Скандал в семействе Wordpress продолжается — стороны обменялись юридическими документами. Сначала WP Engine направили cease-and-desist письмо в адрес Automattic, требуя, чтобы Мэтт Мюлленвег прекратил наезжать на WPEngine в связи с якобы неправильным использование торговых марок, а вчера Automattic направила аналогичное письмо с требованием прекратить использование торговых марок Wordpress, Woocommerce, Woo и прочих, поскольку их использование вводит в заблуждение пользователей и создает у них впечатление, что WPEngine ассоциирована с Wordpress.

Чтобы избежать такого в дальнейшем, Wordpress Foundation (некоммерческая организация, которая и владеет торговыми марками, её также возглавляет Мюлленвег) внесла изменения в политику использования торговых марок, предостерегая от использования аббревиатуры WP (которая торговой маркой не является) таким образом, чтобы создать иллюзию ассоциированности с Wordpress и приводя в качестве примера WP Engine.

Вдобавок, как оказалось, Automattic еще летом подала на регистрацию торговые марки “Managed Wordpress” и “Hosted Wordpress” — процесс регистрации еще продолжается, но выглядит угрожающе не только для WP Engine, поскольку услуги такого рода давно предоставляют многие компании.

WP Engine в ответ выключила на всех сайтах блок новостей Wordpress, который по умолчанию включен на главной странице админ-панели — теперь, вроде бы, его нельзя даже включить вручную. Дело в том, что блок новостей берет данные из RSS-ленты Wordpress и там полно ссылок на новости о конфликте.

Сообщество тоже дискутирует и принимает различные стороны — кто-то согласен с Мэттом, кто-то считает, что у Мюлленвега явный конфликт интересов и ему надо определиться, возглавляет ли он open-source проект или руководит компанией, которая тоже эксплуатирует этот проект в коммерческих целях.

OpenAI, наконец, выкатили на всех платных подписчиков свой Advanced Voice Mode, который демонстрировали еще несколько месяцев назад. Причем, пообещав раскатить в течение недели, они справились за день.

В качестве компенсации за долгое ожидание, в новом режиме есть общая с текстовыми чатами память, 5 новых голосов и custom instructions. Кстати, один из голосов говорит с явным British PR. Но голоса, похожего на Скарлетт Йоханссон, все же нет.

Anthropic ведет переговоры о привлечении инвестиций. Пока переговоры на ранней стадии и неясно, о какой сумме идет речь, но известно, что компания считает свою оценку для этого раунда где-то между 30 и 40 млрд долларов, что примерно вдвое выше оценки на предыдущем раунде.

Здесь очевидно желание повторить тенденцию, заложенную OpenAI — в сделке, о которой уже несколько недель ходят слухи, OpenAI оценивается в 150 млрд, что тоже примерно вдвое выше предыдущей оценки в начале года.

Anthropic уже привлекли как минимум 7 млрд на предыдущих раундах и предполагает потратить не менее 2,7 млрд только в этом году. Пока неясно, согласились ли потенциальные инвесторы, если таковые вообще уже есть, с оценкой компании.

Хотя, на мой взгляд, компания вполне заслуживает такого роста в оценке — она вполне успешно конкурирует с продуктами OpenAI, хотя ей еще предстоит что-то продемонстрировать в ответ на запуск o1. Но и у OpenAI это только preview технологии, так что сравнение компаний вполне корректное.

Суд в Нью-Йорке вынес приговор Кэролайн Эллисон — она была CEO Alameda Research, девушкой Сэма Банкмана-Фрида и сыграла огромную роль в процессе по делу FTX. Ей назначено наказание в 2 года лишения свободы в тюрьме и настолько мягкий приговор — самому Сэму определили 25 лет заключения и он подал апелляцию, — вызван её сотрудничеством со следствием.

Скорее всего, она и полностью срок не отбудет, освободившись досрочно.

После некоторых раздумий я решил заняться монетизацией. Нет, не этого канала — прежде всего, все движения Telegram вокруг монетизации и рекламы отдают таким суровым рунетом, что и рядом стоять затруднительно. Я когда-то пробовал завести Patreon, но при всей благородности идеи мне там не понравилось. Substack мне нравится, но там нельзя ничего подключить, кроме Stripe, то есть нельзя ничего подключить.

В общем, начнем заниматься с YouTube. Там есть механизм memberships, у меня довольно много контента выходит в виде видео, поэтому начать оттуда даже логично. Причем, как мне кажется, я решил еще одну задачу.

Уровней членства на канале два. Первый — это просто поддержка, чтобы желающие могли показать, как им нравится мой контент (можно даже воспринимать его целиком, включая и этот канал со всеми новостями), а, если там наберется какая-то сумма, я её с удовольствием потрачу на новую клавиатуру/старый ноутбук/новый микрофон/что-то новое и гиковское, чтобы попробовать и рассказать об этом в очередном ролике.

Второй уровень — это чуть более серьезная штука. У меня на канале уже давно есть видео про менеджмент, включая целый курс на русском языке (только он не виден иначе как через стороннюю платформу). С одной стороны, мне кажется, что это вполне достойный по уровню обучающий контент, с другой — я хочу его публиковать не как курс, привязанный к датам, нуждающийся в отдельном продвижении и сопровождении. Поэтому на уровне “Молодые CEO” для начала начнут публиковаться лекции из курса молодого CEO на русском языке, а в дальнейшем к ним добавятся другие ролики на похожие темы.

Курс молодого CEO на украинском в эту подписку не входит, это другое и там теперь даже контент отличается.

А если у кого-то есть предложения и замечания, например, про еще один уровень или возможные плюшки для подписчиков — давайте их сюда, будем с ними работать.

А если нет, то подписка в любом видео или здесь

Мы в субботу в Радио-Т обсуждали с коллегами всякие изменения на рынке труда — включая грядущую отмену удалённой работы в Amazon, — и одним из пунктов коснулись “стоков” — то есть части вознаграждения сотрудников, которая выдаётся либо традиционными опционами, либо RSU. Вообще, изначально эта практика придумывалась для небольших стартапов и предназначалась для реальной вовлеченности наиболее ценных сотрудников, которые становились таким образом со-учредителями стартапа. Такой опцион при этом компенсировал более скромную зарплату при более нагруженном графике работы и сотрудник, после реализации опциона в случае IPO или покупки компании, фактически зарабатывал небольшое состояние, на которое вполне мог основать собственный стартап.

Короче, тиражирование этой схемы с внедрением “стоков” как чуть ли не обязательной части компенсации сотрудника сильно выхолостило идею — никакой особой причастности сотрудник не ощущает, зарплата у него все равно конкурентная, а график соответствует КЗоТу, да и размер этой части скорее напоминает дополнительный бонус, а не заметный капитал. Вдобавок, поскольку речь идет опять же об акциях или производных от них, их движения при определенном масштабе начинают влиять на реальные акции. Вот и Zoom объявил, что сокращает размеры опционной программы — причиной стало недовольство акционеров, чьи акции размываются регулярном выпуском новых RSU (Restricted Share Units). В течение ближайших двух налоговых лет соответствующая программа выдачи опционов будет свернута, часть сотрудников получит более высокие выплаты в рамках обычной зарплаты, а размер грантов новым сотрудникам будет серьезно сокращен.

Ранее аналогичные изменения анонсировали Salesforce и Workday.

Cloudflare выкатил несколько опций, предназначенных для контроля доступа AI ботов к сайтам клиентов. Теперь можно отслеживать статистику доступа к контенту разными ботами, а также заблокировать ботов — либо всех скопом, либо разрешить доступ части с помощью гибкой системы правил.

Правда, если кто-то из разработчиков решит замаскироваться под обычный wget/curl, то вы его можете не увидеть в статистике. Впрочем, Cloudflare неплохо распознаёт самые хитрые боты и успешно их блокирует.

Статистика и блокировка доступны на любом плане, включая бесплатный.

Из статьи в New York Times можно узнать, что каналы в WhatsApp все же полетели — правда, часто их распространение варьируется от страны к стране. Но даже при этом, охваты медиа в миллионы подписчиков таковы, что для некоторых СМИ результат превосходит трафик из бывшего Twitter.

Я по такому случаю сходил посмотрел опять — оказывается, они наконец протащили каналы в десктопный клиент и можно попробовать ими пользоваться. Я напомню, на всякий случай, что когда-то заводил зеркало канала там и через десктоп можно попробовать его поддерживать.

Вы же помните, что антивирус Касперского запретили продавать в США в результате введенных санкций? В итоге Kaspersky Labs продали свой бизнес вместе с пользователями другому разработчику антивирусов — UltraAV.

А пользователи об этом узнали очень просто — вот они ложились спать, у них стоял Kaspersky Antivirus, вот они проснулись утром — Kaspersky Antivirus (как и другие продукты Kaspersky) полностью удален с компьютера, а вместо него установлен UltraAV и Ultra VPN. Ничего и делать не надо, всё произошло автоматически.

Как уверяют сотрудники Kaspersky, компания специально оговорила с покупателем, что процесс миграции пользователей должен произойти максимально незаметно. Всё так и произошло.

Остаётся только вопрос — что именно входит в понятие “всё”, если учесть, что антивирус на Windows работает на ring0?

Американское министерство торговли предлагает запретить в США использование китайского аппаратного и программного обеспечения для автомобилей, имеющих подключение к интернету — что практически запретит вообще эксплуатацию китайских автомобилей в США. Возможно, в ряде случаев будут возможны исключения из общего запрета, но в целом запрет ставит себе целью заблокировать возможный сбор информации о передвижении американских граждан и дорожной инфраструктуре, а также возможное управление автомобилями удаленно.

В этом же запрете упоминается софт и оборудование российского производства, но тут возможный масштаб запрета несравним, конечно.