Кстати, практически к стриму подоспели новости о WeWork — компания ведет переговоры о реструктуризации арендной платы и в ряде локаций перестала её выплачивать. Что, в общем, неудивительно, конечно — при том количестве площадей, которые они имеют в аренде, переговоры по снижению арендной платы должны составлять сейчас практически основное содержание работы всех топ-менеджеров.

А я напомню, что через 20 минут жду всех желающих поговорить о сложной истории самой крупной сети коворкингов у себя на канале в Youtube. Ссылка на стрим в предыдущем сообщении.

В общем, я подумал и решил, что стримам быть - не знаю, насколько регулярно, но как пойдёт. Начнём прямо сегодня - вечером, в 19-00 (UTC+3), - возьмём в качестве темы, например, историю WeWork, и поговорим на их примере о коворкингах, финансах и кризисах.

Встретимся на канале в YouTube, впрочем, я ещё попробую включить лайв в Твиттере.

А если аудио записать отдельно, то получится подкаст, правильно? Вот и посмотрим.

Коронавирус, оказывается, улучшает интернет — после того, как многие пользователи начали активнее и иначе пользоваться интернетом из дома, а не из офиса, многие крупные операторы и сервисы были вынуждены перестраиваться, расширять мощности и даже менять тарифы. Статья в MIT Technology Review обозревает такие изменения в разных направлениях — от расширения каналов и датацентров до ослабления госрегулирования и предоставления новых частот сотовым операторам с целью удешевить доступ населению к мобильному интернету.

Мы уже не раз обсуждали проблемы домашнего интернета в Европе и США, который разительно отличается по качеству от офисного, так что этот кризис как раз поможет эту дисгармонию исправить, вероятно.

Google сделал доступ к Stadia бесплатным для всех пользователей с Gmail-адресом — теперь играть на начальном уровне с разрешением не более 1080p можно с любого PC, поддерживаемых Android-устройств и Chrome OS планшетов, покупка специального контролера не требуется. Правда, игры придется покупать, но всем новым пользователям дарят два месяца подписки на Stadia Pro, куда включены 9 игр. Через 2 месяца придется платить по 9,99 долл в месяц, правда, конечно, можно отказаться заранее.

Удивительное дело — вроде бы все сейчас дарят подписки и снижают цены, но вроде бы я не видел сообщений про такие акции именно от игровых сервисов. Наоборот, сейчас их время, Steam побил все рекорды по аудитории, в марте у них одновременно в онлайне находилось 20 миллионов пользователей, из которых больше 6 миллионов играли. И тут вдруг такой подарок от Stadia лишь наводит на мысль, что замечательная игровая платформа от Google так и не летит.

Коротко подведу итоги вебинара — мне понравилось и вроде аудитория осталась довольна. Запись стрима уже доступна на канале, меня особо порадовал тот факт, что качество сигнала было явно выше традиционных стримов с вебкамер — собственно, именно ради этого я и заморачивался.

В процессе подготовки меня вдруг посетила идея — а не делать ли подобные стримы на темы тех новостей, которые я постоянно освещаю в канале? Снимать собственные комментарии к новостям в отдельные ролики мне не очень интересно, как-то в этом не хватает сюжетности, что ли, а вот в качестве темы для регулярного онлайн-вещания они могут подойти? Как вы думаете, стоит?

Сейчас многие, засев дома, увлеклись проведением “онлайн-ивентов” — и те, кто занимался разными событиями в оффлайне, и те, кто просто решил себя попробовать в вебинарах. Правда, скажу честно, что мне не нравится примерно 99% того, что получается — по моему мнению, хороший контент определяется не только суперценными советами или личностью автора, а хорошим качеством картинки и звука, а в среднем на таких трансляциях плохо освещенный выступающий смотрит куда-то мимо камеры (ну, потому что на экран) и говорит странным голосом — потому что в лучшем случае пользуется Airpods и доступным wi-fi.

Я заморачиваться люблю и поэтому, когда мы в Терминале 42 задумались о переносе возможных мероприятий в онлайн-вещание, сразу решил, что картинка должна быть хорошая, а звук качественный. Это, правда, накладывает ограничения на возможных спикеров — его надо привезти в студию, или студию привезти к нему, — но этот мост мы сожжем, когда подойдем к нему. Сначала надо потестировать — а тестируем мы в силу врожденного человеколюбия на самих себе, точнее, на самом мне. Так что именно моим вебинаром сегодня мы открываем онлайн-вещание Терминала 42 — сегодня, 8 апреля, в 19:00 по киевскому (UTC+3) времени, на моем канале на Youtube и на facebook странице Терминала, я планирую рассказывать о том, как увольнять и сокращать людей в нынешних условиях. Мне кажется, что, даже не смотря на наличие на моем же канале роликов на эту тему, есть что рассказать еще и ответить на вопросы.

Вебинар бесплатный, но мы потестируем donation — всё, как привыкли зрители на Youtube или Twitch. Так что приходите, поможете всё тестировать 😊.

Специальный комитет, составленный из членов совета директоров WeWork, подал иск к Softbank за нарушение обещания выкупить пакет акций компании на сумму 3 млрд долларов — помните, я уже не раз писал об условиях сделки по спасению WeWork, которая была заключена в конце прошлого года? В комитет вошли представители других инвесторов, которые утверждают, что формальная причина отказа Softbank является надуманной, никаких расследований или исков, которые могут повлиять на стоимость компании, в настоящий момент не существует, и нечего, мол, нарушать условия тендерного предложения.

Правда, очевидно и другое — и это понятно тем, кто вместе со мной следит за эпопеей с прошлого лета. WeWork в очень сложном положении и Softbank уже списал немалую сумму инвестиций в компанию — речь идет не о сотнях миллионов долларов, а о десятке миллиардов с лишним. Положение самого Softbank в разворачивающемся кризисе не очень завидное — у них есть свои долги и акции, которые надо обслуживать.

При этом понятно, что вот эта часть сделки про выкуп на 3 млрд, в отличие от других пунктов, предусматривавших финансирование оборотных средств и реструктуризацию активов WeWork, не имеет особого отношения к самой компании. Речь идет только о том, чтобы из компании вышли некоторые инвесторы и основатель Адам Нойманн, который должен был получить 970 млн долларов. Этот пункт и в конце года выглядел странно — на фоне уволенных или переведенных за штат рядовых сотрудников основатель, доведший компанию до фактически краха и развлекавшийся продажей компании торговой марки или сдачей в аренду собственных бизнес-площадей, получает почти миллиард долларов и уходит жить припеваючи. Вы как знаете, а я в данной ситуации скорее на стороне Softbank — стиль их работы тоже вызывает вопросы, но темы коррупции там не возникало никогда.

Внезапно решил перезапустить ICQ. Новая аська называется ICQ New — наверное, полкомпании над неймингом работали, — дизайн и возможности довольно точно повторяют Telegram, от старой версии остался только стилизованный цветочек. Не сохранились даже аккаунты — никаких UIN-ов не осталось, желающим предлагается завести новые аккаунты в привязке к номеру телефона или email. При этом, как утверждают, опции импорта контактов тоже не наблюдается.

Я скачать-то скачал, но попробовать не смог — кажется, у сервиса стоит блокировка украинского трафика, а когда я зашел через прокси, приложение отказалось принимать украинский номер телефона. Впрочем, это не помешает нам понять, что разумного ответа на вопрос “Зачем они это сделали?” не существует.

Простите, но это очень прикольно и местами смешно — украинское Минцифры запустило приложение, которое контролирует условия самоизоляции и обсервации для групп риска. Предполагается, что использование его будет обязательно для соответствующих категорий, несколько раз в день (до 10) будет поступать push-уведомление, в ответ на которое надо сделать фото, так, чтобы был виден интерьер, при этом в фото будет автоматически проставлена геолокация. Несоблюдение этих требований будет приравнено к нарушению карантина.

Казалось бы, что может пойти не так?

Ну, прежде всего — приложение на Android. Владельцам iPhone, видимо, карантин не нужен. А, напомню, что целевой аудиторией приложения являются люди, недавно вернувшиеся из стран, где зафиксирована вспышка заболевания. Думаю, понятно, что среди таких распределение смартфонов немного отличается от среднестатистической.

Как планируется контролировать тех, кто не имеет смартфонов? А ведь такие есть.

Что произойдет, если пуш-уведомление не случится? Ведь даже в условиях нормальных настроек, push-уведомление — это не гарантированный канал доставки информации. SMS и то надежнее, но и оно может сломаться.

Что произойдет, если телефон выключится? Да мало ли, авария в доме, человек много говорил по видеосвязи, батарея и села.

А что будет, если недотестированное приложение не запишет геолокацию в фото? Вот глюкнет и вообще не запишет. Высылаем наряд с овчарками?

А теперь представим себе на такой самоизоляции простого человека, еще месяц назад сообщавшего корпоративному сисадмину “Я что-то нажала и всё пропало, куда оно делось, почему вы не помните мой пароль?”.

Еще легче можно себе представить человека, который понимает, как оно всё работает и просто загоняет телефон в минус на счете. Сотовый оператор отключает номер (и передачу данных), уведомления не приходят, фотографии не отправляются. Условия карантина не предусматривают обязанности гражданина оплачивать средство контроля за собой, не правда ли?

Хоть бы на депутатах потестировали, что ли…

Удивительно — казалось бы, кризис, падение всего и вся, что уже подкашивает индустрию туризма и путешествий, вдобавок путешествия практически невозможны во всём мире, а практически все туристические города недоступны для посещения из-за глобального карантина — а Airbnb привлекает 1 млрд долларов инвестициями и займами от двух частных инвестиционных компаний, хотя и вынужденно снижает собственную оценку на 16 процентов — теперь она стоит 26 млрд долларов.

Брайан Чески, основатель Airbnb, утверждает, что в новых условиях гибкой удаленной работы люди станут более мобильными, не привязанными к одном месту жительства, а значит, у сервиса откроется новая аудитория, более склонная к длительным бронированиям.

Вообще, я уже не первый раз слышу прогнозы, что когда закончится жесткий карантин, население планеты ринется восполнять всё то, к чему привыкло за последние 20 лет и чего лишилось так одномоментно — работу в офисах, туризм, путешествия, развлечения и так далее. Поживём — увидим.