Почистил и выложил на пробу вчерашний стрим в виде аудиоподкаста. В популярные платформы отправил на всякий случай, но, поскольку это новый фактически подкаст, появится он там не скоро.

В Сан-Франциско мэр объявила о замораживании комиссии сервисов доставки на уровне 15% — обычная комиссия служб типа Uber Eats, DoorDash и других колеблется между 10 и 30 процентами, иногда доходя до 40. Сами службы ранее объявляли об акциях, направленных на поддержку ресторанов — Postmates отменял комиссию для новых ресторанов, Grubhub предложил отсрочку уплаты комиссии до конца апреля, — но ресторанам этого недостаточно в нынешнее время и некоторые даже стали переключаться на новые службы, предлагающие фиксированную абонентскую плату вместо комиссии от заказа.

Ну, а теперь решили вмешаться власти и интересно, насколько жесткая комиссия укладывается в экономику компаний и что последует за этим — ведь это неизбежно отразится либо на бонусах курьеров, либо на прибыльности доставки, либо на всё сразу.

Кстати, практически к стриму подоспели новости о WeWork — компания ведет переговоры о реструктуризации арендной платы и в ряде локаций перестала её выплачивать. Что, в общем, неудивительно, конечно — при том количестве площадей, которые они имеют в аренде, переговоры по снижению арендной платы должны составлять сейчас практически основное содержание работы всех топ-менеджеров.

А я напомню, что через 20 минут жду всех желающих поговорить о сложной истории самой крупной сети коворкингов у себя на канале в Youtube. Ссылка на стрим в предыдущем сообщении.

В общем, я подумал и решил, что стримам быть - не знаю, насколько регулярно, но как пойдёт. Начнём прямо сегодня - вечером, в 19-00 (UTC+3), - возьмём в качестве темы, например, историю WeWork, и поговорим на их примере о коворкингах, финансах и кризисах.

Встретимся на канале в YouTube, впрочем, я ещё попробую включить лайв в Твиттере.

А если аудио записать отдельно, то получится подкаст, правильно? Вот и посмотрим.

Коронавирус, оказывается, улучшает интернет — после того, как многие пользователи начали активнее и иначе пользоваться интернетом из дома, а не из офиса, многие крупные операторы и сервисы были вынуждены перестраиваться, расширять мощности и даже менять тарифы. Статья в MIT Technology Review обозревает такие изменения в разных направлениях — от расширения каналов и датацентров до ослабления госрегулирования и предоставления новых частот сотовым операторам с целью удешевить доступ населению к мобильному интернету.

Мы уже не раз обсуждали проблемы домашнего интернета в Европе и США, который разительно отличается по качеству от офисного, так что этот кризис как раз поможет эту дисгармонию исправить, вероятно.

Google сделал доступ к Stadia бесплатным для всех пользователей с Gmail-адресом — теперь играть на начальном уровне с разрешением не более 1080p можно с любого PC, поддерживаемых Android-устройств и Chrome OS планшетов, покупка специального контролера не требуется. Правда, игры придется покупать, но всем новым пользователям дарят два месяца подписки на Stadia Pro, куда включены 9 игр. Через 2 месяца придется платить по 9,99 долл в месяц, правда, конечно, можно отказаться заранее.

Удивительное дело — вроде бы все сейчас дарят подписки и снижают цены, но вроде бы я не видел сообщений про такие акции именно от игровых сервисов. Наоборот, сейчас их время, Steam побил все рекорды по аудитории, в марте у них одновременно в онлайне находилось 20 миллионов пользователей, из которых больше 6 миллионов играли. И тут вдруг такой подарок от Stadia лишь наводит на мысль, что замечательная игровая платформа от Google так и не летит.

Коротко подведу итоги вебинара — мне понравилось и вроде аудитория осталась довольна. Запись стрима уже доступна на канале, меня особо порадовал тот факт, что качество сигнала было явно выше традиционных стримов с вебкамер — собственно, именно ради этого я и заморачивался.

В процессе подготовки меня вдруг посетила идея — а не делать ли подобные стримы на темы тех новостей, которые я постоянно освещаю в канале? Снимать собственные комментарии к новостям в отдельные ролики мне не очень интересно, как-то в этом не хватает сюжетности, что ли, а вот в качестве темы для регулярного онлайн-вещания они могут подойти? Как вы думаете, стоит?

Сейчас многие, засев дома, увлеклись проведением “онлайн-ивентов” — и те, кто занимался разными событиями в оффлайне, и те, кто просто решил себя попробовать в вебинарах. Правда, скажу честно, что мне не нравится примерно 99% того, что получается — по моему мнению, хороший контент определяется не только суперценными советами или личностью автора, а хорошим качеством картинки и звука, а в среднем на таких трансляциях плохо освещенный выступающий смотрит куда-то мимо камеры (ну, потому что на экран) и говорит странным голосом — потому что в лучшем случае пользуется Airpods и доступным wi-fi.

Я заморачиваться люблю и поэтому, когда мы в Терминале 42 задумались о переносе возможных мероприятий в онлайн-вещание, сразу решил, что картинка должна быть хорошая, а звук качественный. Это, правда, накладывает ограничения на возможных спикеров — его надо привезти в студию, или студию привезти к нему, — но этот мост мы сожжем, когда подойдем к нему. Сначала надо потестировать — а тестируем мы в силу врожденного человеколюбия на самих себе, точнее, на самом мне. Так что именно моим вебинаром сегодня мы открываем онлайн-вещание Терминала 42 — сегодня, 8 апреля, в 19:00 по киевскому (UTC+3) времени, на моем канале на Youtube и на facebook странице Терминала, я планирую рассказывать о том, как увольнять и сокращать людей в нынешних условиях. Мне кажется, что, даже не смотря на наличие на моем же канале роликов на эту тему, есть что рассказать еще и ответить на вопросы.

Вебинар бесплатный, но мы потестируем donation — всё, как привыкли зрители на Youtube или Twitch. Так что приходите, поможете всё тестировать 😊.

Специальный комитет, составленный из членов совета директоров WeWork, подал иск к Softbank за нарушение обещания выкупить пакет акций компании на сумму 3 млрд долларов — помните, я уже не раз писал об условиях сделки по спасению WeWork, которая была заключена в конце прошлого года? В комитет вошли представители других инвесторов, которые утверждают, что формальная причина отказа Softbank является надуманной, никаких расследований или исков, которые могут повлиять на стоимость компании, в настоящий момент не существует, и нечего, мол, нарушать условия тендерного предложения.

Правда, очевидно и другое — и это понятно тем, кто вместе со мной следит за эпопеей с прошлого лета. WeWork в очень сложном положении и Softbank уже списал немалую сумму инвестиций в компанию — речь идет не о сотнях миллионов долларов, а о десятке миллиардов с лишним. Положение самого Softbank в разворачивающемся кризисе не очень завидное — у них есть свои долги и акции, которые надо обслуживать.

При этом понятно, что вот эта часть сделки про выкуп на 3 млрд, в отличие от других пунктов, предусматривавших финансирование оборотных средств и реструктуризацию активов WeWork, не имеет особого отношения к самой компании. Речь идет только о том, чтобы из компании вышли некоторые инвесторы и основатель Адам Нойманн, который должен был получить 970 млн долларов. Этот пункт и в конце года выглядел странно — на фоне уволенных или переведенных за штат рядовых сотрудников основатель, доведший компанию до фактически краха и развлекавшийся продажей компании торговой марки или сдачей в аренду собственных бизнес-площадей, получает почти миллиард долларов и уходит жить припеваючи. Вы как знаете, а я в данной ситуации скорее на стороне Softbank — стиль их работы тоже вызывает вопросы, но темы коррупции там не возникало никогда.

Внезапно решил перезапустить ICQ. Новая аська называется ICQ New — наверное, полкомпании над неймингом работали, — дизайн и возможности довольно точно повторяют Telegram, от старой версии остался только стилизованный цветочек. Не сохранились даже аккаунты — никаких UIN-ов не осталось, желающим предлагается завести новые аккаунты в привязке к номеру телефона или email. При этом, как утверждают, опции импорта контактов тоже не наблюдается.

Я скачать-то скачал, но попробовать не смог — кажется, у сервиса стоит блокировка украинского трафика, а когда я зашел через прокси, приложение отказалось принимать украинский номер телефона. Впрочем, это не помешает нам понять, что разумного ответа на вопрос “Зачем они это сделали?” не существует.