Вот вы говорите — зачем я, мол, слежу за российской эмиграцией? Ну хорошо, не говорите, думаете. Неужели, мол, мне интересно разбираться в этих сортах и какой от них вообще толк?

А вот иногда бывает и толк. Причем совершенно практический. В моем «Курсе молодого CEO» я несколько раз стараюсь упомянуть, что есть всякая неприятная сердцу стартапера рутина, которую многие обозначают словом «операционка», которую CEO всё же надо научиться любить и понимать её смысл. И, если спросить, какую часть рутины не любят особенно, окажется, что это юридические и финансовые вопросы.

И в курсе есть несколько примеров того, как в результате забивания на вопросы рутины компания/организация вдруг сталкивается с совершенно неожиданным и очень сильным кризисом. И вот теперь у меня есть прекрасный кейс в виде процесса “ФБК против Каца”.

В общем, не очень большой текст на эту тему сейчас ушел в рассылку и лежит на блоге. Если вдруг вам нечего почитать поздним осенним вечером, то вот.