И еще про Facebook — Марк Закерберг объявил, что компания отменяет все оффлайн-мероприятия, рассчитанные более чем на 50 человек. Вероятно, его примеру последуют многие технологические компании, а это значит, что как минимум в 2020 году можно не ждать возвращения больших конференций, хотя бы они пока перенесены только на осень.

Впрочем, если верны опасения врачей о сезонности коронавируса и возможном его возвращении осенью-зимой, то, конечно, любые массовые мероприятия осенью будут выглядеть странно.

Давно не было новостей о Libra, криптовалютном проекте Facebook. Теперь будущее проекта видится так — Libra будет способом обмена между цифровыми валютами, номинированными в существующих валютах, то есть по существу стейбкоинами, при этом участники транзакций должны отвечать определенным требованиям регулятора.

Не очень, правда, понятно, зачем такое теперь надо — способов обмена валют хоть пруд пруди, делать это именно через нечто, ассоциированное с Facebook, может, кто-то и будет, но вряд ли это будет массовое занятие — короче, если купать коня в шампанском не получается, давайте хоть кота пивом обольем.

Вчерашний эфир в вычищенном виде аудиоподкаста уже готов. Пока не могу сказать, за сколько времени он попадет в Apple Podcasts, попробуем засечь время.

Google замедлит темпы найма новых сотрудников, сохранив его только в нескольких ключевых направлениях — это сообщил CEO компании Сундар Пичаи в письме сотрудникам.

В общем, понятно, что, во-первых, кризис не минет никого и бизнесу Гугла предстоит пострадать тоже — понятно, что никакого роста рекламных доходов в этом году не будет и даже возможен убыток, хотя он и не страшен.

А еще понятно, что нет никакого смысла выводить людей, когда даже такая компания не очень может их переварить или, говоря по-модному, провести onboarding на должном уровне.

Ранее о заморозке найма сообщала Microsoft, тоже оговорив, что он сохранится в некоторых ключевых областях.

Financial Stability Board, международный орган, объединяющий центральные банки государств G20, опубликовал общие рекомендации по регулированию выпуска и оборота stablecoins. Это результат работы консультантов после прошлогодних встреч министров финансов и еще не окончательный — предлагается присылать свои предложения, окончательный вариант с детальными рекомендациями будет опубликован в октябре этого года.

Как несложно догадаться, всеобщей свободы в обороте стейблкойнов документов не предполагается. Рекомендации предусматривают применения всех существующих норм и разработки новых, где это необходимо, использование процедур anti-laundering law и так далее. Будет интересно посмотреть не только результат дальнейшей разработки рекомендаций, но и как они отразятся в законах и инструкциях, хотя и так примерно понятно, куда всё будет идти.

Поскольку мне, как легко уже понять, понравилось стримить, да и подкаст вроде “зашел”, будем продолжать. Сегодня в 19-00 по Киеву (UTC+3) жду в прямом эфире желающих послушать рассказы про экономические особенности таких проектов, как Uber, Lyft, DoorDash, Airbnb и прочей sharing economy, когда все говорят вроде бы о технологиях и бурном росте, а по факту отчитываются об убытках.

Кстати, вдогонку предыдущей теме — у нас Киевстар решил посчитать индекс самоизоляции по данным мобильной связи. Для каждого абонента определили вероятный “дом” как место, где его телефон преимущественно находится вечером, ночью и по выходным, а затем определили нарушением самоизоляции случаи, когда этот телефон отдаляется от “дома” более чем на километр.

Было бы интересно посмотреть на более подробное описание расчёта — как именно происходит определение геопозиции смартфона, особенно в случаях, когда мобильный трафик, как это часто бывает в домашних условиях, не используется при наличии wi-fi, используется ли триангуляция по сотовым вышкам, обладающая немаленькой погрешностью, и так далее. Если исходить из описания, выбрана пока самая простая методика — по регистрации на базовой станции, что означает, что ходящий кругом с радиусом 1 км вокруг вышки считается сидящим дома, или я не прав?

Судя по результатам, самые усидчивые украинцы в Киевской и Одесской областях, но среди городов лидируют западные облцентры. Хотя, конечно, настоящие лидеры — киевляне, у которых среднее расстояние передвижения в обычной жизни по определению больше.

Apple последовала примеру Google и запустила собственные результаты исследований того, как люди по всему миру уменьшили свои передвижения в связи с карантином и эпидемией коронавируса.

К счастью, в отличие от Гугла, Apple знает о существовании Украины и других стран бывшего СНГ, поэтому мы можем посмотреть на собственные тенденции.

Не очень удивительно, что в среднем украинцы, хоть и стали меньше гулять и ездить за рулем, но все же уступают по этому показателю французам, немцам и тем более итальянцам. Прежде всего, надо помнить об искаженности выборки — устройства Apple у нас скорее относятся к престижному сегменту, а их пользователи — к среднему классу и выше и по определению более мобильны. Вдобавок Apple измеряет динамику запросов к маршрутизатору Maps, а это совсем специфический для нас юзкейс. Впрочем, не могу не повторить то, что уже как-то говорил — я с прошлого года, сильно устав от странностей Waze, начал включать маршрутизацию в Maps и сразу был удивлен адекватной картинке пробок и рекомендациям маршрутов. Вероятно, этому сильно помогает сотрудничество с TomTom.

Ну, и с вымершими улицами у нас тоже как-то не сложилось — если в деловых и офисных районах падение трафика заметно, то в спальных районах я особых изменений не наблюдаю.

У меня получается какой-то канал новостей про WeWork. Короче, в компании прошел общий конференс-колл, на котором недавно назначенный CEO объявил о новых сокращениях в конце мая этого года и призвал к жесточайшей экономии. Сколько сотрудников придется уволить, пока неизвестно, но топ-менеджмент надеется, что это последний раунд увольнений — после сокращения 2400 человек осенью прошлого года и 250 человек в феврале.

При этом компания заявляет, что Softbank полностью поддерживает компанию и у неё есть 2 миллиарда финансирования в том числе, чтобы справиться с карантинными ограничениями.

Я плохо себе представляю атмосферу в компании сейчас — если кто смотрел мой вебинар про сокращения, помнит мои слова про то, что увольнять надо с запасом потому что несколько раундов сокращений убивают компанию, — а если добавить еще и атмосферу карантина вокруг, то даже не возьмусь предполагать.

Короткая новость про Softbank — компания прогнозирует убыток от деятельности Vision Fund по итогам года, окончившегося 31 марта, в размере 16,6 млрд долларов, что приведет к операционному убытку самого Softbank в размере 12 млрд и чистому убытку — в 7 млрд.

Такой размер убытка перекрывает все предыдущие прибыли фонда — фактически за три года с момента его запуска общий финансовый результат отрицательный.

Более того, будущее фонда туманно, поскольку большинство его инвестиций приходится на стартапы, которые развивались, активно сжигая деньги — от Uber-а до WeWork и Oyo, причем у большинства из портфельных проектов области деятельности сильно пострадали уже сейчас, во время пандемии.