В приложении “Дія”, которое выпускает Министерство цифровой трансформации Украины, появилась поддержка паспортов — если у вас паспорт внутренний или заграничный выданы в последние 5 лет, скорее всего, они уже доступны вам в приложении. Работают так же, как и водительские удостоверения, загруженные туда ранее — для предъявления генерируется QR-код со ссылкой, которая действительна 3 минуты и содержит подтвержденные данные.

К сожалению, в “полной информации” о паспорте я не увидел обещанной информации о регистрации — как я уже рассказывал, получение ID-карты в качестве внутреннего паспорта не избавляет вас от необходимости отдельно получать бумажную выписку из реестра о месте регистрации и предъявлять её наравне с паспортом.

Более того, совершенно непонятно, что делать с идентификационным кодом — он теперь указан прямо на карте и присутствует в электронном виде, но, когда я с новым паспортом пришел к нотариусу, меня попросили показать и 25-летней давности справку о присвоении кода, сказав, что в случае более серьезного действия — типа сделки или доверенности, — сделали бы еще и копию кода.

Так что, извините, но даже не обсуждая странности в реализации идеи электронных документов, очевидно, что вся эта конструкция висит в воздухе и никак особо пока не может быть применена, поскольку приказов Минюста о снятии бумажных копий в сотнях штук никто отменить не собирается.

К команде сервисов, у которых всё хорошо в кризис, присоединяется Snap — по результатам первого квартала этого года, аудитория сервиса выросла на 20% по сравнению с прошлым годом, а выручка на 31 млн долларов превзошла прогнозы. На 20% же процентов выше выручка в расчете на пользователя.

При этом рекламные ставки внутри сервиса упали всего на 4%, хотя в Youtube падение произошло на уровне 36%, а в Facebook — на 47%. Впрочем, это может означать, что там изначально реклама не была так дорога, поэтому и падать ей некуда.

Компания, правда, отказалась делать прогнозы на будущий квартал из-за экономической неопределенности. Сообщается лишь, что до последнего времени рост выручки сохранялся на уровне 15% год к году, и только на этой неделе упал до 11%. Так что, может быть, благополучие Snap лишь временное.

Тут сегодня Яндекс решил, что он тоже хочет в мессенджеры и запустил свой собственный. Физически он выглядит как часть портала и приложения на мобильном, а не самостоятельное приложение, причем в мобильном приложении Яндекса его еще надо поискать. Собственно, действительно, если в одном из мест компании вдруг выросли чаты с пользователями — например, в Справочнике, кажется, и Директе, то почему бы не использовать движок еще?

Мессенджер верифицируется по номеру телефона, но при этом требует логина на Яндексе, насколько я смог понять. Отрисован чисто и аккуратно, в нем есть каналы — очень по виду похожие на местные, — и прикольная штука в виде перевода в текст голосовых сообщений. Причем перевод очень аккуратный и быстрый и я даже не сразу понял, что мне отправили голосовое сообщение, а не текст.

Вообще, как показывает практика последних лет, многое в судьбе проекта в Яндексе зависит от команды. Если проектом занимается кто-то, имеющий отношения к группе Такси или группе Дзена, то проект летит прямо хорошо. А вот всякие остальные загибаются, причем все быстрее — вот как Аура загнулась. Поэтому посмотрим — на всякий случай создал аналогичный канал в Яндекс.Мессенджере и это сообщение отправлю туда.

Пару дней назад я перевел и выложил на своем блоге статью Марка Андреесена “Время строить” — в этом канале был анонс. Мне показалась интересной реакция на эту статью в моих соцсетях.

Всего мне прокомментировали статью 9 раз, в том числе: 2 раза попросили поправить CSS на блоге 1 раз порекомендовали изменить форматирование 1 раз — указали на некорректный перевод фразеологизма 1 комментарий содержал только ссылку на аналогичный перевод этого текста на Хабре. Что хотел сказать автор, я не понял. 1 раз сказали спасибо. 3 раза прокомментировали утверждения в статье, правда, в основном указывая на голословность и тенденциозность.

Я не хочу будить химеру флуда и флейма (хотя вообще не против её пробуждения, для чего еще нужен интернет с комментами?), но как-то соотношение меня удивило — неужели собственно содержание текста для большинства аудитории оказалось настолько банальным, что ничего, кроме технических замечаний к публикации, не родилось?

Я уже несколько раз в разных местах повторял, что владельцы недвижимости сильно пострадают в результате нынешнего кризиса — а те, кто сейчас стоит намертво, не идя на компромиссы в части аренды, — даже больше.

Ну вот, история начинает развиваться — даже крупнейшие компании Долины пересматривают свои планы по аренде. Google заморозил переговоры по покупке бывшего офиса Symantec и других помещений общей площадью под 200 тысяч квадратных метров, Zendesk отказался от планов переезда в новый офис площадью больше 25 тысяч кв.м., аналогичное решение приняли в Airbnb — ну, с ними это и понятно.

Причина проста — во-первых, в существующих условиях даже те компании, которые планировали расти, пересматривают эти свои планы, во-вторых, всем понятно, что как минимум ближайшие несколько месяцев даже существующие офисы будут пустовать или уж точно не заполнятся. А за это время, что также возможно, многие компании научатся работать распределенно и, даже продолжая расти, не будут пропорционально увеличивать площади офисов.

Эти простые соображения, когда и если они дойдут до сознания лендлордов, могут сильно изменить экономику компаний, позволив им сильно увеличить эффективность использования офисной недвижимости — а ведь у большинства технологических компаний арендная плата является входит в тройку самых крупных статей расходов наравне с зарплатой сотрудников и расходами на маркетинг.

Статья по ссылке должна быть доступна после бесплатной регистрации.

Эпопея Энтони Левандовски продолжается — Uber, купивший компанию бывшего сотрудника Waymo и пообещавший при покупке возместить ущерб, который Левандовски может быть причинен бывшим работодателем, заявил в судебном заявлении, что расторг это соглашение после того, как выяснилось, что Левандовски совершил мошенничество.

Собственно, главная цель Левандовски — это как раз привлечь Uber к выплате ущерба в пользу Google в размере 179 млн долларов, который определен судом в ходе процесса. Левандовски признал вину по одному случаю использования конфиденциальной информации, если помните. При этом его адвокат утверждает, что аргументация Uber, который уведомил о расторжении соглашения через три дня после предъявления обвинений в августе прошлого года, ложна, поскольку информация такого рода должна была быть обнаружена в ходе due diligence компании Otto перед её покупкой Uber-ом.

Вообще, это очень интересно закручивается. Всем понятно, что Трэвис Каланик, переманивая к себе ведущего инженера проекта Waymo для собственного проекта автономных машин, руководствовался не самыми чистыми побуждениями. Еще понятно, что никакой процесс due diligence не зафиксировал бы эти тайные желания. И еще понятно, какие именно претензии со стороны Google имелись в виду в том самом соглашении. И формально Uber прав, заявляя, что на такой ущерб не подписывался, а фактически при подписании просто никто не рассчитывал, что Ларри Пейдж так серьезно настроится дойти до логического конца процесса.

Ведущий аналитик по всему, что касается Apple — нет, не Муртазин, а нормальный — Минь-Чи Куо выпустил новый аналитический отчёт для инвесторов. Прежде всего он отмечает, что объем предзаказов на iPhone SE, скорее всего, превысил ожидания рынка, правда, оговаривается, что эти ожидания не были высокими.

По его утверждению, Apple скорее всего отложила запуск увеличенной версии iPhone SE — SE Plus, — с первой на вторую половину 2021 года, поскольку из-за коронавируса и задержек в производстве срываются все первоначальные графики выхода моделей. Возможно, что из-за этого растянется выход и iPhone 12 — хотя ожидается, что в сентябре Apple анонсирует 4 новые модели телефона, но, скорее всего, самая большая и дорогая модель с экраном 6,7 дюйма выйдет не раньше октября. Ожидается, что все модели будут иметь поддержку 5G, но Куо упоминает какие-то сложности с поддержкой mmWave диапазона, которые тоже могут задержать релиз.

Facebook сделал решительный и необычный для интернет-сервисов шаг, купив 9,99% акций крупнейшего сотового оператора Индии — Reliance Jio Infokomm Limited, который часто называют просто Jio. Jio примечателен тем, что это исключительно 4G оператор, он работает по всей Индии и вдобавок является 4-м по количеству абонентов провайдером фиксированного интернета.

Общая сумма сделки составляет 5,7 млрд долларов и это, конечно, не Whatsapp, но намного больше, чем когда-то Instagram.

Индия для Facebook страна особая и непростая, но тем интереснее посмотреть на результат подобных беспрецедентных усилий.

А мы начнём очередной стрим - поговорим о беге и обуви с ультрамарафонцем.

Со всеми этими новостями про пандемию мы практически забыли про уже ставшие привычными темы о налогах на Google и Facebook. А авторы этих идей продолжают развивать свои предложения — например, Австралия в лице министра финансов обязал антимонопольную комиссию страны разработать закон, по которому глобальные платформы, осуществляющие синдикацию новостного контента — Google, Facebook, Twitter и другие, — будут обязаны отчислять долю рекламных доходов средствам массовой информации, которые этот контент произвели.

Первоначально предполагалось, что вопрос будет урегулирован рекомендациями, которые бы выработали сами платформы и СМИ, но, поскольку платформы не очень торопятся этим заниматься, а газеты страдают от резкого падения рекламных доходов в связи с пандемией, решили перейти к политике кнута и внедрить её к концу июля.

Мне это кажется не просто вредным, но и бесполезным занятием, честно говоря, вдобавок применяемым довольно странно — по сути, не сумев сконвертировать свой новостной трафик, СМИ решили, пользуясь своими связями, пролоббировать экспроприацию доходов тех, кто им этот трафик до сих поставлял вполне исправно.