И сразу две новости про Facebook. Первая — что компания организовывает инвестиционный фонд, причем работать он будет совместно с направлением экспериментальных продуктов. Это может оказаться уникальной идеей — до сих пор крупные компании вкладывались в развитие экосистемы и большое количество сделок, которые чаще являлись по сути разновидностью найма, то есть acquihiring. В тех случаях, когда в компаниях возникали венчурные фонды — как в случае с Google Ventures, — они никак не пересекались с продуктовой деятельностью и фактически были просто венчурными фондами. Попытка найти способ именно инвестировать в перспективные идеи с тем, чтобы они в итоге выросли в полезные компании продукты, может оказаться очень интересной.

И мне как-то кажется, что вторая новость тоже связана с первой — в компанию вернулся Крис Кокс, долгие годы работавший Chief Product Officer и ушедший год назад из-за несогласия с направлением развития компании, которое задавал Закерберг. Крис вернулся на ту же должность и это выглядит как проявление гибкости Марка, которому к тому же нужна поддержка проверенных кадров. И обратите внимание — именно в продуктовом плане.

Сразу две новости про Яндекс.Такси — во-первых, российская ФАС отказала сервису в разрешении на сделку по покупке активов сервиса “Везет”, мотивировав это возможностью монопольного контроля на рынке, которая якобы появится у Яндекс.Такси после сделки. Обе компании не согласны с решением ФАС, считая, что та неверно оценивает доли рынка различных сервисов, завышая в результате оценку доли Яндекс.Такси и “Везет”.

Не знаю, поэтому ли или просто так совпало, но Bloomberg сообщает, что Яндекс обдумывает вариант выкупа доли Uber в их совместном предприятии. Если помните, Uber три года назад признал фактически свое поражение на рынке и ушел, оставшись младшим акционером в совместном предприятии с Яндексом. Сейчас 38% этой компании сам Uber оценивает в 1,24 млрд долларов.

Даже если это не связано с первой новостью, то все равно новость интересная и скорее всего означает отказ Яндекс.Такси от выхода на IPO в ближайшее время. Собственно, время сейчас не совсем благоприятное для размещения акций таких сервисов и, вероятно, это сказывается и на оценке предприятия — следовательно, учитывая сложности Uber и возможности Яндекса, имеет смысл забрать себе компанию полностью и, возможно, слить с другими сервисами — хоть Драйвом, хоть Едой. Итоговый актив будет несколько более стабилен, а там и про IPO можно будет подумать.

Zoom опять попал под огонь критики — на этот раз за удаление аккаунтов бывших участников протестов на площади Тяньаньминь, которые организовали виртуальную встречу, посвященную 31-й годовщине разгона протестов. Сами участники живут в США, но встреча позволяла участие китайским пользователям, а в результате бана аккаунтов стала невозможной.

Zoom сообщил, что это было сделано из-за нарушения местных законов — и при том, что в Китае нет законов против упоминания событий 1989 года, но есть вполне очевидные репрессии против попыток это сделать, очевидно, что компании с большим количеством сотрудников и оборудования в Поднебесной настоятельно порекомендовали не допускать протестной активности.

Кажется, что сервис всё больше запутывается в собственной позиции или её отсутствии — учитывая, что ранее они заявили, что шифрование будет недоступно бесплатным пользователям, чтобы иметь возможность сотрудничать с правоохранительными органами США, интересно будет посмотреть, как они разрулят вполне вероятную ситуацию конфликта пожеланий от разных стран.

Несмотря на лето и конец карантина, мы продолжаем вебинары и на этот раз попробуем платный формат. Сегодня вечером у нас вебинар на модную попсовую тему — использование Instagram для целей бизнеса. Автор вебинара — Юля Волконская, которая долго работала у нас в Терминале 42, а сейчас успешно развивается как SMM-специалист. Начинаем в 19-00.

Сделки между Uber и Grubhub не будет — судя по всему, Grubhub, пионер рынка доставки в США, с начала года искавший покупателя, нашел такового в лице европейского Just Eat. Сделка будет фактически слиянием двух компаний, за каждую акцию Grubhub акционеры получат 0,671 акции Just Eat.

Судя по курсу акций, Grubhub оценивается в 7,3 млрд долларов.

Кстати, сам Just Eat в нынешнем виде возник тоже после похожего слияния в начале года британской Just Eat и нидерландской , которое целиком оценивалось в 11 млрд долларов. Судя по тому, что у компании сейчас нет присутствия в США, сделка скорее всего будет одобрена регуляторами, но по результатам у Uber появится крупнейший конкурент во всем мире, за исключением Китая.

Сбербанк России договорился о покупке 72% в сервисе 2ГИС — оценка компании в ходе сделки составила 14,2 млрд рублей, то есть примерно 205 млн долларов. Еще 3 процента получит совместная компания Сбербанка и , то есть по факту за Сбербанком будет полный контроль компании.

Вообще, политика Сбербанка в области развития своих интернет-амбиций выглядит интересно — не построил, так куплю, — но в целом покупка более чем оправданная. С точки зрения продукта 2ГИС построен очень правильно и мощно и мы в Яндекс.Картах не стеснялись их копировать и догонять.

Но вот что мне интересно — а правда ведь патриотично настроенные украинцы и особенно одесситы сейчас начнут рассказывать про опасность использования сервиса и откажутся от него?

Компания Square опубликовала результаты исследования среди своих клиентов — американских компаний, — об изменениях в предпочтениях пользователей форм оплаты за последние несколько месяцев. Выяснилось, что большая часть клиентов из-за пандемии коронавируса резко увеличила объемы безналичных платежей.

По данным Square, только 8% американских продавцов 1 марта идентифицировали себя как безналичные. К 23 апреля эта цифра подскочила до 31%. Темпы роста, конечно, обусловлены карантинными мерами и локдаунами, но какую-то роль могли сыграть и настроения пользователей, поскольку ряд эпидемиологов называли наличные деньги одним из каналов передачи инфекции.

В результате, например, безналичные платежи за товары для красоты и личной гигиены подскочили до 51% покупок на 23 апреля с 11% всего лишь 1 марта. Досуг и развлечения выросли до 48% покупок с 14% за тот же период.

Отчет также показывает, что владельцы считают, что пандемия примерно на 6 лет ускорит переход США в безналичное состояние. Но это не означает, что наличные деньги устареют полностью: 85% владельцев малого бизнеса заявили, что никогда не перестанут принимать наличные деньги.

Стоит, конечно, сделать поправку на состояние американского рынка карточных платежей — он сильно отличается от привычного нам и может даже выглядеть отсталым. Например, еще несколько лет назад абсолютное количество платежей проводилось без использования чипа в карте, только с использованием магнитной ленты, а бесконтактные платежи вошли в обиход буквально за последние 5 лет и не везде еще доступны. Кроме того, подавляющее большинство платежных карт в США — кредитные, что требует для их выпуска определенной кредитной истории у пользователя.

Впрочем, еще более впечатляющая статистика по Великобритании — там доля безналичных платежей подскочила с 10 до 60%.

Еще в начале развития пандемии некоторые ученые высказывали предположение, что различные темпы распространения коронавируса COVID-19 в разных странах могут быть обусловлены в том числе и различным распространением бесконтактных платежей. Правда, подтвердить это статистикой вряд ли возможно.

В мире электромобилей появилась новая звезда — американская компания Nikola. Компания существует с 2016 года и занимается проектированием электрических light truck, то есть полноприводных пикапов и даже больших грузовиков. Пока ни одного автомобиля компания не произвела, хотя уже не раз сообщала о масштабных предзаказах, среди которых, например, — американский пивоваренный гигант Anheuser-Busch, разместивший заказ на 800 автомобилей.

На этой неделе с ней произошло сразу два интересных события. Сначала компания вышла на биржу, причем сделала это необычно, без IPO. Она просто купила уже существующую публичную компанию VectoIQ Acquisition Corp. и теперь по всем правилам стала сама публичной. А сразу после этого глава компании Тревор Милтон сообщил в Twitter, что компания открывает предзаказ автомобилей — это произойдет 29 июня, можно будет заказать модель Badger, как раз легкий грузовик.

В итоге компания, еще неделю назад оценивавшаяся в 3 млрд долларов — что неплохо при привлеченных 450 млн долларов и абсолютном нуле выручки, — в момент листинга на NASDAQ под символом NKLA начала стоить 12 млрд, а к открытию торгов сегодня обошла по капитализации Ford Motor Co. — впрочем, сейчас несколько отыграла назад, на отметку в 26 млрд.

Впрочем, Милтон сообщает, что портфель предзаказов компании составляет 10 млрд долларов, и она собирается стать прибыльной уже со следующего года. И еще добавляет, что он совершенно не конкурирует с Tesla и сложно найти других таких же фанатов этой компании, чем его команда.

Vision Fund, принадлежащий Softbank, планирует сократить 15% своего персонала — то есть примерно 80 человек из 500. Первоначально планировалось ограничиться 10 процентами.

Я думаю, что ни у кого из читателей канала не возникнет вопроса “почему?” — многомиллиардные убытки фонда, причем не только из-за WeWork, здесь упоминаются чуть ли не чаще слова “интернет” 😊.

В новости меня еще удивило, что общая численность Softbank Group International — это подразделение, которое занимается международными инвестициями самого Softbank, — вдвое меньше, чем у Vision Fund. Впрочем, они тоже сокращаются на 10%.

Lynwood Investments — это та компания, которая полгода назад пробовала наехать на NGINX за якобы кражу интеллектуальной собственности Рамблера в виде разработанного ПО (то есть собственно сервера nginx), теперь изменила тактику и решила в гражданском процессе в США доказать, что именно она, по договору поручения с Рамблером, является законным владельцем NGINX целиком. Иск подан против F5, которая год назад купила NGINX Inc., основателей nginx Игоря Сысоева и Максима Коновалова и даже против первых инвесторов проекта — Runa Capital и E.Ventures.

В пресс-релизе упоминается некий информатор, сейчас проживающий в США, на показаниях которого вместе с анализом программного обеспечения и строятся заявления Lynwood о том, что разработка сервера nginx являлась результатом работы по найму разработчиков в Рамблере. В иске указано, что разработчики при этом приложили все усилия, чтобы скрыть свои планы по созданию коммерческой версии ПО и её монетизации.

Если вы следили за конфликтом изначально, то могли заметить, что Рамблер довольно быстро открестился от претензий и даже расторг договор с Lynwood, по которому те представляли интересы Рамблера, но там была оговорка, что Lynwood имеет право продолжать защищать собственные интересы. Ну, вот они этим и занимаются.

Я не думаю, что в этом деле есть особенная экспертиза — если вспомнить предыдущие громкие дела про копирайт, то даже при более существенных доказательствах дела в лучшем (для истца) случае заканчивались каким-то мировым соглашением. Здесь же доказать, что разработчики должны были такое разработать в рамках рабочих обязанностей, практически невозможно — есть множество свидетелей обратного, которых несложно предъявить и американскому суду, — что же касается утверждения о скрытой коммерциализации проекта, то как-то сложно представить, что удастся доказать факт полного неведения Рамблера о десятилетии существования проекта, с инвестициями и бурным развитием.

Спасибо Yury Green за информацию. Кстати, товарищи подписчики, если вам кажется, что я что-то пропускаю в интересных новостях — не стесняйтесь писать 😊.