В Сенате США продолжается рассмотрение законопроекта American Innovation and Choice Online Act — юридический комитет Сената одобрил его 16 голосами против 6. Законопроект предусматривает более жесткое регулирование больших интернет-платформ в части продвижения своих сервисов и сервисов, конкурирующих с собственными — то есть, например, Google не сможет ограничивать рекламу сервисов, конкурирующих с его сервисами, типа бронирования, а Amazon не сможет показывать товары под своими частными марками выше аналогичных товаров третьих компаний.

Путь законопроекта еще долог, но у него уже есть двупартийная поддержка, так что шансы на принятие немалые.

Кажется, биткоин смог стать криптовалютой, не зависящей от государства. По крайней мере, как минимум, от действий одного государства он не зависит - несмотря на громкую новость о возможном запрете криптовалют в РФ, курсы этих валют никак не изменились.

Я бы не язвил так, но до сих пор биткоин исправно отслеживал все тонкости китайских решений, намеки представителей ФРС и даже твиты президента Сальвадора и тут вдруг такая индифферентность, прямо обидно становится.

Вишал Гарг — CEO онлайн-платформы , которого мы запомнили за увольнение 900 человек одним звонком, — возвращается из отпуска. Совет директоров перед этим обратился с внутренним письмом к сотрудникам, где говорится:

“Как вы знаете, генеральный директор Better Вишал Гарг взял перерыв в своей работе, чтобы поразмышлять о своем лидерстве, восстановить связь с ценностями, которые делают Better великим, и поработать в тесном контакте с исполнительным тренером. Мы уверены в Вишале и в изменениях, которые он намерен произвести, чтобы обеспечить тот тип лидерства, сосредоточенности и видения, который необходим Better в это переломное время”.

Кроме того, компания провела тщательный и независимый анализ и будет развиваться с привлечением новых президента, председателя совета директоров и нового HR директора, а так же запускает новую тренинговую программу по созданию уважительного рабочего места и организует новый комитет по этике и комплаенсу, который будет подчиняться непосредственно совету директоров.

В целом складывается ощущение, что CEO был слишком хорош и это вся остальная компания ему не соответствовала, поэтому он отдохнул полтора месяца, а компания активно развивалась, сменила сотрудников и вот теперь сможет двигаться дальше.

Все уже, наверное, видели, но тоже отмечу — Google окончательно закрывает бесплатный вариант G Suite с 1 июля 2022 года. Те, кто еще им пользуются, с мая месяца будут переводиться на платный вариант, причем обещаются большие скидки.

Когда-то Google Apps for Domain были практически бесплатны — платный тариф выглядел даже излишеством. Несколько лет назад Google, переделывая это в G Suite, оставил тогдашний бесплатный уровень в форме Legacy, на него нельзя было подписаться и попытка переключиться на платный вариант была необратима. Теперь и Legacy исчезнет — и это понятно, поскольку сохранять отдельный вариант внутри продукта просто не имеет смысла, да еще и бесплатно.

Но вот что интересно — насколько это болезненно для пользователей? Мы такой старый сервис используем для почты в Радио-Т, но вчера начали смотреть на то, как именно мы его используем, и, честно сказать, я не вижу особого урона от решения Google. Фактически, у нас есть один общий адрес, который используется как почта, а все личные адреса так или иначе дублируются — кто-то собирает всю почту в одном ящике, кто-то, как я, держит разные аккаунты в одном клиенте. Фактически, отдельная почта для отдельного проекта — как мы любили заводить лет 10 назад,— не имеет смысла, особенно с учетом переноса большого количества переписки в мессенджеры.

Правда, я люблю почту. Особенно на фоне мессенджеров.

Мы как-то давно не обращали внимание на Китай и его технологические компании, а зря, там гайки продолжают крутиться. Bytedance, владелец TikTok, объявил вчера, что распускает свою инвестиционную команду. В ней работало от 50 до 100 человек, которые в основном будут перераспределены по всей компании, хотя утверждают, что далеко не все получили новые должности.

Первоначально газеты упоминали новые правила китайских регуляторов, но потом ссылки на это пропали, а администрация регулятора сообщила, что ничего нового не вводила. Bytedance сообщила, что решение принято после оценки направлений развития и в целях сокращения инвестиций с низким синергетическим эффектом.

Новые времена требуют новой риторики — поэтому европейский комиссар по внутренним рынкам Тьерри Бретон публикует в Twitter мем на основе известного мема из вестерна “Хороший, плохой, злой”, где Хороший в исполнении Клинта Иствуда — это как раз ЕС и комиссия по внутренним рынкам, являющаяся профильной для Digital Services Act.

Не то, чтобы это что-то добавляло к позициям сторон — просто занятно, как трансформировались способы ведения дискуссий.

Американские демократы решили запретить таргетированную рекламу — законопроект, представленный в Конгрессе тремя представителями Демократической парти, предполагает полный запрет таргетинга рекламы, оставляя небольшое исключение для “широких” случаев, вроде геотаргетинга. При этом контекстная реклама, то есть показ рекламы, соответствующей контенту страницы, остаётся разрешенной.

Предложение более чем радикальное — фактически такой запрет полностью уничтожает бизнес-модель Facebook и серьезно вредит нынешней модели рекламы от Google, которая тоже серьезно завязана на поведенческом таргетинге. Наступивший год обещает быть для интернет-платформ нелегким.

Федеральная торговая комиссия и Антимонопольный отдел Министерства юстиции США начали процесс пересмотра правил слияний для компаний. Два федеральных антимонопольных органа США объявили, что они просят общественность высказать свои замечания по поводу того, как “модернизировать применение антимонопольного законодательства в отношении слияний”.

Агентства заявили, что они “особенно заинтересованы” в получении информации о том, в каких случаях предыдущие рекомендации “могут недооценивать или игнорировать” важные аспекты конкуренции. В качестве примеров таких аспектов они называют влияние рынка труда и элементы конкуренции, не связанные с ценами, такие как инновации и качество.

Собственно, ничего неожиданного в этом нет — такое движение обозначалось и ранее, а тут оно еще и происходит день в день с крупнейшей сделкой на рынке игрового бизнеса — вчерашнего объявления Microsoft о покупке Activision за 67 млрд долларов. Хотя не только в этой сделке теперь дело.

Microsoft объявила о покупке Activision Blizzard за более чем 50 млрд долларов. Интересный ход, понятно, зачем это производителю XBox, но вот токсичность актива присутствует и немного смущает.

Интересные результаты опроса американских сотрудников на темы разных форм работы:

• Почти каждый пятый представитель поколения Z никогда не работал на очной работе - 47% планируют искать очную работу, а почти 60% планируют уйти с удаленной работы через год или меньше.
• 39% тех, кто проходил собеседование удаленно, считают, что получили хорошее представление о компании, по сравнению с 26% тех, кто проходил собеседование лично.
• Каждый третий сотрудник хочет, чтобы чаще проводились мероприятия по сплочению коллектива, организованное время для общения и командные встречи.
• 54% сотрудников считают, что в компании существует разделение между удаленными и очными сотрудниками. Однако только 42% сотрудников, работающих на месте, ощущают такое разделение по сравнению с 80% удаленных сотрудников.
• Только 13% удаленных сотрудников встречаются со своими коллегами в первый день работы по сравнению с почти 60% сотрудников, работающих на месте.
• 41% сотрудников общаются только с одним-пятью коллегами в день, и только каждый третий удаленный сотрудник общается с коллегами не по работе.
• Завести друзей (61%), наладить связи (39%) и найти наставника (39%) - вот самые большие проблемы, о которых сообщают удаленные сотрудники поколения Z.

Как всегда, остаются вопросы относительно репрезентативности выборки, конечно. Но все равно интересно.