Российский Habr теперь кипрский — со вчерашнего числа пользователей при логине встречает обновленное пользовательское соглашение, где второй стороной выступает Habr Blockchain Publishing LTD с офисом в Никосии. Правда, физически он продолжает находится в Рунете, конечно, поэтому юридический выход из-под действия российских законов пока ничего особенного не означает.

Впрочем, я в свое время сознательно уносил форум из доменной зоны .ru, чтобы перестать отвечать на дурацкие требования каждого первого пользователя, требующего удалить то и отредактировать это, а не то он напишет всем, включая регистратора. И это не считая того, что физически ресурс вообще никак не находился в РФ.

На днях украинское министерство цифровой трансформации выпустило из беты приложение “Дія”, которое можно использовать как хранилище оцифрованных документов — на первой стадии водительского удостоверения и техпаспорта автомобиля, а дальше планируются другие документы, включая внутренний паспорт.

Я к идее всё оцифровать таким образом отношусь довольно непримиримо. Дело в том, что приложение фактически ходит в реестр, где документы хранятся, и генерирует короткоживущий QR-код, который можно предъявить вместо документов сотруднику полиции, который в свою очередь специальным приложением на планшете его считает, это приложение сходит в тот же реестр и проверит, что таки да, права у меня есть. У меня сразу появляется фундаментальный вопрос — а почему вообще что-то надо показывать сотруднику полиции, если я могу сказать свою фамилию и имя и пусть он поиском по базе проверяет, что права у меня есть?

Кроме того, как будет выглядеть предъявление таких документов в местах, где с онлайн-доступом плохо? Клиентское приложение документы сохраняет и предъявить получится, а проверить?

Впрочем, когда предложение обзавестись приложением мне прислал Монобанк, я решил согласиться и поставил его. Авторизация проводится через BankID, то есть через тот же Монобанк, правда, итогом авторизации стала 403-я ошибка на стороне Дія, но повторный запуск подхватил авторизацию. И тут выяснилось, что права, выданные два года назад, в базе, хвала не знаю кому, есть, а вот техпаспорта на автомобиль, оформленного 8 лет назад, в базе нет. Приложение предлагает написать в поддержку, конечно, и я для интереса это сделаю, но степень бардака в так называемых реестрах это тоже показывает. Так что вопрос, а как мне взять на время автомобиль жены, например, я даже поднимать не буду — очевидно, что этот юзкейс разработчиками даже не принимался во внимание. Как и идея нормально заканчивать процесс авторизации.

Ну и понятно, что смысл приложения для меня потерян — если все равно надо брать с собой техпаспорт, то права — это еще одна такая же карточка.

Кстати, сам сайт всего комплекса сервисов тоже еще в разработке.

Умер Кирк Дуглас — ему было 103 года. Для кого-то это просто отец великого Майкла Дугласа. Но отец даже более велик — один его Спартак оказался настолько эпичен, что советские школы не стеснялись кадрами из фильма иллюстрировать историю Древнего Рима даже в разгар холодной войны. Сын евреев из Могилёва оказался великим американским актером золотой эры Голливуда, хотя с Оскарами ему не повезло.

Uber опубликовал результаты 4 квартала и всего года и там довольно много всего интересного. Конечно, на фоне выхода в прошлом году на IPO компания активно борется за прибыльность — надо понимать, что, заявив о плановом выходе на прибыльность через пару лет, Uber играет в интересную игру. Конечно, у компании много кэша, который позволяет выдерживать убыточность операций, но, если курс акций начнет падать совсем уж неприлично, то придется заняться этой проблемой за счет того же кэша.

Отчет изобилует терминами с приставкой adjusted и в целом подход Uber выглядит так — у нас, типа, есть подразделение такси и оно прибыльно (adjusted), а еще есть подразделение доставки еды и оно пока убыточно (adjusted), а еще есть Uber Technologies и оно убыточно примерно на миллиард в квартал и это именно то, что называется adjusted в остальных показателях.

Подразделение такси у Uber действительно выглядит прибыльным, Eats пока что убыточно, как и у многих конкурентов, вдобавок в годовом отчете значится расход в 4,5 млрд долларов stock-based compensation и в итоге убыток за год составил 2,7 млрд долларов. Я думаю, что Uber становится всё более здоровым в экономическом смысле, но им еще весь год простоять и продержаться.

Apple начинает подготовку к universal purchases — в свежей бете XCode 11.4 появилась возможность включить эту опцию при разработке macOS приложения и она будет по умолчанию включена для приложении на основе Catalyst. В результате пользователь, который купит в App Store приложение для macOS, автоматически получит также версию для iOS, iPadOS и даже tvOS, если, конечно, разработчик поддерживает эти версии.

Интересно, насколько это поможет Calatyst получить большее распространение — возможно, пользователи, которым не надо будет несколько раз платить за одно приложение на разных платформах, как это происходит сейчас с iOS и iPadOS, станут более охотно пользоваться портированными приложениями. Хотя, должен честно сказать, что единственное такое приложение, которым я активно пользуюсь — это Twitter и он местами откровенно ужасен.

Кстати, мир рекламы действительно меняется — Facebook объявил, что с 11 апреля перестанет показывать рекламу Audience Network на мобильных сайтах. Это явно вызвано изменениями в политике основных браузеров, которые на смартфонах по умолчанию начали блокировать куки третьих сторон, а в этом случае сеть просто не может распознать пользователя. Это не означает, что она не может ничего показать, но показывать просто самую нетаргетированную рекламу, да еще и делясь с партнерами, может быть даже просто невыгодно.

Показ рекламы в приложениях при этом сохранится — там блокировка браузеров не срабатывает и зависит от разработчика приложения, для которого это хороший способ монетизации.

Chrome с 5 августа будет блокировать видеорекламу, если она не будет соответствовать только что анонсированным стандартам Better Ads Standarts. Стандарты предусматривают, что ролики менее 8 минут длиной не должны содержать длинных рекламных вставок в начале ролика более 31 секунды, которые нельзя пропустить в первые 5 секунд, вставок в середине видео, которые прерывают ролик, текстовых или графических реклам в верхней или средней части экрана или занимающих более 20 процентов экрана.

Интересно, что для соответствия этим требованиям придется поработать и Youtube — сейчас там есть несоответствующие форматы.

The Verge пишет о возможных финансовых проблемах у хорошей компании Boosted, которая производит отличные электроскейты и вот-вот должна выпустить свой первый самокат. По слухам, компания пострадала из-за торговой войны с Китаем, выпуск этого самого самоката задерживается, а с осени из неё массово уходят топ-менеджеры.

Руководство компании уверяет, что особых сложностей нет, да, компания до сих пор убыточна, но привлекаются новые раунды и происходит обычная текучка персонала.

Честно говоря, жаль, если что-то случится, девайсы выпускают хорошие, их скейты вы могли (да просто должны были) видеть в ролика Кейси Найстата, который по Нью-Йорку с 2015 года передвигался только на них.

CEO LinkedIn Джефф Вайнер покинет свой пост в июне 2020 года и станет исполнительным председателем совета директоров компании. Его нынешний пост займет его заместитель Райан Рослански.

Джефф стал главой компании, когда основатель, Рид Хоффман, нанял его в 2008 году. С ним LinkedIn стал публичным в 2011 — помните рекордный IPO, когда стоимость акций выросла на 45% в первый день торгов? — с ним же LinkedIn был куплен Microsoft. Рослански уже заявил, что компания не будет меняться и что он станет CEO, чтобы продолжать дело Вайнера.

Тем более, что LinkedIn явно не грозят все те сложности, которые последние годы преследуют социальные сети. Такая уж сеточка 😊.

Пока в чате комментариев этого канала разворачивается дискуссия вокруг успешности сервисов Apple и, в частности, Apple Music, подоспела новость о результатах Spotify. Результаты смешанные — за год количество пользователей выросло на 31%, платящих — на 29%, доход — на 24%, но и убытки продолжаются и даже растут по сравнению с прогнозами и прошлыми периодами.

Стоит учитывать, что растёт и конкуренция — если несколько лет назад стриминг ассоциировался только со Spotify, то сейчас есть и Apple, и Amazon, и Google, и многие другие, конечно, но у первых трех вообще нет проблем ни проникновения на девайсы (помните скандал с Spotify и App Store), ни финансирования стриминга хоть и бесконечно долго.