Глава розничного направления Amazon Даг Херрингтон заявил сотрудникам, что компания должна продолжать сокращать расходы, чтобы иметь возможность инвестировать в новые направления роста. При этом речь идет в первую очередь об оптимизации затрат на доставку.

На внутреннем совещании Херрингтон подчеркнул необходимость баланса между сокращением расходов и инновациями. По его словам, команды не должны фокусироваться только на одном из этих направлений.

Amazon уже сократил более 27 тысяч сотрудников с конца 2022 года и закрыл несколько менее прибыльных сервисов. В прошлом месяце были уволены еще 200 человек из подразделения моды и фитнеса. Эти меры привели к рекордной прибыли, что приветствовалось биржей.

При этом компания продолжает масштабные инвестиции — в 2025 году капитальные затраты могут достичь рекордных 105 млрд долларов. Средства идут на дата-центры для AI, склады для повышения эффективности доставки, развитие сервисов доставки в тот же день и дронами, расширение ассортимента через сервисы Haul и Fresh Grocery.