Хорошая сделка не состоялась — Яндекс отказался от идеи купить Тинькофф банк. Не договорились.

Вряд ли это отменяет амбиции Яндекса в платежной сфере, но вот любителям Тинькова стоит задуматься.

Мне сегодня всё больше попадаются длинные статьи для интересного чтения, а не новостные заметки. Вот, например, South China Morning Post описывает ажиотаж в Чженгжоу, где находится головное предприятие Foxconn, на котором собирают новые iPhone. В город каждый день приезжают новые желающие работать на заводе, только в одном из нескольких центров найма обрабатывают до 2000 заявок, причем, если пройти собеседование до 11 утра, то после обеда уже можно выйти на работу к конвейеру.

Кстати, такой интенсивный найм все равно не помогает справиться и нынешние сотрудники работают по 10 часов, включая праздники, получая тройную оплату, которая еще и повысилась после запуска производства новых моделей.

И даже так, кажется, Apple не сможет справиться с первой волной спроса на новые iPhone. По крайней мере, слухи такие уже ходят довольно активно.

Вы будете смеяться, но We Company переименовалась — теперь она называется … WeWork. Название We сеть коворкингов купила у своего основателя за 6 млн долларов в 2018 году и начала использовать с января 2019 года, желая подчеркнуть, что они не только коворкинги, но и коливинги, и фитнес-центры и даже детские сады.

Теперь этих амбиций нет, сеть одновременно с обратным переименованием закрывает несколько локаций в Нью-Йорке, снижает цены для удержания клиентов, пострадавших от пандемии и карантинных мер, тем более, что всё равно все используют название WeWork.

Интересно, а бренд вернут Адаму Нойманну за ненадобностью? Пусть ещё кому-нибудь впарит.

Прекрасная история про то, как человеческий опыт в одной сфере помогает улучшить другую. Профессор Марк де Леваль, бельгиец, многие годы проработавший в лондонской больнице Great Ormond, изучал причины высокой смертности детей при проведении операций на сердце и артериях и обнаружил, что действия персонала операционной, особенно при транспортировке пациента из операционной в палату реанимации, часто являлись более влияющими на нежелательный исход, чем осложнения у пациента.

Пытаясь понять, как изменить действия команды хирургов, профессор по аналогии сравнил действия бригады хирургов при транспортировке пациента из операционной в реанимацию — очень рискованный этап, — с работой механиков Формулы 1 на питстопе. Группа хирургов сначала слетала в Италию изучить процесс подготовки механиков к питстопу, потом засняла собственные действия во время операции и транспортировки пациента в реанимацию, после чего команда Формулы 1 Ferrari разработала рекомендации для организации работы хирургов. В частности, в результате анестезиолог стал вести себя подобно координатору питстопа, который держит табличку с указаниями пилоту — его (анестезиолога) обязанностью стало периодически отходить от стола и смотреть на происходящее целиком.

Результат сложно измерить напрямую, но количество ошибок в части работы оборудования и передачи информации при работе по новому протоколу снизилось .

Судебный комитет Сената США планирует вызвать CEO Twitter Джека Дорси для дачи объяснений по факту блокирования распространения в социальной сети ссылок на скандальный материал New York Post о Джо Байдене и его сыне Хантере.

Это не очень удивительно, если вспомнить, что в составе комитета из 22 сенаторов 12 республиканцев. Но как-то Сенат совсем превратился этой весной в отряд быстрого реагирования на угрозы выборам Трампа.

Очередной выпуск подкаста — я с основателем Федерации киберспорта Украины Иваном Данишевским обсуждаю, почему это вообще спорт, почему женщины так мало играют в доту и существует ли киберфизкультура.

Ваня очень колоритен, так что вам легче будет лайкать и шерить 😊.

Министры по цифровым вопросам Франции и Нидерландов обратились с совместным заявлением к руководящим органам Евросоюза с призывом предпринять срочные меры по регулированию онлайн-платформ, включая их разделение. Меры, по мнению министров, могут включать запрет Google рекламировать собственные сервисы в ущерб конкурентам, обязательство Facebook и Apple обеспечить возможность экспорта данных пользователей для переноса на конкурирующие платформы.

Даже сами министры отмечают, что их страны исторически исповедуют разные подходы в части регулировании рынка, но в данном случае считают, что вопросы цифрового суверенитета требуют таких действий.

Я так понимаю, что это всё продолжает тему, уже поднятую в Евросоюзе относительно регулирования больших интернет-компаний. Правда, не очень понятно, куда предлагается переносить личную информацию из Facebook или почему авторов не устраивают нынешние способы экспортировать информацию из iPhone, но это обычная история для политиков.

Zoom провел свою конференцию Zoomtopia, на которой объявил о запуске сразу нескольких новых решений и продуктов. Zapps представляет собой интеграцию с популярными облачными сервисами — от Dropbox до Superhuman, — которые можно будет использовать прямо из клиента во время конференции.

Zoom Rooms, которое раньше было решением для организации работы переговорок в офисе, теперь получит функции, ориентированные на организацию работы офиса во время пандемии — например, в нем появится режим киоска, который можно использовать для организации виртуальной рецепции в офисе, а собственно софт для переговорок научится считать количество людей в переговорке, понимать голосовые команды и даже управляться удаленно.

Кроме того, компания запустила OnZoom — виртуальный маркетплейс и платформу для организации платных мероприятий, с продажей билетов и приемом платежей. И, честно говоря, скорее удивляет, почему они не сделали этого раньше — ведь решение для вебинаров у них было уже давно, но организовать оплату за них предлагалось через Paypal и Zapier.

Нынешнее решение подойдет не всем — надо пройти модерацию, как хост, и иметь платный аккаунт, причем на странице подачи заявки указано, что у вас должен быть американский аккаунт. Интересно будет посмотреть, как это увязывается с остающимся существовать решением для проведения вебинаров — пока в описании указано, что для проведения мероприятий действуют ограничения вашего аккаунта, видимо, это означает, что для, например, профессионального аккаунта можно продать до 100 билетов на мероприятие. Пока сервис в бета-версии и, как я уже сказал, доступен только для американских пользователей, поэтому подождем, как это будет выглядеть у нас.

А пока можем потестировать доступную у нас аналогичную опцию у Facebook — правда, это не двусторонняя конференция, но с платежами вроде бы уже разобрались.

Dropbox объявил, что становится Virtual-First компанией — удалённая работа станет основным видом занятости в компании, хотя она и так обязательна до июня 2021 года.

Чтобы справится с недостатками удалённой коммуникации, компания переделает существующие офисы в Dropbox Studio — поскольку офисы и так арендованы долгосрочно, то в них можно будет периодически собираться для очного общения, хотя компания разрешит части сотрудников переехать в города, где таких офисов нет.

Выглядит как очень осторожный шаг и, по всей видимости, компания собирается нормировать «оффлайн-общение», чтобы убедиться, что сотрудники не потеряют контакт друг с другом.

Презентация Apple на время затмила другие новости, но все же давайте отвлечемся. SoftBank планирует запустить SPAC — special purpose acquisition company, компанию, создаваемую для выхода на IPO и последующего слияния с непубличной компанией.

Дело в том, что компании могут попасть на биржу несколькими путями. Есть классический путь через IPO — он долгий и трудный, включает в себя аудит, составление массы документов, привлечения агентов-андеррайтеров, роадшоу по инвесторам и так далее. Есть способ выйти на биржу, просто продавая существующие акции — т.н. direct listing, которым шли Spotify, Slack, а совсем недавно — Asana и Palantir. Но есть и третий способ — когда создается пустая компания, сразу выводится на биржу, и затем сливается с нужной компанией, которая таким образом становится публичной. Именно так недавно вышла на биржу Nikola Motors.

Учитывая интересы SoftBank, примерно понятно, что такая компания делается с прицелом на технологический сектор, но при этом источники уверяют, что речь не идет о выводе на биржу одной из портфельных компаний SoftBank или Vision Fund. Я думаю, понятно, что вытаскивать на биржу таким образом, например, WeWork было бы затеей, достойной эксцентричного Масаёши Сона, но не менее провальной, чем традиционное IPO и довольно угрожающей репутации SoftBank. Поэтому интересно посмотреть, какая компания послужит целевой для этой комбинации.