Относительно незаметно пробежал скандал вокруг главы diversity в Google — глава про-израильской общественной организации Майкл Диксон отыскал в архиве блога Камау Бобба запись за 2007 год под названием «Если бы я был евреем», где тот среди прочего утверждает, что «Если бы я был евреем, меня бы беспокоила моя ненасытная тяга к войне и убийствам в защиту себя. Самозащита - это, несомненно, инстинкт, но я бы боялся своей растущей нечувствительности к страдающим другим».

Сам Бобб еще вчера написал письмо с извинениями, что это был текст эмоциональный и написанный много лет назад, но вот сегодня пресс-служба Google сообщила, что Камау больше не будет членом команды Google в части diversity.

Вот это, надо сказать, тема, в которой легко подорваться, куда ни шагни. Что с человеком и произошло.

Google отменил почти трехлетнюю политику, запрещавшую криптовалютным биржам и кошелькам размещать рекламу на своей платформе. Начиная с 3 августа, “криптовалютные биржи и кошельки, ориентированные на США, могут рекламировать эти продукты и услуги, если они отвечают следующим требованиям и сертифицированы Google”.

Строгий запрет был введен осенью 2018 года и в основном был направлен против безудержной рекламы ICO и фактически пирамид. Запрет был настолько жестким, что в какое-то время не пропускалось использование слова Ethereum и отклонялись объявления ивентов, посвященных блокчейну.

Согласно новым правилам, биржи должны быть либо зарегистрированы в FinCEN как бизнес по оказанию денежных услуг и по крайней мере в одном штате как передатчик денег, либо как “федеральная или государственная банковская организация”. То есть отмена частичная и любителям ICO, DeFi и криптовалютных новостей можно не беспокоиться.

Британское Управление финансовой деятельностью (FCA) — главный регулятор финансового рынка, — поделился статистикой относительно криптокомпаний, обратившихся за лицензией на свою деятельность. Несмотря на то, что крайний срок такой регистрации первоначально был установлен на 9 июля — сейчас его планируется продлить до конца марта 2022 года, — только 5 компаний получили постоянную лицензию Управления. Еще 90 работают по временной лицензии, которая позволяет работать, пока их заявления рассматриваются.

51 компания отозвали заявки на регистрацию и должны прекратить операции с криптовалютой. В противном случае их деятельность будет расследоваться как нарушение законов о противодействии отмывания денег и финансирования терроризма.

Из этой статистики регулятор делает не очень радостный вывод — что многие компании просто не готовы соблюдать действующее AML-законодательство. Ну да, а мы-то надеялись, так, что ли?

Верховная Рада Украины приняла закон о обложении налогом на добавленную стоимость в 20% онлайн-услуг компаний-нерезидентов. Это тот закон, о котором я не раз писал — и о том, что в результате, если компании соберутся его выполнять, стоимость услуг для конечных пользователей, то есть нас с вами, вырастет именно на 20%, я тоже писал. Теперь у нас есть примерно полгода — столько законом отведено на то, чтобы Кабмин его реализовал, — на то, чтобы убедиться, кто же был прав.

Dropbox-у угрожают активисты — только не те, что вы подумали. Хедж-фонд Elliott Management, известный своим активным поведением в качестве акционера публичных компаний — например, благодаря его усилиям Dell недавно выделил свою долю в VMware в отдельные компании, серьезно улучшив свои собственные показатели, — уведомил компанию, что стал крупнейшим акционером после CEO Дрю Хьюстона, доведя свою долю до более чем 10% акций. Правда, большинство голосующих акций все равно принадлежит Хьюстону, но такое положение уже позволяет влиять на положение дел.

А положение это не очень радужное — пионер облачных сервисов в последние годы явно оказался на обочине прогресса, пропустив вперед практически всех желающих. Акции компании торгуются ниже цены IPO все последние три года после выхода на биржу и им не помог даже бум, начавшийся в прошлом году. Ну, а как это выглядит с точки зрения пользователя, вы и так знаете — довольно агрессивные ограничения для бесплатных пользователей, странные сервисы, вроде бы призванные затащить пользователей глубже, в общем, не Evernote, конечно, но динамику компания явно потеряла давно.

Впрочем, не стоит ожидать, что продукты компании вдруг заиграют новыми красками в результате появления крупного акционера — во-первых, в нормальных компаниях инвесторы надежно отделены от принятия продуктовых решений, а во-вторых, хедж-фонды специализируются на финансовых схемах, а не продуктовых фишках. В данном случае хедж-фонд будет предлагать и проводить решения, которые повысят капитализацию компании в перспективе нескольких лет, скорее всего.

Тим Кук написал письмо сотрудникам, приглашая их вернуться в офисы с начала сентября. Большинству предлагается работать в офисе три дня в неделю — по понедельникам, вторникам и четвергам, — и удаленно в среду и пятницу. Команды, которые не могут работать удалённо, будут находиться в офисе 4-5 дней в неделю.

Apple, кстати, не то, чтобы поощряла удалённую работу раньше и даже во время пандемии — что понятно, учитывая, что удалённо с hardware не очень поработаешь, и уж точно в условиях распределённой работы сплошь и рядом нарушается пресловутая секретность Apple. Даже странно, что за этот год ни один инженер не забыл нигде новые iPhone. Но даже в случае с Apple, если вы заметили, употребляются слова «просят вернуться», подчёркивая тот факт, что вопрос уже не совсем в пандемии.

Легкое потепление — Министерство обороны США рекомендовало к использованию два дрона производства DJI после того, как проверка не выявила «зловредного кода или намерения» в этих дронах. Рекомендация означает разрешение использовать дроны государственным службам и подрядчикам. Если помните, до этого зимой министерство внутренних дел, которое в США занимается вопросами землепользования, отказалось от использования более 500 дронов DJI из опасений безопасности.

Правда, какие именно дроны допущены, не детализируется и вообще большая часть отчета Пентагона является секретной. Но, наверное, те, кому надо, знают 😊.

Stack Overflow — пожалуй, самый популярный форум для разработчиков и IT-специалистов. Это первое место, куда программисты идут, если код не работает, и главный источник копипаста кода в современном интернете. На сайт ежемесячно заходят 100 миллионов пользователей, четверть из них копируют что-то с сайта. Сайт бесплатен для пользователей, компания зарабатывает на размещении рекламы технологических продуктов и компаний.

Сегодня стало известно, что Stack Overflow покупает нидерландская компания Prosus, сумма сделки — 1,8 млрд.

Prosus — международный интернет-бизнес южноафриканской компании Naspers и крупнейшая европейская интернет-компания. Prosus владеет интернет-компаниями в сферах e-commerce, финтеха, доставки и edtach. Также Prosus — крупнейший инвестор в китайского интернет-гиганта Tencent (владеет 29% акций) и в Group (28% акций). Покупка Stack Overflow — одно из крупнейших поглощений в истории Prosus.

Блог Дональда Трампа, который был заведен в начале мая на официальном сайте экс-президента и где публиковались похожие на твиты короткие сообщения, закрыт навсегда и убран с сайта. Как заявил помощник Трампа, «это была лишь дополнительная часть к более широким усилиям, которые предпринимаются».

Буквально на днях видел сравнительный анализ популярности этого блога с социальными аккаунтами Трампа до их удаления — по всей видимости, анализ был близок к правде, показывая, что охват блога меньше не на один, а на несколько порядков. Так что чего его держать-то?

Журналисты WSJ раскопали интересный факт — с 3 мая Amazon предлагает пользователям подавать на себя в суд.

Вообще, до этого момента Amazon, как и многие другие, прописывали в Customer Agreement порядок разрешения споров только через арбитраж. Американский арбитраж несколько отличается от постсоветского, этим занимаются коммерческие компании, но в соответствии с законом, конечно. Практика арбитража при этом исключает подачу class-action suits, то есть групповых исков, когда адвокатская контора предъявляет иск компании от имени большого количества пользователей, причем в итоге решение суда касается, например, всех пользователей iPod nano определенной модели.

Но вот тут нашла коса на камень — поскольку Amazon компания крупная, а стоимость рассмотрения иска в арбитраже немаленькая, к недавнему времени там скопилось 75 тысяч арбитражных исков в адрес Amazon. При этом понятно, что просто представительство в арбитраже тоже стоит денег. Поэтому теперь Amazon приглашает всех желающих подавать иски совершенно стандартным путем в окружной суд в штате Вашингтон, где находится штаб-квартира.

Решение тоже не идеальное — конечно, экономятся силы и средства на рассмотрение дел в арбитраже, а процедура подачи иска в суд чуть сложнее. Строго говоря, Amazon даже выгоднее, чтобы какие-то условные 30 тысяч возможных арбитражных исков стали одним class-action suit, как это и произойдет наверняка — ведь это одна бригада юристов, один процесс и так далее. С другой стороны, групповые иски автоматически покрывают не только прямых истцов, но и всех eligible пользователей и при этом намного более публичны.

В общем, интересно в очередной раз посмотреть на логику бизнес-решений, особенно в непривычных для нас обстоятельствах.