У меня получается какой-то канал новостей про WeWork. Короче, в компании прошел общий конференс-колл, на котором недавно назначенный CEO объявил о новых сокращениях в конце мая этого года и призвал к жесточайшей экономии. Сколько сотрудников придется уволить, пока неизвестно, но топ-менеджмент надеется, что это последний раунд увольнений — после сокращения 2400 человек осенью прошлого года и 250 человек в феврале.

При этом компания заявляет, что Softbank полностью поддерживает компанию и у неё есть 2 миллиарда финансирования в том числе, чтобы справиться с карантинными ограничениями.

Я плохо себе представляю атмосферу в компании сейчас — если кто смотрел мой вебинар про сокращения, помнит мои слова про то, что увольнять надо с запасом потому что несколько раундов сокращений убивают компанию, — а если добавить еще и атмосферу карантина вокруг, то даже не возьмусь предполагать.

Короткая новость про Softbank — компания прогнозирует убыток от деятельности Vision Fund по итогам года, окончившегося 31 марта, в размере 16,6 млрд долларов, что приведет к операционному убытку самого Softbank в размере 12 млрд и чистому убытку — в 7 млрд.

Такой размер убытка перекрывает все предыдущие прибыли фонда — фактически за три года с момента его запуска общий финансовый результат отрицательный.

Более того, будущее фонда туманно, поскольку большинство его инвестиций приходится на стартапы, которые развивались, активно сжигая деньги — от Uber-а до WeWork и Oyo, причем у большинства из портфельных проектов области деятельности сильно пострадали уже сейчас, во время пандемии.

Гм, заранее извиняюсь за возможный оффтопик. Но не могу удержаться от ведра сарказма.

Поскольку в связи с карантином школы в Украине закрыты уже давно — причем, поскольку начало года ознаменовалось традиционным зимним карантином, фактически, например, мой сын в своем 10-м классе лицея в школу ходил в этом году недели две в феврале, то к апрелю возникла инициатива не просто организовать обучение онлайн — какие-то уроки через Zoom школы организовали и раньше, — но сделать это централизованно и на хорошем уровне. А именно — организовали запись уроков на разные темы по программам разных классов и начали транслировать по телеканалам и на Youtube.

Ну, и буквально за неделю нашли какое-то количество фактических ошибок — то учительница математики вычитает из 30,2 2 и получает 18,2, то у географа Австралия омывается Атлантическим океаном, то у какого-то другого географа белые медведи водятся в Антарктике, возможно, что-то еще там было.

Народ, разумеется, возмущен, а инициаторы и сочувствующие утверждают, что ничего страшного, все имеют право на ошибку. Более того, вчера группа инициаторов из состава народных депутатов оделись в соответствующие футболки и призвали всех к добру и поддержке тяжко работающих учителей, у которых нет опыта работы на камеру.

И тут мне хочется саркастически удивиться реакции общественности. Нет, я сам считаю, что учитель не может ошибаться в фактах. Вообще, есть определенный уровень базовых знаний у специалиста, пробел в которых лишает его права называться профессионалом. Учитель физики не может забыть значение ускорения свободного падения, химик — валентность кислорода, географ — перечень климатических поясов, железнодорожник — значение ширины колеи 😊, ну и так далее. И я редко бываю терпимым к таким пробелам, а иногда даже груб.

Но так то ж я, известный скептик и тролль.

А что случилось с многочисленными позитивными миллениалами, которые еще вчера, не приходя в сознание, на любую критику ошибок выпаливали “Надо быть позитивным”, “Критикуя — предлагай”, “Какой ты молодец, что попытался”, “Ты крутая” и так далее? Где их позитив и конструктивность? Разве не они последние 10, как минимум, лет строили культуру позитива, терпимости к ошибкам и поощрения фейлов? Разве не они отвечали мне “Ну что ты паришься, ну ошибся копирайтер в обороте “освятить событие”, ну немного не тот логотип взяли, ну что ты?”. Разве не они заполняли залы на очередных fuckup nights, где одни из них рассказывали другим из них же, как здорово они облажались?

Ну, нет уж, ребята, теперь ваша очередь быть позитивными и предлагать, критикуя. Сначала добейтесь и всё такое…

На прошлой неделе все делились забавной игрушкой, имитирующей звуки офиса, если вы по ним соскучились. А мне тут попались звуки другого офиса — полноценный альбом звуков различных офисных приборов, записанных в 1963 году. От офисных часов с чекином и пишущих машинок до вендинговых аппаратов и калькуляторов, включая заключающий трек, когда все аппараты звучат вместе.

Так что, если вы не просто соскучились по своему офису, но хотите представить себя белым воротничком 60-х — всего за 10 долларов альбом ваш.

То, что развивающаяся пандемия коронавируса окажет влияние на работу компаний даже после снятия карантинных мер, никто не сомневается. Но как будет выглядеть эта работа?

Агентство офисной недвижимости Cushman&Wakefield — одно из крупнейших в мире, — решило заняться этим вопросом, тем более, что специалисты агентства уже занимались переоборудованием офисов в Китае, когда компании возвращались после карантина к работе. Результатом — точнее говоря, пока только началом процесса его получения, — стал проект 6 Feet Office — комплекс рекомендаций и дизайнерских решений, помогающих организовать работу в офисе с минимальным риском для здоровья.

Надо сказать, что среди уже выработанных рекомендаций есть остроумные — вроде движения в офисе только по часовой стрелке, чтобы избежать возможных встреч, или очерчивания зон вокруг рабочих мест, помогающих соблюсти дистанцию. Но несложно увидеть, что это в итоге приводит к уменьшению нынешней емкости офисов как минимум вдвое — ведь если сейчас комфортной плотностью в офисе принято считать 10 квадратных метров площади на сотрудника, то предложенная норма выражается в 11 квадратных метрах площади только для непосредственно рабочего места, не учитывая площади общих мест, вроде переговорных комнат, кофе-пойнтов, туалетов и коридоров. Учитывая, что стоимость аренды и её влияние на экономику небольших компаний (да и больших тоже в какой-то мере) уже стала притчей во языцех, то несложно угадать, что повсеместное внедрение таких рекомендаций скорее приведет к резкому сокращению рабочих мест в офисах — проще будет ограничиться небольшим представительским офисом, а всех сотрудников отправить работать из дома, чем оплачивать фактически отдельный кабинет для каждого из них.

Источники Bloomberg утверждают, что осенью Apple представит 4 новые модели iPhone, дизайн которых будет напоминать одновременно современные iPad Pro и старые iPhone 5/5s — с острыми гранями и плоскими экранами. Модели будут оснащены 5G связью.

Вместо нынешнего iPhone 11 — который вышел на замену iPhone Xr, — выйдет сразу две новые модели этой категории. Ранее были предположения, что они будут отличаться размерами экрана.

Скорее всего, старшие модели получат LIDAR-датчики, которые уже появились в свежих iPad Pro. По сообщениям, Apple интенсивно работает над тем, чтобы убрать или уменьшить пресловутую “бровь” с камерами и датчиками над экраном.

Возможно, что смартфоны будут выходить неодновременно, из-за нынешних расстройств в логистике из-за пандемии, хотя ожидается, что работа над моделями будет закончена в мае.

Кроме этого, планируется анонс новой модели колонки HomePod — вдвое меньшего размера, чем нынешняя. Журналисты ожидают, что развитие этой линейки позволит начать догонять лидеров рынка — Amazon, — ведь колонка Echo в различных модификациях, уступая Homepod в музыкальных качествах, заметно выигрывает по возможностям благодаря открытости экосистемы.

Еще новинка — Apple Tags, беспроводные бирки, которые позволят отслеживать, например, местоположение вашего чемодана или любых других предметов. Мы как раз на прошлой неделе обсуждали в Радио-Т принцип работы такого девайса, который фактически будет использовать беспроводные возможности всех iPhone поблизости для передачи информации о своем положении, и как это влияет на пресловутую приватность. Но будет интересно точно знать, где находится чемодан, если он еще не выехал к вам на багажной ленте, конечно.

Amazon планирует на этой неделе возобновить работу с продавцами non-essential товаров через свой маркетплейс — в прошлом месяце, чтобы обеспечить выполнение критически необходимых заказов, компания прекратила обработку остальных товаров через свои логистические центры.

Правда, представитель компании оговаривается, что это решение не отменяет приоритетности определенных категорий товаров и возможности ограничивать работы с остальными категориями, но всё же такой шаг показывает, что пик нагрузки прошёл или Amazon смог нарастить необходимые мощности для его сглаживания.

Вслед за телеканалами и прессой кризис дошел и до Youtube-авторов — хотя трафик у каналов заметно вырос за последний месяц, но стоимость рекламы заметно упала. Авторы каналов сообщают о падении дохода на 30-50%, что означает, что CPM (стоимость за тысячу показов) упал на 50-65 процентов.

Это совершенно неудивительно — во-первых, речь идет о медийной рекламе и она всегда страдает первой, поскольку рекламодатели в кризис не склонны вкладываться в долгоиграющие форматы. Тем более, когда, как сейчас, бурно растёт доступный инвентарь.

Во-вторых, сейчас заметно дешевеет и таргетированная/контекстная реклама — поскольку, опять-таки, увеличение трафика серьезно увеличило доступный к продаже инвентарь, а уход хотя бы части игроков заметно охлаждает аукцион. А игроки — то есть рекламодатели, — действительно уходят. Давайте считать — весь туристический сегмент просто отсутствует, поскольку им продавать нечего. Большое количество продавцов, торговавших через маркетплейсы, но относящихся к категории non-essential, сократили объемы рекламы. В области таргетированной рекламы — выпал сегмент lifestyle и fashion. Это только небольшой перечень, но еще учтите, что аукцион охлаждается не прямо пропорционально количеству участников, когда их становится в два раза меньше, ставки и интенсивность торговли могут уменьшиться даже на порядки.

С другой стороны, золотое время для тех, кто может позволить себе сейчас сконцентрироваться на трафике, отложив его конвертацию на потом. Я видел отзывы, что конверсия в бесплатные услуги/вебинары и так далее, выросла в разы, поскольку людям, сидящим на карантине, не лень подписаться на всё подряд.. Что, правда, потом с этим делать — отдельный вопрос.

Cloudflare переключается с использования гугловской reCaptcha на hCaptcha — вызвано это как и давно существующими сомнениями, что Google использует данные капчи для таргетинга пользователей, так и намерением Google брать деньги за нагрузку на сервис.

Кроме того, reCaptcha не работает в Китае, там заблокированы сервисы Google.

Правда, пользователь такого масштаба, как Cloudflare, может сильно изменить весь сервис — вполне возможно, что из этого в итоге вырастет какая-то новая капча, уже разработанная самим Cloudflare.

Просторы интернета принесли шикарную историю годичной давности.

Представьте себе 64-летнего француза, работающего на предприятии оборонного характера. У него есть четыре друга, которые решили ему сделать сюрприз. Автором идеи сюрприза был бывший пилот ВВС Франции, который договорился о полете в качестве пассажира на настоящем истребителе Dassault Rafale B. Прекрасная идея, хорошие друзья, верно?

Вообще, такие туристические полеты с неподготовленными пассажирами — вещь довольно обыденная и есть определенные процедуры для их проведения. Пассажир должен пройти обследование у врача, проинструктирован, снаряжен, помещен в кабину и пристегнут. Но, поскольку друг пассажира договорился неформально6 большую часть этих процедур проигнорировали. Врач, правда, его обследовал, но всего за 4 часа до полета, пассажир откровенно нервничал и согласился на полет без состояния невесомости, особого инструктажа по безопасности не проводилось, вручили ему шлем с комбинезоном и кислородной маской, он всё это как-то сам надел и залез в кабину.

Как выяснилось потом, надел он всё неправильно, маску и шлем не пристегнул, лицевое стекло не опустил, а к креслу хоть и пристегнулся, но не затянул ремни.

Для вящего эффекта пилоту про условие, чтобы не было невесомости, никто не сказал. В итоге он просто полетел по полетному заданию — сначала после отрыва под углом в 47 градусов с перегрузкой в 4G, а потом при переходе в горизонтальный полет наступила невесомость. Ну, точнее, отрицательная перегрузка в 0,6G.

Неплотно пристегнутый пассажир, почувствовав, что отрывается от кресла, начал в панике хвататься руками и схватился за ручку катапульты. Катапультируясь, пассажир потерял незастегнутый шлем с кислородной маской. Из-за неисправности амортизаторы кресла не надулись, но, к счастью, высота была невелика и он отделался легкими ушибами.

Опять же, к счастью, произошла еще одна неисправность. При нормальной работе катапульты на этой модели истребителя приведение в действие её с любого места отстреливает оба колпака кабины, затем заднее кресло, а затем переднее, с пилотом. Последний пункт не сработал и, хотя пилот остался без колпака, но он смог выравнять машину с необычной центровкой, сбросил топливо вдали от жилых районов и успешно приземлился, после чего самостоятельно покинул машину, посколько его кресло в любой момент могло всё же катапультироваться.

Помимо массы выводов организационного характера, случай случайного катапультирования на несколько недель приземлил все истребители этой модели с такими креслами.

Что незадачливый пассажир сказал своему другу-бывшему пилоту, не сообщается.