Вы же наверняка не раз и не два, особенно в последнее время, слышали о громких взломах и утечках, вызванных тем, что в открытом доступе оказались пароли, сертификаты или ключи для доступа к внутренней инфраструктуре крупных компаний? Я навскидку могу вспомнить штук пять таких инцидентов за последние несколько месяцев и все они связаны с тем, что средние разработчики и сисадмины — такие же люди, как и обычные пользователи, только вторые записывают односложный пароль на записке, прилепленной к монитору, а первые генерируют ключ для доступа к облачному серверу и сохраняют его в публичном репозитории на Github.

Кажется, с этой проблемой решили побороться как раз те ребята, которые с успехом борятся против пользовательских односложных паролей — 1Password. Компания, прекрасно зарекомендовавшая себя среди обычных пользователей, запустила сервис под названием Secrets Automation — это решение делает примерно то, что и традиционный 1Password, только для ключей, токенов и секретов, которые используются скриптами и программами. Сервис интегрируется с популярными системами, используемыми в разработке и оркестрации ПО, и имеет готовые библиотеки на Go, Node.js и Python для желающих добавить необходимую интеграцию, при этом все токены/ключи, генерируемые системами, хранятся в , что позволяет ротировать их практически мгновенно.

Правда, можно это расценивать как создание одной точки отказа — мол, а что будет, если сервис окажется недоступен или будет взломан? Но сам сервис никакого доступа к сейфам пользователей не имеет — они шифруются ключом, которые не хранятся в сервисе. Сервис платный, подписка начинается с 29 долларов в месяц за 25 кредитов, то есть за 25 токенов доступа к хранилищу, выдаваемых на скрипт или сервис пользователя, при этом по умолчанию каждой компании доступно 3 бесплатных токена.

Посмотрим, как пойдет сервис — у компании уже есть немало корпоративных пользователей обычного 1password, так что есть все шансы удачного внедрения и нового продукта.

Ну что, теперь официально — через неделю в это время будет проходить очередная презентация Apple. Прогнозы, что именно покажут, высказываются уже давно и в ближайшую неделю сложно будет не услышать их еще много раз.

А мы подождем. Вероятно, если всё сложится, будем комментировать вживую с коллегами из Радио-Т.

Американский сенатор Джош Хоули нашел надежный способ бороться с гегемонией технологических компаний — он предлагает законодательно запретить компаниям с капитализацией более 100 млрд долларов покупать другие компании. То есть вообще. Разумеется, под ограничение фактически попадают в основном пресловутые FAAMG (Facebook, Apple, Amazon, Microsoft, Google), которые регулярно покупают большие и маленькие компании.

Что мне нравится в политиках — это то, что они никогда не задумываются об эффекте собственных запретов. Что-то плохо — давайте запретим. Чем иллогичнее будет запрет, тем лучше — это показывает якобы умение политика смотреть в глубь. Никто из них не задумываются, а как люди смогут обойти этот запрет?

Подобный запрет означает лишь конец практике acqui-hiring, когда под видом покупки небольшого стартапа фактически нанимается его команда. Ну, просто иначе они от своей идеи не откажутся, а так они получают премиальную цену за свою идею, которую, как правило, тут же закроют. Но что даст запрет? Да ничего, просто теперь вместо покупки стартапа будут хантить за те же деньги. Вы же не запретите компаниям нанимать людей.

Что касается больших сделок, типа таки состоявшейся вчера покупки Microsoft-ом Nuance, то они формально будут невозможны, но фактически могут быть заменены любым стратегическим соглашением. При этом сейчас такие покупки досконально проверяются массой антимонопольных органов во всех странах присутствия компаний, а вот соглашения, не ведущие к изменению собственности, никакой регистрации не подлежат.

Зато законодательно запретят, будет про что отчитаться.

Браузер Brave отключил поддержку стандарта FLoC (Federated League of Cohorts) в очередной ночной сборке и призывает всех, включая вебсайты, последовать их примеру. В подробной статье команда браузера объясняет, почему идея и реализация FLoC на самом деле является решением, ухудшающим пользовательскую приватность, давая доступ к информации о пользователе, которую раньше никакие куки передать не могли.

Честно говоря, я не то, чтобы хорошо отношусь к странному браузеру и даже как-то объяснял, почему, но про идею Google переложить построение профиля на пользовательский браузер тоже уже высказывался неодобрительно. Надо будет почитать, как именно отключается FLoC.

Ant Group подаст заявку на регистрацию в качестве финансового холдинга под наблюдением Центробанка КНР. Народный банк Китая заявил, что в понедельник прошла встреча представителей Ant с контролирующими органами, которые обсудили всеобъемлющий план по исправлению положения с Ant Group.

Ant Group планировала выйти на рекордное IPO на биржах Гонконга и Шанхая в ноябре прошлого года. Однако эта рекордность вкупе с другими обстоятельствами вызвали такой интерес правящих кругов Китая, вплоть до лично Си Цзиньпиня, что IPO было отменено, Джек Ма, основной акционер Ant Group, практически перестал появляться на людях, а вот теперь понятно, что Ant Group, владеющая Alipay, станет намного более подконтрольной банкам — если помните, одним из триггеров опалы для Джека Ма стало его высказывание, что банковское регулирование сдерживает развитие банковского сектора.

Конечно, интересно наблюдать сочетание капитализма и коммунизма вживую. Например, решения правительства сопровождаются передовицами в партийных газетах, разъясняющих тонкости принятых решений, и дополняются покаянными пресс-релизами компаний, которые с благодарностью воспринимают живительную критику руководства Поднебесной, э, извините, Народной республики.

Telegram собрался на биржу — компания Павла Дурова изучает рынки и варианты размещения. Вариантов может быть несколько — традиционное IPO, использование SPAC-компании, которое сейчас модно, и direct listing, когда компания напрямую продаёт на бирже собственные акции. Для акционеров удобнее IPO — так те из них, кто хотел бы зафиксировать прибыль, смогут это сделать быстрее и, учитывая финансовые показатели, даже выгоднее. Для компании выгоднее прямое размещение, поскольку процесс традиционного IPO долог, включает много общения с SEC (а мы помним о теплых отношениях, связывающих Дурова и американскую Комиссию).

Оценка всей компании пока колеблется от 30 до 50 млрд долларов — понятно, что обе границы взяты с потолка. 50 млрд получается, если считать по средней цене за пользователя, которую много лет назад платил Facebook при покупке WhatsApp. Надо учитывать, что хайпа вокруг мессенджеров сейчас меньше, а финансовые показатели Telegram, у которого дохода пока что нет вообще, оставляют желать много лучшего. На показатели капитализации окажет влияние и выбор рынка — размещение за пределами США даст меньший эффект, хотя Гонконгская биржа и считается популярной.

Ух, какая новость — Microsoft ведет переговоры о покупке Nuance. Переговоры дошли до согласования цены — Nuance оценена примерно в 16 млрд, что на 23 процента выше её текущей капитализации. Правда, это капитализация на вечер пятницы — сегодня курс явно подскочит.

Nuance — одна из ведущих компаний в области голосовых технологий и покупка её серьезно изменит рынок. Сделку будут закрывать долго и, вполне вероятно, не без претензий со стороны других игроков — например, Google или Amazon.

Продолжает развиваться и иск группы прокуроров штатов, во главе с прокурором Техаса, против Google. На сей раз журналисты успели увидеть документ, который Google подал в неотредактированном виде в ответ на иск. Позже суд разрешил подать его заново уже в закрытом виде.

Документ касается роли Google как биржи интернет-рекламы и одновременно активного игрока в этой сфере. В нём упоминается «Проект Бернанке», в рамках которого механизмы управления собственной рекламой Google использовали для обучения данные аукционов реального времени собственно рекламной биржи. Не очень понятно, почему проект назван в честь, вероятно, Бена Бернанке, главы Федеральной резервной системы США с 2006 по 2014 год (именно ему пришлось выводить финансовую систему США из кризиса 2008 года), но зато понятно, что у компании была солидная фора в любом размещении собственной рекламы — это как если бы в казино один из игроков за столом каждую секунду имел бы точные данные, кто сколько и на что поставил и как шла торговля вплоть до последней раздачи.

Вообще, совмещать управление инфраструктурой рынка и активное участие в самом рынке и не использовать первое в пользу второго очень трудно и поэтому во многих случаях прямо запрещено даже на уровне законодательства. Вероятно, необходимость в подобном регулировании для интернет-рекламы тоже назрела. Мы еще не скоро, конечно, увидим результат этого иска, но вот в перспективе нескольких лет вполне возможно увидеть искусственное разделение нынешних гигантов на независимые компании.

Ситуация со сделкой по продаже Arm Nvidia продолжает осложняться конфликтом вокруг Arm China. Аллен Ву, CEO Arm China, не только продолжает держать оборону против собственного совета директоров, который отправил его в отставку почти год назад, но переходит в наступление — он уволил троих топ-менеджеров, которые должны были его заменить, включая co-CEO Фила Танга, и подал на них в суд от имени компании, обвиняя в нанесении материального ущерба. Суд назначен на конец апреля, но потенциально может затянуться надолго.

Проблема для SoftBank заключается в том, что без участия Arm China невозможно даже подать заявку китайскому регулятору на одобрение сделки с Nvidia. А надо ведь не только подать заявку, но и активно сотрудничать в процессе рассмотрения.

По слухам, Аллен Ву рассчитывает на солидную компенсацию и намерен держаться долго, тем более, что по китайским законам довольно сложно сменить руководство компании, не имея доступа к печати и уставным документам. SoftBank вроде бы вел переговоры с Алленом, но затем прекратил их, правда, заявляя публично, что процесс смены руководства идет, но требует времени. Правда, времени у SoftBank остаётся всё меньше — сделка должна быть закрыта в течение 18 месяцев, примерно треть из которых уже прошла.

Китайское антимонопольное ведомство, несмотря на субботу, объявило о рекордном штрафе в размере 18,2 млрд юаней (2,8 млрд долларов), который наложен на Alibaba за использование своего доминирующего положения в ущерб конкурентам.

Штраф определен как 4% от годового оборота компании и в несколько раз превысил предыдущий рекорд, когда Qualcomm в 2015 году был вынужден уплатить 975 млн долларов.

Как сообщает регулятор, Alibaba регулярно принуждала компании, торгующие на её площадках и использующие также конкурирующие маркетплейсы, выбирать «одно из двух» — либо торговать только на Alibaba, либо покинуть площадки.

Но, учитывая скорость вынесения решения — а расследование было начато меньше месяца назад, — можно смело говорить о том, что это звенья той же цепи, что и предыдущие решения по компаниям Джека Ма и не только им.

Тон пресс-релиза компании при этом сильно напоминает крылатую фразу «С восторгом предаюсь в руки родной милиции». Китай, компартия, всё такое…