Хроники пикирующего бомбардировщика Musk-style — по некоторым оценкам, согласились работать в Twitter 2.0 меньше половины текущего персонала. При этом те, кто фактически уволились, до сих пор имеют все доступы и обсуждают, что это может быть вызвано тем, что те, кто должен блокировать доступ, также уволились.

Правда, точно узнать не выйдет, ведь никакой пресс-службы в Twitter больше нет, блог компании не обновляется с 27 октября, даты вноса Маском раковины.

Очередной промежуточный итог сбора на внедорожник для полка связи «Юг» — собралось около $5k, на машину нужно 6-7к, в зависимости от вариантов. Давайте немного напряжемся, чтобы я в понедельник выдал и оплатил людям заказ на подготовку машины. Ведь ребятам очень надо.

Напомню реквизиты: Моно 5358385370001382 Или банка Приват 5523245800262113 Paypal [email protected] Крипта BTC — 343ypLkZqqdppEehJxGGLrWFZQ6TckdfUu ETH — 0x621398403993a0Dde05DF9612166A73D7B246855 USDT (TRC20) - TJkSAAmZfJpDQqp3JQ6PwACU2bvJTxdBDf USDT (ERC20) — 0x621398403993a0Dde05DF9612166A73D7B246855

Еще одна альтернатива Twitter, запущенная на днях — социальная сеть Post. Основатели обещают попытаться вернуть то очарование соцсетей, которое было им присуще лет 15 назад.

Я по нему тоже скучаю, но мне кажется, что для возврата к нему надо выгнать из соцсетей примерно 90% пользователей, как это и было в 2002-2007 годах, когда LinkedIn был адресной книгой hitech-компаний, Instagram — сетью для любителей фотографии на iPhone, а ЖЖ — модным сервисом умных текстов. Впрочем, судя по заявке на включение в лист ожидания, что-то такое ребята и собираются делать 😊.

Ссылка реферальная, но она просто продвигает меня в листе ожидания.

Не знаю, как у вас, но у меня лента в твиттере сейчас представляет странное зрелище — обсуждается только твиттер и куда уходят люди. Я на всякий случай завел себе Mastodon, но, поскольку я нормально не умею, я завел прямо отдельный сервер 😊.

Кстати, там открыта регистрация, так что велкам. Там, как обычно, правил нет, кроме правила Джабла Харшоу — «Каждый поступает, как хочет… а если поступает не так, как хочу я, то я его выгоняю к чертям собачьим.»

Вчера юристы FTX подали заявление федеральному судье в Делавэре с просьбой перевести в ведение штата дела о банкротстве компании, которое было подано в Нью-Йорке ликвидаторами с Багамских островов.

Действующий CEO, который известен тем, что руководил процессом банкротства корпорации Enron, подписал заявление под присягой, в котором перечислил наиболее яркие моменты из деятельности FTX и Alameda.

В компании не велось никакого учета наличных средств. Поступаемые деньги использовались на всё, что угодно, включая покупку домов для топ-менеджеров. Сотрудники, чтобы получить деньги на расходы, просто писали в специальный чат, где кто-то из топ-менеджер одобрял заявку собственным эмоджи. Обязательства перед пользователями вообще не учитывались в балансе компаний — их просто нет в отчете, который составлялся FTX. Аудит компании проводился компанией, известной только тем, что она первой открыла свое представительство в метавселенной.

Да, бухгалтерии у FTX не было, эту часть вела аутсорс-компания. Сколько людей вообще работало в компании, ликвидаторам пока установить не удалось. Сколько денег и как они распределены между компаниями группы, неизвестно — вроде бы на холодных кошельках имеется 740 млн долларов, но вроде бы есть еще не менее 372 млн, которые были перечислены куда-то в день начала процедуры банкротства.

И в качестве завершения — Сэм Банкман-Фрид предпочитал общаться с сотрудниками в чатах с автоудалением сообщений. Так что истории внутренних коммуникаций в компании тоже уже нет.

По слухам из Twitter, кнопку «Yes» под обязательством работать хардкорно в Twitter 2.0 не нажало довольно много сотрудников, включая ведущего веб-разработчика и дизайнеров Twitter Blue. Маск собирал встречи с ключевыми сотрудниками, уговаривая их остаться.

Чем закончились встречи, неясно, но пока что офисы компании закрыты до понедельника, бейджи отключены. Правда, доступ к внутренним системам у всех сотрудников работает, включая «отказников».

Маск в своем аккаунте публикует ироничные фразы и мемы, типа «Как сделать небольшое состояние на соцсетях? Начать с большого».

Не дожидаясь окончательного результата, сколько сотрудников Twitter желает жить по хардкору, Маск согласился, что они имеют право работать удалённо — для этого потребуется одобрение руководителя и регулярно, желательно еженедельное, минимум ежемесячное посещение встреч в офисе.

Непонятно, что смягчило гения бизнеса — возможно, опасения, что в результате компания может потерять много полезных сотрудников?

Amazon подтвердил увольнения в командах, занимающихся устройствами и сервисами. Старший вице-президент Дэйв Лимп сообщил сотрудникам в среду, что принято решение «консолидировать» подразделения и программы и в результате некоторые позиции больше не нужны. Сотрудники, чьи позиции попадают под сокращение, получат поддержку и, если им не предложат внутри новые позиции, будут уволены с соответствующими выплатами и программами поддержки.

Вот, кажется, что практически все умеют проводить сокращения персонала и только одному технологическому гению это умение без надобности.

Легендарный хакер geohot попросился работать в Twitter. Причем он готов волонтерить в течение 12 недель, как интерн и обещает помочь разобраться с микросервисами и базами данных в сервисе.

Правда, стоит учитывать, что он уже пересекался с Маском, поскольку занимался разработкой беспилотных автомобилей и Маск ему предлагал работать в Tesla. Видимо, поэтому сейчас формальности свелись к минимуму и Джордж (его настоящее имя Джордж Хотц-младший) прямо сейчас стримит в Twitter процесс первого знакомства с кодом сервиса.

Ушла эпоха — Evernote продаётся компании Bending Spoons, которая фактически является издателем мобильных приложений.

Evernote когда-то был прекрасным сервисом, идею которого гениально сформулировал его основатель Степан Пачиков — расширить человеческую память. Именно поэтому эмблемой сервиса был выбран слон — млекопитающее с самым большим объемом мозга на Земле. Степан был как-то гостем у нас в Радио-Т и это был просто прекрасный выпуск. Сервис был еще и применением разработок предыдущей компании Степана — ПараГраф, которая занималась технологией рукописного ввода в Apple Newton, — а когда он пересекся с Филом Либиным, родившимся в Ленинграде и еще в детстве перевезенном в США, компания получилась.

Еще одна заслуга компании — она стала одним из пионеров модели freemium, когда пользователям основной сервис доступен бесплатно, а большинство приятных дополнительных возможностей — за деньги по подписке. Правда, на практике пришлось и огрести все шишки первопроходцев, за что мы в итоге и критиковали — например, с бесплатной возможностью синхронизировать только два устройства. Впрочем, больше досаждали проблемы приложений, которые быстро устарели, тормозили и странно работали. Пачиков через некоторое время заболел и перестал активно заниматься сервисом, Либин уступил место другому CEO и в итоге даже покинул совет директоров (кстати, вместе с Максом Левчиным). В общем, в итоге сервис стал просто сервисом заметок, достаточно простым и теперь он действительно выглядит как прекрасное отдельное приложение, которое покупают профессиональные издатели. Пока-пока, в общем.