Суд в Нью-Йорке вынес приговор Кэролайн Эллисон — она была CEO Alameda Research, девушкой Сэма Банкмана-Фрида и сыграла огромную роль в процессе по делу FTX. Ей назначено наказание в 2 года лишения свободы в тюрьме и настолько мягкий приговор — самому Сэму определили 25 лет заключения и он подал апелляцию, — вызван её сотрудничеством со следствием.

Скорее всего, она и полностью срок не отбудет, освободившись досрочно.

После некоторых раздумий я решил заняться монетизацией. Нет, не этого канала — прежде всего, все движения Telegram вокруг монетизации и рекламы отдают таким суровым рунетом, что и рядом стоять затруднительно. Я когда-то пробовал завести Patreon, но при всей благородности идеи мне там не понравилось. Substack мне нравится, но там нельзя ничего подключить, кроме Stripe, то есть нельзя ничего подключить.

В общем, начнем заниматься с YouTube. Там есть механизм memberships, у меня довольно много контента выходит в виде видео, поэтому начать оттуда даже логично. Причем, как мне кажется, я решил еще одну задачу.

Уровней членства на канале два. Первый — это просто поддержка, чтобы желающие могли показать, как им нравится мой контент (можно даже воспринимать его целиком, включая и этот канал со всеми новостями), а, если там наберется какая-то сумма, я её с удовольствием потрачу на новую клавиатуру/старый ноутбук/новый микрофон/что-то новое и гиковское, чтобы попробовать и рассказать об этом в очередном ролике.

Второй уровень — это чуть более серьезная штука. У меня на канале уже давно есть видео про менеджмент, включая целый курс на русском языке (только он не виден иначе как через стороннюю платформу). С одной стороны, мне кажется, что это вполне достойный по уровню обучающий контент, с другой — я хочу его публиковать не как курс, привязанный к датам, нуждающийся в отдельном продвижении и сопровождении. Поэтому на уровне “Молодые CEO” для начала начнут публиковаться лекции из курса молодого CEO на русском языке, а в дальнейшем к ним добавятся другие ролики на похожие темы.

Курс молодого CEO на украинском в эту подписку не входит, это другое и там теперь даже контент отличается.

А если у кого-то есть предложения и замечания, например, про еще один уровень или возможные плюшки для подписчиков — давайте их сюда, будем с ними работать.

А если нет, то подписка в любом видео или здесь

Мы в субботу в Радио-Т обсуждали с коллегами всякие изменения на рынке труда — включая грядущую отмену удалённой работы в Amazon, — и одним из пунктов коснулись “стоков” — то есть части вознаграждения сотрудников, которая выдаётся либо традиционными опционами, либо RSU. Вообще, изначально эта практика придумывалась для небольших стартапов и предназначалась для реальной вовлеченности наиболее ценных сотрудников, которые становились таким образом со-учредителями стартапа. Такой опцион при этом компенсировал более скромную зарплату при более нагруженном графике работы и сотрудник, после реализации опциона в случае IPO или покупки компании, фактически зарабатывал небольшое состояние, на которое вполне мог основать собственный стартап.

Короче, тиражирование этой схемы с внедрением “стоков” как чуть ли не обязательной части компенсации сотрудника сильно выхолостило идею — никакой особой причастности сотрудник не ощущает, зарплата у него все равно конкурентная, а график соответствует КЗоТу, да и размер этой части скорее напоминает дополнительный бонус, а не заметный капитал. Вдобавок, поскольку речь идет опять же об акциях или производных от них, их движения при определенном масштабе начинают влиять на реальные акции. Вот и Zoom объявил, что сокращает размеры опционной программы — причиной стало недовольство акционеров, чьи акции размываются регулярном выпуском новых RSU (Restricted Share Units). В течение ближайших двух налоговых лет соответствующая программа выдачи опционов будет свернута, часть сотрудников получит более высокие выплаты в рамках обычной зарплаты, а размер грантов новым сотрудникам будет серьезно сокращен.

Ранее аналогичные изменения анонсировали Salesforce и Workday.

Cloudflare выкатил несколько опций, предназначенных для контроля доступа AI ботов к сайтам клиентов. Теперь можно отслеживать статистику доступа к контенту разными ботами, а также заблокировать ботов — либо всех скопом, либо разрешить доступ части с помощью гибкой системы правил.

Правда, если кто-то из разработчиков решит замаскироваться под обычный wget/curl, то вы его можете не увидеть в статистике. Впрочем, Cloudflare неплохо распознаёт самые хитрые боты и успешно их блокирует.

Статистика и блокировка доступны на любом плане, включая бесплатный.

Из статьи в New York Times можно узнать, что каналы в WhatsApp все же полетели — правда, часто их распространение варьируется от страны к стране. Но даже при этом, охваты медиа в миллионы подписчиков таковы, что для некоторых СМИ результат превосходит трафик из бывшего Twitter.

Я по такому случаю сходил посмотрел опять — оказывается, они наконец протащили каналы в десктопный клиент и можно попробовать ими пользоваться. Я напомню, на всякий случай, что когда-то заводил зеркало канала там и через десктоп можно попробовать его поддерживать.

Вы же помните, что антивирус Касперского запретили продавать в США в результате введенных санкций? В итоге Kaspersky Labs продали свой бизнес вместе с пользователями другому разработчику антивирусов — UltraAV.

А пользователи об этом узнали очень просто — вот они ложились спать, у них стоял Kaspersky Antivirus, вот они проснулись утром — Kaspersky Antivirus (как и другие продукты Kaspersky) полностью удален с компьютера, а вместо него установлен UltraAV и Ultra VPN. Ничего и делать не надо, всё произошло автоматически.

Как уверяют сотрудники Kaspersky, компания специально оговорила с покупателем, что процесс миграции пользователей должен произойти максимально незаметно. Всё так и произошло.

Остаётся только вопрос — что именно входит в понятие “всё”, если учесть, что антивирус на Windows работает на ring0?

Американское министерство торговли предлагает запретить в США использование китайского аппаратного и программного обеспечения для автомобилей, имеющих подключение к интернету — что практически запретит вообще эксплуатацию китайских автомобилей в США. Возможно, в ряде случаев будут возможны исключения из общего запрета, но в целом запрет ставит себе целью заблокировать возможный сбор информации о передвижении американских граждан и дорожной инфраструктуре, а также возможное управление автомобилями удаленно.

В этом же запрете упоминается софт и оборудование российского производства, но тут возможный масштаб запрета несравним, конечно.

По всей видимости, португальский и французский языки имеют что-то общее с языком магии — иначе как объяснить, что именно носителям этих языков удалось объяснить визионерам-миллиардерам, что крики о свободе в интернете это хорошо, а законы соблюдать надо? Правда, Илон Маск хранит гробовое молчание относительно выполнения указаний Верховного суда Бразилии, а вот Павел Дуров продолжает объяснять, что Telegram предпринимает все усилия по очистке себя от плохого контента — в прошлый раз это были те, кто пользовался в неблаговидных целях функцией People Nearby, в этот раз вычистили всех из поиска по чатам. И более того, явным образом сообщается, что IP и номера телефонов тех, кто создавал каналы с нелегальным содержанием, будут переданы по запросу соответствующих органов.

Французы, как нам известно из романов, знают толк в ведении допроса — может, стоит добавить пару клинышков в “испанский сапожок” и Telegram начнет самостоятельно сообщать о нарушителях в полицию соответствующей страны?

А тем временем начинается третья неделя судебного процесса Минюста США против Google, который слушается в Вирджинии. Темп слушаний оправдывает прозвище суда “Rocket Docket” (Docket — это досье, в судебной системе США так называется весь объем судебных документов по процессу) — длительных перерывов не делается, судья сократила список свидетелей, которых собиралось вызвать правительство и, видимо, сделает то же самое со списком Google. Ожидается, что в среду Google закончит представление доказательств.

Суть претензий Минюста (и поддерживающих обвинение прокуроров штатов) нам хорошо известно — Google обвиняется в том, что он, используя своё доминирующее положение на рынке рекламы, принуждает площадки и рекламодателей использовать свои рекламные инструменты — AdX и DoubleClick for Publishers. Правительство ссылается на внутренние документы Google, где один из топ-менеджеров задаётся вопросом “Не выглядит ли это, как если бы Goldman Sachs или Citibank владели Нью-Йоркской фондовой биржей?”. В суде уже давали показания представители площадок, включая крупные издательские дома, и конкурентов, как, например, OpenX, которые рассказывали, что из-за огромных размеров и возможностей Google с ним невозможно не сотрудничать.

Обозреватели отмечают, что защита Google находится на высоте и полностью заслуживает тех гонораров, которые Google должен платить, хотя это не означает выигрыша дела. Адвокаты стремятся показать, что Google всё время действовал в конкурентной среде и даже предъявляют суду официальные документы конкурентов — например, заявления в SEC от Criteo, в которой отмечено, что компания действует в конкурентной среде. Действительно, если конкуренты официально заявляют о наличии конкуренции, как она могла отсутствовать с точки зрения Google?

Вообще, как и в любом разбирательстве на тему антиконкурентного поведения и антимонопольного законодательства США, одним из ключевых вопросов является определение рынка, о котором идет речь. Правительство пытается сузить это определение, чтобы показать некий “рынок медийной рекламы открытого интернета”, представители Google показывают, что такого рынка не существует, а есть вообще интернет-реклама, где присутствуют также “закрытые сады” Facebook и Amazon, с которыми также приходится конкурировать. При этом большинство мер, предпринятых компанией, Google объясняет борьбой с мошенничеством и спамом.

Правда, у Google есть свои сложности. Судья не раз высказывала свое недовольство тем, что в компании принято уничтожать историю переписки — наверняка это найдет свое отражение в итоговом решении. Попытка представить в суде подробное описание рекламной экосистемы стало катастрофой — под диктовку дающего показания сотрудника Google его помощники рисовали взаимосвязи между участниками системы, часть линий вела не туда, часть была кривой, линии зачеркивали текст — в-общем, полностью оправдывая закон Мёрфи со всеми его следствиями.

Сам процесс проходит достаточно необычно — суд был тверд в обеспечении закрытости процесса, там присутствуют журналисты, но запрещены какие-либо электронные устройства, включая смартфоны. Когда в первый день кому-то в зале стало плохо, журналистам пришлось бежать по всему зданию, чтобы вызвать скорую помощь.

Чем закончится процесс — сказать сложно, но судья уже интересовалась возможностью разделения рекламного бизнеса Google на несколько компаний. Это уже перестало быть фантазией экспертов.

Интересный скандал, кажется, разгорается вокруг Wordpress. На прошедшей на этой неделе в Портленде регулярной конференции WordCamp US основатель Wordpress Мэтт Мюлленвег рассказал, что он думает про экосистему open-source проектов и, в частности, что открытость такой экосистемы привлекает ряд бизнесов, которые предпочитают паразитировать на бесплатном проекте, не участвуя в его создании.

Основным примером такого бизнеса стала компания WPEngine, которую Мэтт обвинил в итоге в использовании не только самого продукта, но и торговых марок и стилистике, принадлежащих Automattic. По утверждению Мэтта, WPEngine, построив свой бизнес на Wordpress (компания продаёт хостинг для Wordpress), меньше контрибутит в проект, чем даже Google, создавая при этом впечатление, что они-то и есть Wordpress. Скандальность ситуации придало и то обстоятельство, что WPEngine являлся одним из спонсоров WordCamp US, но Мэтт сразу пообещал, что это последний случай такого спонсорства.

Собственно, список претензий к WPEngine не ограничивается низким уровнем отдачи компании в проект — в отдельном посте в блоге Wordpress Мэтт приводит пример того, что Wordpress, предлагаемый WPEngine, выглядит не совсем Wordpress, например, там отключено версионирование записей и включить его можно только через саппорт. Мэтт это считает серьезной проблемой — честно говоря, да, это выглядит как если бы Github хранил историю только на пару коммитов, а для большего предлагал бы писать в поддержку.

Основной проблемой с WPEngine Мэтт счел их инвесторов — компанию Silverlake, — он считает, что WPEngine полностью принадлежит Silverlake, но, скорее всего, у них просто большой, возможно, контрольный пакет акций. Но воспрепятствовать использовать Wordpress в бизнесе WPEngine, конечно, он не может — это открытый продукт и использовать, модифицировать и ничего не контрибутить может любой желающий. Возможно, определенную перспективу имеет юридическая претензия по поводу использования торговых марок.

WPEngine ответили предельно нейтральным текстом в блоге про то, как они больше 10 лет поддерживают, спонсируют и вдохновляют комьюнити и вообще способствуют развитию Wordpress.

Комьюнити при этом скорее поддерживает Мэтта.