Wired задается вопросом — этично ли в эпоху коронавируса заказывать доставку еды, перекладывая таким образом риск на других людей? Службы доставки в последний месяц испытывают настоящий бум и это, кстати говоря, обостряет и другие вопросы — если курьеры становятся настолько необходимы, то мы можем возвращаться к вопросам их трудового оформления и социальных гарантий.

После небольшого перерыва возвращаемся к новостям в заметно изменившимся мире. Всемирная организация здравоохранения объявила состояние пандемии COVID2019, конференции, концерты и презентации по всему миру переносятся или отменяется, 8 марта автору канала чудовищно повезло оказаться на последнем состоявшемся концерте Мадонны в туре, а, возможно, это был последний тур певицы, апологеты удаленной работы с каким-то даже злорадством объясняют, что нечего ходить в офисы, а мне вспоминается роман любимого писателя Роберта Хайнлайна Puppet Masters, в котором, если помните, человечество смогло приостановить распространение инопланетной заразы только полностью раздевшись. Один из героев там произносит фразу “Ящик Пандоры открывается только в одну сторону. До тех пор, пока существует опасение, что на Земле остался хотя бы один паразит, нормальный человек должен быть готов оголить тело по первому же требованию. Я просто пытаюсь убедить вас, что нам предстоит научиться жить с этим кошмаром — так же, как мы научились жить при атомной бомбе”.

По всей видимости, мы уже нашли себе очередной кошмар и нам предстоит научиться с ним жить. Доброе утро.

По требованию мэрии Остина, Техас, отменен фестиваль SXSW, который должен был пройти с 13 по 22 марта. Хотя в Остине и во всем Техасе еще не зафиксировано ни одного случая заболевания коронавирусом, мэр города объявил локальное бедствие и издал приказ по отмене мероприятия. Пока непонятно, что будет с оплаченными билетами, тем более, что при такой внезапной, за неделю, отмене страдают и авиабилеты и бронь в гостиницах.

Впрочем, возможно, мэрия опасается, что на фестиваль приехали бы люди из тех штатов, где обнаружено достаточно случаев заболевания.

Под конец рабочей недели и перед праздником решил отчитаться о двух конференциях сразу — на одной выступал, вторую вел. Ролик уже на канале.

Помните историю, как автор проекта беспилотных автомобилей в Google Энтони Левандовски ушел из компании и организовал свою, в которую переманил часть своих коллег, и начал заниматься аналогичным проектом, а потом продал проект в Uber? Это была та точка, после которой Google и Uber поссорились очень сильно и Google, разумеется, подал в суд на предприимчивого инженера.

История подходит к концу — после финального решения суда в Сан-Франциско о том, что Левандовски должен выплатить 179 млн долларов своему бывшему работодателю за нанесенный ущерб, Энтони подал заявление о банкротстве. В аналогичном случае с коллегой, Лиором Роном, которому суд присудил выплату 9,7 млн, Uber выплатил эту сумму за него. Но на сумму на два порядка большую солидарность Uber-а, видимо, распространяться не может.

Поисковик DuckDuckGo выложил в открытый доступ данные своего проекта Tracker Radar, в котором собраны более 5 тысяч доменов, используемых для онлайн-трекинга 1727 организациями и компаниями. Все желающие приглашаются его использовать — пользователи могут поставить себе мобильный браузер DDG или плагин к браузеру, блокирующие эти трекеры, а разработчики могут использовать этот список в своих приложениях.

DuckDuckGo уверяет, что они проверяют работоспособность сайтов при блокировке всех видов трекеров, впрочем, я все равно регулярно натыкаюсь на проблемы при использовании самой щадящей блокировки, поэтому не пользуюсь никакой.

Французский кассационный суд вчера признал право водителя Uber считаться штатным сотрудником компании со всеми вытекающими отсюда последствиями в виде платных отпусков, оплаты больничных и прочего. Решение принято по иску 2017 года и обосновывается тем, что водитель не является независимым предпринимателем, не устанавливает цены самостоятельно и не привлекает собственную клиентуру — то есть является подчиненным сотрудником.

Ну, в общем, ничего удивительного — уж от Франции с её социализмом сложно было ожидать что-то другое. И, хотя там не прецедентное право, но, разумеется, подобные решения так или иначе затронут остальные компании, привлекающие водителей/курьеров и подобный персонал.

Я как-то уже писал тут про судьбу активов WeWork, которые начали распродавать, чтобы как-то привести в порядок финансы компании. Вот, наконец, подтверждена сделка по продаже Managed by Q — сервиса заказа клининга, ремонтных и похожих услуг, который был куплен в прошлом году за внушительные 225 млн долларов. Теперь он продан своему конкуренту — Eden, — за 25 млн, по данным Techcrunch.

Тут стоит еще учесть, что сам стартап до покупки WeWork-ом привлекал инвестиции и всего привлек 97 млн долларов. То есть нынешняя сделка даже не означает, что при покупке WeWork переоценил актив — сейчас просто идет вышвыривание активов. Ждем, за какую сумму в итоге отдадут .

Twitter начал тестировать Fleets — так пока называется формат сообщений в соцсети, которые будут пропадать через некоторое время. Ну да, вы всё верно поняли — так будут выглядеть Stories. Пока тест запущен в Бразилии и выглядит очень похоже на Instagram.

Если очень честно, мне это кажется странной идеей именно для Twitter — ведь аудитория там совсем другая и формат сообщений не предполагает такой мимолетности. Но, может, мы чего-то не знаем и в тесте функция очень понравится аудитории?

Яндекс перезапустил свою социальную сеть Аура. Точнее, переотпустил. Теперь сеть доступна на новом домене, а не внутри мобильного приложения Яндекса, управляет им новая компания, где у Яндекса 49%, а остальное принадлежит менеджерам сервиса, при этом весь имевшийся контент и даже аккаунты пользователей, которые пользовались сетью с момента запуска в марте прошлого года, пропали полностью. В ней еще можно залогиниться аккаунтом Яндекса, но дальше вам предлагается заново заполнить профиль, загрузить аватар — который еще должен пройти модерацию, а без этого нельзя будет написать пост, — и выбрать интересные сообщества. Мобильного приложения при этом теперь нет, по крайней мере, под iOS — модный свайп в разные стороны предлагается выполнять мышкой на десктопе.

Мне это кажется очень хорошей иллюстрацией одного тезиса, который я сформулировал еще лет 7-8 назад, работая в том же Яндексе. Еще тогда несколько команд внутри компании у меня вызывали странное ощущение — они вроде бы такой внутренний стартап, который лежит на мешках, проводит стендапы по два раза в день, практикует agile и scrum, и не боится рисковать, тестирует гипотезы и всё такое, но вечером они уходят по домам, обязательный перерыв на обед никто не отменял, да и в отпуск надо сходить, подвинув из-за него дату релиза на месяц. И ясно видно, что этим ребятам не хватает основного элемента жизни стартапа — ощущения близкой смерти. Ну, не взлетит проект, не случится монетизация — в самом пиковом случае проект закроют, команду будут долго трудоустраивать внутри большой компании, а потом кого-то из неустроившихся отправят искать работу с несколькими окладами и прекрасным резюме.

К сожалению, так выглядят 100% “внутренних стартапов” в больших компаниях, как вы понимаете. Теперь вот новое поветрие — провалившийся проект решили отдать команде, пусть поразвлекаются. Надеюсь, хоть зарплату им перестали платить.