Иронию новости поймут украинцы в основном — Джо Байден подписал указ, предписывающий 17 правительственным агентствам модернизировать способы предоставления важнейших услуг американцам, в том числе путем перевода большего количества этих услуг в онлайн.

В указе предусмотрено более 30 конкретных изменений, например, обеспечение возможности продлевать паспорт через интернет или присылать фотографии ущерба от стихийного бедствия с мобильного телефона для получения пособия. Причем большую часть изменений планируется сделать за полгода-год существующим штатом, без создания дополнительных организаций.

Кстати, в Штатах уже много лет существует US Digital Service, цифровая служба при президенте США, причем несколько лет её возглавлял Мэтт Каттс, хорошо известный маркетологам, как глава направления поискового антиспама в Google. Вот тут тоже можно разглядеть иронию.

Джо Инцерилло, сыгравший ключевую роль в создании и развитии сервиса Disney+ в качестве его CTO, со следующего месяца начнет работать на посту главного продуктолога и CTO SiriusXM — компании, являющейся символом спутникового цифрового радиовещания.

И это может означать очень интересное развитие стриминга — SiriusXM принимается в 80% автомобилей, продаваемых в США, практически не имеет проблем с покрытием, не требуя интернет-соединения, но даст ли это преимущество компании, уже купившей пару лет назад сервис стриминга Pandora, в придумывании чего-то нового?

В комментариях вокруг истории про развернулась бурная дискуссия, а я тем временем нашел совершенно замечательную деталь — оказывается, компания планирует выйти на биржу через SPAC-компанию, для чего буквально за сутки до скандала получила от инвесторов дополнительные 950 млн долларов.

Кроме того, ранее в этом году привлекла около 500 млн долларов инвестиций на вторичном рынке, доведя объем инвестиций до 905 млн.

И вот теперь совершенно непонятно, зачем понадобилось буквально накануне успешного выхода на биржу устраивать такую реструктуризацию и кошмар с увольнениями.

Вдогонку к предыдущей записи — я просто забыл, насколько изменилась аудитория этого канала за последние два года и поэтому не дал ссылку на собственное видео с максимально релевантным названием «Как увольнять сотрудников». Это на самом деле небольшая выжимка из того материала, что я включал в большой двухдневный семинар про управление компанией. Там есть и цитаты из моего любимого «Up in the air», и советы, как соврать, если что.

Очень показательная история произошла на этой неделе с компанией под названием — это крупная кредитная компания, в которой работает 6500 человек. Её CEO неделей ранее устроил Zoom-встречу, в ходе которой объявил 900 сотрудникам, что они уволены, причем увольнение вступает в силу немедленно.

Когда возмущение накрыло не только уволенных, но и всю компанию, CEO в интранете заявил, что, как минимум, 250 человек из уволенных ничего не делали, работая максимум пару часов в день. Ну, тоже так себе поведение.

В итоге со вчерашнего дня он отстранен от работы советом директоров, обязанности возложены на финансового директора, о чем совет директоров сообщил сотрудникам письмом. Про дальнейшую судьбу как CEO, так и 900 сотрудников деталей не сообщается.

Человек проснулся, встал с кровати и отправился на работу. По дороге он поскользнулся и упал, получив травму. Типичный случай производственного травматизма, поскольку его определение включает не только пребывание на рабочем месте, но и дорогу на работу и обратно.

Ровно так и посчитал германский суд, признав падение сотрудника компании по дороге из его спальни в кабинет в его же доме этажом ниже, в результате чего человек повредил спину, случаем производственной травмы. Компания обязана выплатить страховое возмещение сотруднику.

Отдельно интересно, что суд исследовал вопрос, завтракал ли сотрудник до падения, поскольку в этом случае он бы уже находился в «домашнем офисе» и тот роковой спуск по спиральной лестнице уже не был бы вызван производственной необходимостью.

Надо задуматься — у меня в кабинет тоже ведет спиральная лестница и я зачастую начинаю работать еще до завтрака 😊.

Бен Горовиц и Марк Андреесен купили недвижимость в Лас-Вегасе и стали меньше участвовать в советах директоров компаний, в которые инвестирует их венчурный фонд a16z. Журналисты Bloomberg считают, что это знак того, что они медленно отходят от дел, тем более, что инсайдеры утверждают, что они реже занимаются и повседневными делами фонда.

Может, уже и пора поколению тех, кто начал интернет-бум, отходить от дел, как думаете? Все же у каждого по 20-25 лет сверхактивной предпринимательской жизни, все деньги заработаны, проекты реализованы и всё такое…

Италия оштрафовала Amazon на 1.129 млрд евро за использование рыночного положения и принуждения сторонних продавцов к использованию программы Fulfillment by Amazon.

Дело в том, что продавцы, участвующие в этой программы, автоматически попадают в программу Prime, доступны для бесплатной доставки, автоматически выбираются на странице продукта — вот эти все дополнительные плюшки итальянский регулятор и счел понуждением к участию в программе.

Fulfillment by Amazon — это сервис логистики, клиенты которого получают услуги складского хранения, комплектации заказов и доставки, предоставляемый Amazon. Разумеется, это платная услуга.

Instagram вернет стену, то есть хронологическую ленту — так заявил глава сервиса Адам Моссери, давая показания в Сенате США. Запуск новой старой фичи планируется на первый квартал будущего года. Позже это подтвердили в официальном твиттер-аккаунте сервиса, добавив, что это будет возможность, которую можно будет включить, а не замена нынешней алгоритмической ленте.

Кроме этого, сервис тестирует вариант ленты, где сообщения от аккаунтов в списке предпочтительных (Favorites) будут показываться выше и чаще. Этот вариант тоже будет опцией.

«А вот и да!» — заявил апелляционный суд и удовлетворил ходатайство Apple о приостановлении вступления в силу одного из пунктов судебного решения по делу Epic v Apple. В результате этого решения Apple сможет не разрешать разработчикам размещение ссылок на альтернативные системы оплаты до рассмотрения апелляции.

Как указал суд в решении по ходатайству, Apple смогла продемонстрировать, что в соответствии с исходным решением суда Epic не смогла доказать, что поведение Apple нарушает антимонопольное законодательство, однако это же поведение признано нарушающим калифорнийский закон о нечестной конкуренции, хотя прецедент гласит «если одно и то же поведение утверждается как нарушение антимонопольного законодательства и как “нечестное” деловое действие или практика по одной и той же причине - потому что оно необоснованно ограничивает конкуренцию и наносит вред потребителям - определение того, что поведение не является необоснованным ограничением торговли, обязательно подразумевает, что поведение не является “нечестным” по отношению к потребителям». Кроме того, Apple доказала, что введение пункта решения в действие до рассмотрения апелляции нанесет непоправимый вред.

По сути апелляцию будут рассматривать еще несколько месяцев. И вряд ли дело закончится — ведь дойти можно и до Верховного суда.