла сотрудников, имевших доступ к их модерации, и за умеренную плату договорилась о реактивации заблокированных объявлений как бы по ошибке.

Меня больше в этой истории удивляет, что такой доступ оказался у контрактора — то есть у человека, не являющегося штатным сотрудником компании. А так, к сожалению, риск коррупции такого вида является вполне существенным. Вопрос в том, как им управлять — как видим, Facebook и тут не очень справился.

Apple открыла возможность заказать Mac Pro и Pro Display XDR и теперь понятно, во сколько может обойтись такое удовольствие. Я тоже поигрался — получается, что максимальная конфигурация компьютера с монитором обойдется примерно в 60 тысяч долларов, а минимально, как и объявлялось, в 6 тысяч. Дорого встанет оперативная память, если вам вдруг понадобится терабайт, второй по дороговизне элемент — видеокарты.

Мне кажется, что опции более мощных процессоров будут востребованы немного меньше — целевая аудитория компьютеров ближе к сферам графики и видеообработки, а там большинство пакетов предпочитает опираться на графическую подсистему.

Как и говорилось в момент анонса — это будет нишевое решение для тех, кто уже потратил на создание контента не меньше, чем будет стоить Mac Pro для последующей его обработки. Хотя потенциальная возможность смонтировать следующий ролик за меньшее время меня тоже соблазняет, но нет.

Хорошие новости про хороший сериал

Netflix анонсировал третий сезон Disenchantment. Он выйдет в следующем году на стриминговом сервисе.

Людьми правят стереотипы. Особенно, когда это касается собственного развития. Раньше символом успеха считалась престижная должность, хорошая машина, возможно, дом. Поколению креативных миллениалов эти символы чужды и у них есть свои критерии — борода, татуировки, модные диеты, AirPods в ушах. Ну, а если ты еще и дизайнер, то обязательно нужно нарисовать карту метро.

Как вы понимаете, одесские дизайнеры несколько лишены возможности профессионального развития, поскольку метро в нашем городе отсутствует и не очень возможно в традиционном виде по чисто геологическим причинам. Но команду одной из одесских студий это не остановило. Правда, по результатам можно смело сказать, что одним из основополагающих принципов в работе стало “Что нам стоит дом построить, нарисуем — будем жить”, поэтому схема нарисована по карте города довольно упрощенными прямыми линиями, без особой заботы о масштабе или хотя бы закономерности в размещении станций.

Параллельно команда брызжет оригинальными идеями типа строительства нового аэропорта в удаленной и части города, нового вокзала в депрессивном промышленном районе и развитием пассажирского морского терминала, который сможет принимать аж 4 лайнера в сутки — перспектива особенно приятная, если не знать, что за последние 5 лет в порт зашло примерно 10 лайнеров вообще.

Разумеется, это всё сопровождается мантрой — мы не разбираемся, но всё должно начинаться безумно, мы хотя бы попытались. Но попытка нарисовать предмет из реального мира без какого-либо понимания того, как он будет использоваться и изготавливаться, не делает из опытного пользователя фотошопа промышленного дизайнера. Попытка нарисовать схему метро, начиная с эмблемы и фирменного стиля, уже сама по себе замечательна, но когда понимаешь, что эту схему рисовали, даже не глядя на карту существующих маршрутов транспорта, не говоря уже о пассажиропотоках, то это только подрывает доверие к квалификации авторов.

И то, что товарищи считают, что удобнее всё сделать с чистого листа, тоже характерно. Казалось бы, в довольно компактном городе имеется 30 трамвайных маршрутов, у многих из которых вековая история. Грандиозный простор для работы дизайнерам, учитывая бурное развитие этого транспорта последние годы в городе. Чего бы не заняться реальным делом? Это был риторический вопрос, если что.

Уж не знаю, помнит ли кто этот проект, но несколько лет назад походный холодильник под названием The Coolest Cooler практически порвал Kickstarter своим сбором средств, они уступали по размаху только Pebble и собрали больше 13 миллионов долларов.

Так вот, они банкроты и прекращают деятельность. Нет, холодильники они произвели и даже доставили 40 тысяч из 60 обещанных. Но на большее денег, вероятно, нет и за пять лет не появилось. По соглашению с правоохранительными органами штата Орегон компания выплатит 20 долларов каждому, кто не дождался холодильника, и то, если на это хватит денег.

Да, это было еще тогда, когда процесс сбора средств на Kickstarter и похожих платформах воспринимался именно как способ собрать деньги, а не способ проверить спрос на свой продукт, чем он на самом деле является.

Проблемы Google с сотрудниками продолжаются — Комиссия США по трудовым отношениям начала расследование увольнений сотрудников в конце ноября, когда было уволено четыре человека. Google сообщает, что они уволены за разглашение конфиденциальной и чувствительной информации, а сами сотрудники заявляют, что их уволили за активисткую деятельность и попытку организовать сотрудников.

К процессу уже подключились политики — сенаторы Сандерс и Уоррен, которые баллотируются на пост Президента США, обвиняют компанию в препятствовании деятельности профсоюзов, которых, правда, пока нет, но очень скоро могут появиться.

6 мая 2020 года Microsoft окончательно закроет давно купленный Wunderlist. На самом деле, команда сервиса давно занимается разработкой Microsoft To Do и, еще запуская To Do, они предупредили, что Wunderlist будет закрыт.

Конечно, нет в этом ничего удивительного. Крайне редко большой компании удаётся купить продукт и продолжить его развивать — даже просто потому, что продукт изначально не писался так, чтобы его могла легко интегрировать в себя большая компания, и чаще проще его переписать полностью. И даже это не всегда удаётся. Но вот в данном случае пользователям предлагается новое приложение, которое давно разрабатывается той же командой, с удобным переносом данных. По-моему, вполне корректное поведение.

Правда, основатель Wunderlist выражает готовность его купить обратно, но, я думаю, это он не совсем всерьез.

Примерно треть милленниалов в Великобритании используют в качестве основного банковского счёта счёт в современном сервисе типа Revolut, Monzo и подобных им. Более того, так поступают примерно 20% от всех пользователей в Великобритании, а не только миллениалов.

Правда, они предпочитают использовать такие решения для повседневных платежей, типа покупок в магазинах, онлайн-оплат и так далее. Если речь идёт о получении зарплат, кредитах или крупных покупках, то традиционные банки выигрывают за счёт своей внешней солидности и надежности.

Стоит еще учесть, что финансовые регуляции в Великобритании за последнее время упростились настолько, что примерно каждый первый инновационный финансовый сервис имеет британскую лицензию.

Нам это немного сложно понять, поскольку большинство постсоветских банков не существовало тогда, когда формировались основные банковские продукты традиционных британских банков. С другой стороны, понять как раз несложно — вы берёте сервис в исполнении какого-нибудь Укрсиббанка, Альфабанка или чего-то похожего и сравниваете с Монобанком (ну, или Тинькофф, если так понятнее). И, кстати, распределение между повседневностью платежей и серьезностью сумм, кажется, примерно похожее.