В Google очередной скандал, никак не связанный с технологиями. Амр Авадалла, когда-то один из основателей Cloudera, а последние несколько лет — VP по отношениям с разработчиками в Google Cloud, месяц назад разразился большим эссе на тему антисемитизма — начиная с признания, что он сам как мусульманин, араб, родившийся в Египте, долгое время был антисемитом, продолжая рассказами о том, скольких замечательных евреев он встретил и начал менять своё мнение, и в итоге заканчивая умиротворительными пассажами про жить дружно, бороться за равенство и так далее.

Впрочем, реакция последовала явно не такая, на которую он рассчитывал. Многие коллеги, в том числе евреи, выразились в том духе, что, конечно, хорошо, что топ-менеджер больше не ненавидит коллег и их детей, но их работе это совершенно не помогло, а скорее наоборот. Как написал один из них, “до сих пор работа еврейского лидера в Google была трудной. Этот манифест сделал ее практически несостоятельной”.

Понятно, что в эссе на 10 тысяч слов нашлось достаточно зацепок для критики пристрастным читателям, тем более, что тема традиционно горячая для общественности, особенно когда это касается израильско-палестинского конфликта. Вдобавок, желая проиллюстрировать свою близость этим проблемам, Амр привел результаты своего генетического теста, где аж целых 0,1% его ДНК отнесена к ашкеназам. Вот тут как-то ему совсем отказало техническое образование — по этой логике получается, система, где 0,1% ресурсов или времени наблюдаются неисправности, является неисправной?

Как сообщают анонимные источники, недовольство сотрудников этой статьей наложилось на уже существовавшее недовольство стилем управления Авадаллы, что привело к организации специальной встречи, которую вынуждены были модерировать сотрудники HR. В итоге CTO Google Cloud Эйял Менор — да, вы правильно догадались, он еще и уроженец Израиля, — сообщил сотрудникам, что Амр покидает компанию. Тот в свою очередь написал в Twitter, что он полностью шокирован.

Что тут можно сказать? Во-первых, как замечали еще в прошлом веке, фраза “Я не расист, среди моих друзей есть негры” является как раз вполне расисткой. И вот те фрагменты в эссе, где перечисляются евреи, оказавшиеся хорошими, благодаря чему автор перестал быть антисемитом, мне показались практически калькой с такой фразы.

Во-вторых, написал бы он это как частное лицо, еще ладно. Но эссе опубликовано в LinkedIn, с четкой привязкой к его профессиональному профилю и в тексте он прямо пишет, что собирается влиять на своих представителей в правительстве США и в компании, где он сейчас работает, — и это действительно выглядит странно, как минимум потому, что VP по отношениям с разработчиками в одном из сервисов (хотя и большом) вряд ли уполномочен делать политические заявления.

Если же это еще и стало только последней каплей, то тут скорее вырисовывается образ менеджера со странными идеями вместо профессионального подхода и исход скорее закономерен.

Помните скромного мягкого Кевина Линча, который всегда на презентациях Apple рассказывает про Apple Watch? Кажется, совсем скоро он сменит тему рассказов — по слухам, он, оставаясь в позиции VP of Technology, возглавил Проект Титан — так называется проект Apple по разработке электромобиля, который ведется с 2014 года. Впрочем, подавляющее большинство сведений относительно этого проекта сопровождаются словом “по слухам”, что совершенно естественно для Apple. Пока никаких фактов или свидетельств о каких-то результатах этого проекта нет, если не считать регистраций автономных автомобилей в Калифорнии и сведений о покупке стартапов в этой области.

Впрочем, про совсем скоро я погорячился — старт проекта по некоторым слухам намечен на 2024 год, так что проклятая неизвестность продолжается.

Американская комиссия по защите прав потребителей (на самом деле она точно называется “по безопасности потребительских товаров”, но привычное нам название тоже подойдет) подала в суд на Amazon, чтобы заставить его отозвать сотни тысяч опасных товаров, продающихся на его платформе. Комиссия перечисляет 24 тысячи датчиков CO2, 400 тысяч фенов, детские занавески из воспламеняемых материалов и так далее. Как заявляет комиссия, Amazon что-то делал для этого, но недостаточно.

Amazon в ответ прокомментировал, что программа отзыва товаров есть и работает и совершенно непонятно, почему комиссия подаёт в суд, чтобы заставить компанию делать то, что она и так делает.

Вот, очередная грань проблем агрегатора — вы садитесь в такси Uber, а не отдельного водителя, снимаете жилье на Airbnb, а не у конкретного домовладельца, и покупаете товар на Amazon, а не у кого-то из поставщиков. И даже если всем, включая комплектацию и доставку товара, занимается третья сторона, ответственность вынуждена нести платформа.

Люди возвращаются в Сан-Франциско и Кремниевую Долину — цены на аренду жилья в Bay Area поползли вверх, трафик на дорогах вырос, а скорость упала до препандемийной нормы в 30 миль/час, открываются офисы, а на улицах появляются шаттлы, развозящие сотрудников технологических компаний. Twitter открыл в понедельник офис для всех желающих, став первой крупной компанией, сделавшей это. Правда, до полного возвращения к нормальности далеко — многие локальные бизнесы закрыты, общественный транспорт полупуст, а чистый итог миграции пока в пользу других штатов.

Как заметил один из процитированных в статье New York Times, “Люди довольно громко говорили, что покидают Долину, но предпочитают помалкивать о том, что хотят вернуться”.

Revolut привлек очередной раунд от SoftBank Vision Fund 2 (это второй фонд SoftBank, который, кстати, недавно значительно увеличил собственное финансирование) и Tiger Global, сумма раунда составила 800 млн долларов.

Но важнее даже не сумма раунда, а оценка, поскольку она в этом раунде составила 33 млрд долларов, при том, что на предыдущем раунде в июле прошлого года оценка pre-money была 5,4 млрд. С одной стороны, финтек сейчас на подъеме и многие компании получают весьма немаленькую оценку, с другой — этот сектор заметно разогрет, как и все финансы.

Растущее давление китайских властей может привести к неожиданному эффекту — как сообщает WSJ, Alibaba и Tencent рассматривают варианты по открытию своих экосистем друг для друга. К примеру, Alibaba может начать использовать платежную систему Wechat Pay в своих ecommerce проектах Taobao и Tmall, а Tencent может допустить к размещению внутри WeChat прайс-листов Alibaba и даже дать доступ конкуренту к размещению своих миниприложений внутри мессенджера. Если помните презентацию Google о состоянии рынка приложений в Китае, то там отдельно указывался WeChat с этими миниприложениями, как очень большой игрок и фактически еще один магазин приложений.

Собственно, давление властей выглядит двойственно — с одной стороны, было несколько решений, признавших политику гигантов нарушающей законы — так, Alibaba получила рекордный штраф в 18 млрд юаней за необоснованные запреты продавцам размещать свои товары где-то еще, кроме собственной платформы, — а с другой, может быть, вместе гигантам будет легче переносить прессинг регуляторов?

Clubhouse запустил мессенджер — функция под названием Backchannel позволяет обмениваться сообщениями пользователям как один на один, так и в группах. Пока, кроме текста, можно пересылать только ссылки, но обещают добавить поддержку фото и видео. Функция при этом не привязана к комнате, которую в данный момент слушает пользователь — это просто рядом стоящий мессенджер в том же приложении.

Кстати, несмотря на всеобщий пессимизм в отношении Clubhouse, который после бурного взлета в начале года утратил популярность в странах бывшего СНГ, приложение неплохо живет — его активно скачивают и начали даже возвращаться русскоязычные комнаты.

Netflix нанял бывшего вице-президента Facebook Майка Верду — в Facebook Майк отвечал за VR/AR контент для Oculus Rift и других девайсов, а до этого возглавлял подразделение Electronic Arts, занимающееся разработкой мобильных игр.

Netflix явно пытается развивать другие виды контента, кроме фильмов и сериалов — кстати, раньше на этой неделе была новость о найме топ-менеджера Apple, занимавшегося подкастами. Это разумно — пытаться закрыть все потребности в контенте, но довольно рискованно — игры, например, это отдельный бизнес и просто на сдачу им не займешься.

Twitter закрывает Fleets — с 3 августа аналог Stories перестанет появляться в приложениях пользователей. Причина объяснена коротко — функция не привлекла пользовательского интереса, на который рассчитывали. Twitter делал ставку на то, что исчезающие мультимедийные сообщения привлекут тех, кто стесняется писать традиционные твиты (хотя это понятие серьезно изменилось за время его существования). Напротив, большинство Fleets были размещены теми, кто и так активно твитит. Впрочем, некоторые возможности, например, привычные для stories в других сетях стикеры, форматирование текста и улучшенный интерфейс камеры, обещают внедрить в обычный редактор твитов.

Вообще, надо отдать должное Twitter — закатить не полетевшую функцию, запущенную меньше года назад, надо уметь, всё же компания давно не стартап, и вообще публичная, что осложняет эксперименты и признание ошибок.

Facebook решил присоединиться к Amazon и подал формальную петицию в FTC с требованием, чтобы глава комиссии Лина Хан взяла самоотвод в возможном антимонопольном расследовании деятельности социальной сети. Мотивировка совпадает с Amazon — по мнению Facebook, Лина предвзята, поскольку много и непримиримо высказывалась в отношении крупных интернет-компаний.

Кстати, пока реакции на аналогичную петицию Amazon от комиссии не последовало. Как, впрочем, и отказа в ней.

---