Интернет переполняет радость от того, что еще один индиец-иммигрант занял место CEO крупной технологической компании — я тут говорю о Twitter, CEO которого стал Параг Агравал. Но уже слышны и ехидные вопросы, относительно того, к какой касте принадлежит новый глава Твиттера.

Судя по всему, Параг — выходец из касты банья, это крупная каста, относящаяся к третьей по старшинству категории каст, представители которой обычно занимаются торговлей, предпринимательством и банковским делом. А ехидные вопросы, количество которых будет только нарастать, связаны с тем, что при всей либеральности ситуации, когда иммигранты в первом поколении добиваются успеха и входят в элиту американского общества, в случае с иммигрантами из Индии каждый новый успешный иммигрант доказывает противоположное — практически все они относятся к представителям высших каст, брахманам и кшатриям, или, на худой конец, к вайшьям, причем, как в данном случае, отнюдь не к земледельцам.

Если помните, в начале года уже была серия материалов о том, как выходцы из Индии, приезжая в Кремниевую Долину, привозят с собой и все предрассудки своих каст — тогда речь шла о скандалах в Cisco, где притеснениям подвергались индийцы-далиты (неприкасаемые). Ничем заметным тогда дело не закончилось — чисто статистически у любого представителя старших каст на несколько порядков больше шансов попасть в Долину и сделать карьеру в тамошних компаниях, неужели у остальных индийцев, так что шансов перевоспитаться не очень много.

Вот вам на окончание твит нового CEO 10-летней давности, который быстро сделает его знаменитостью.

А тут прекрасная украинская новость подоспела — Glovo покупает крупный украинский сервис . Сумма пока неизвестна, но немаленькая — 60-80 млн долларов. Мои поздравления команде сервиса!

Джек Дорси в очередной раз покидает пост CEO Twitter, но на этот раз окончательно и одновременно покидает саму компанию. Его пост во главе компании займет Параг Агравал, CTO компании, а совет директоров возглавит Брет Тэйлор.

Курс акций компании отреагировал было бурным ростом, но тут же скорректировался. Джек определенно планирует заняться своим вторым проектом — Square, и, если я не ошибаюсь, остается акционером самого Twitter.

Индийское правительство считает, что Starlink не имеет права работать в стране без получения национальной лицензии. Starlink пока принимает заявки от желающих. Илон Маск «пока» не комментирует.

При этом у Starlink есть дочерняя компания в Индии и планы раздать интернет как минимум 200 тысячам абонентов в стране. Что, конечно, капля в море на масштабах страны. Но вопрос, конечно, в том, как страны соберутся регулировать потенциально не привязанный к стране сервис.

Источники Financial Times сообщают, что британское управление по рынкам и конкуренции (CMA) скорее всего заблокирует сделку по приобретению сервиса Giphy компанией Meta. В августе управление потребовало, чтобы компания продала сервис, мотивируя это тем, что она может запретить использование или осложнить интеграцию с Giphy для конкурирующих сетей.

Одновременно CMA утверждало, что Facebook может таким образом снизить конкуренцию на рынке рекламы в Великобритании, хотя Giphy на данный момент не присутствует там.

Решение CMA должно быть принято до 1 декабря и скорее всего будет обжаловано.

А тем временем США банит очередной набор китайских компаний. В этот раз целями стали компании, которые занимаются разработкой квантовых компьютеров и технологий - американским компаниям запрещается с ними работать. Смысл такой, что есть опасения, что квантовые технологии могут быть использованы для взлома американских систем шифрования, в числе других целей. Опасносте вообще все.

Премьер-министр Австралии внес закон, который будет обязывать социальные сети раскрывать информацию о пользователях, разместивших тот или иной пост. В соответствии с требованиями закона, пользователь, считающий, что в размещенной информации содержится клевета на него, сможет получить судебный ордер, обязывающий соцсеть предоставить информацию об авторе информации. Если соцсеть — речь идет о Twitter или Meta, — откажется это сделать, то она должна будет сама нести ответственность за клевету.

Очевидно, что в нынешних условиях никакая соцсеть не сможет однозначно идентифицировать подавляющее большинство своих пользователей. Как вы понимаете, это не означает, что она заплатит штраф за каждого из нас — это скорее означает, что она должна будет каким-то образом идентифицировать всех. Каким именно — закон вроде бы умалчивает.

Небольшой анализ на утро понедельника — FT разбирается, почему более успешная, чем WeWork, компания IWG, известная нам брендами Regus и Spaces, оценивается инвесторами в два раза дешевле конкурента. При том, что IWG прибыльная, управляет большим количество локаций, и не связана ни с какими скандалами, её капитализация остаётся на уровне 3 млрд фунтов, в то время как WeWork вышел на биржу этой осенью с капитализацией в 9 млрд долларов. Правда, потом она снизилась, но все равно остаётся выше, хотя компания планирует выйти на прибыльность только в следующем году.

Возможно, что инвесторы не ощущают современности в IWG или, что почти тоже самое, ведутся на хайп WeWork. Как заметил один из комментаторов, Марк Диксон, основатель IWG, обладает невероятным вниманием ко всем деталям, но не умеет украшать вещи для надлежащей презентации.

Впрочем, всё ещё может поменяться — тем более, как отмечают комментаторы, обе компании представляют собой разные направления развития гибких офисов. В то время как WeWork традиционно ориентировался на центральные районы городов, IWG предпочитала развивать сеть за счет пригородов.

Кстати, это действительно интересная дилемма — начнут ли активно развиваться сети небольших офисов «шаговой доступности» или даже в условиях удалённой работы и распределенных команд люди продолжат тяготеть к деловым центрам городов?

Только-только аналитики задумались, что Zoom перестаёт расти так уверенно и не очень понятно, за счет чего он сможет расти дальше, как тут же подоспел ответ — первые новости о новом варианте Covid-19 уронили акции таких компаний, как Airbnb, Uber и Lyft, и дали основание подрасти акциям Zoom и Peloton.

Впрочем, это, конечно, сиюминутная реакция. Ну у кого еще нет аккаунта в Zoom?

Эпопея с выходом Didi на биржу, кажется, приближается к завершению — китайские регуляторы предложили топ-менеджменту компании разработать план по делистингу акций на американских биржах, как сообщают источники Bloomberg.

Вариантов действий у компании немного — она может либо выкупить все акции и стать частной, либо выйти на биржу в Гонконге. Первый вариант практически невозможен — полная стоимость всех акций составляет 60 млрд долларов, которых у компании просто нет, тем более, что она размещала только акций на 4,4 млрд. Можно ли выкупить только эти акции — непонятно.

Перенести листинг в Гонконг может оказаться более привлекательным вариантом, но правила биржи в Гонконге серьезно отличаются именно для Didi — они требуют от компании приобретения лицензий на деятельность в каждой стране, где они работают, и полностью соответствовать этому требованию для сервиса такси проблематично.

Но развязка близка, конечно.